- •Лариной ольге николаевне введение
- •Глава первая труд, обмен и продукт социалистического производства
- •Глава вторая процесс труда
- •Глава третья процесс обмена
- •Глава четвертая потребление
- •Глава пятая процесс потребления
- •Глава шестая распределение
- •Глава седьмая производство
- •Глава восьмая процесс производства и распределения
- •1. Деньги как измеритель при учете продукта
- •2. Деньги как мера семейных жизненных средств
- •3. Деньги как измеритель при учете производительного труда
- •4. Деньги как инструмент распределения
- •5. Сущность денег
- •Глава девятая движение социала
- •Движение социала в вещественном производстве
- •Соотношение жизненных средств и средств существования и развития
- •Первое отношение
- •Второе отношение
- •Третье отношение
- •Четвертое отношение
- •1. Первое отношение
- •2. Второе отношение
- •3. Третье отношение
- •4. Четвертое отношение
- •Глава одиннадцатая соотношение труда отдельного человека и общественного труда
- •Глава двенадцатая процесс движения социала
- •Кругооборот социала в вещественном производстве
- •1. Сущность хозяйственной реформы
- •1965 Года
- •Глава тринадцатая социалистическое накопление
- •1. Расширенное воспроизводство
- •2. Всеобщий закон социалистического накопления
- •Кругооборот всего социала народного хозяйства
- •Кругооборот всего социала при распределении жизненных средств только по потребности
- •Кругооборот социала в условиях коммунизма
- •Глава четырнадцатая социалистическое соревнование
- •1. Сущность социалистического
- •Соревнования
- •2. Основные принципы практической организации внешнего стимула социалистического соревнования
- •3. Основные принципы практического осуществления организованного общественного контакта социалистического соревнования
- •4. Принцип организации планирования и управления народным хозяйством
- •Заключение
- •Приложения приложение 1 кодекс законов о труде рсфср
- •Приложение 2
- •Всероссийского центрального
- •27 Января 1918г.
- •Приложение 3 резолюция хiii конференции ркп(б)
- •18 Января 1924 г.
- •Об очередных задачах экономической политики
- •III съезда советов ссср
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •16 Августа 1918 г.
- •7 Августа 1928 г.
- •Приложение 6
- •Классификатор должностей служащих
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •22 Февраля 1921 г.
- •Приложение 10
- •Научно-исследовательские работы
- •Освоение новых видов промышленной продукции – первые промышленные серии
- •Внедрение передовой технологии, механизация и автоматизация производства и создание автоматизированных систем управления
- •Финансирование научно-исследовательских работ
- •Подготовка научных и научно-педагогических кадров
- •Приложение 11
- •26 Октября 1917
- •Декрет вцик и снк
- •2 Декабря 1917 г.
- •О Высшем Совете Народного Хозяйства
- •Постановление
- •5 Декабря 1929 г. О реорганизации управления промышленностью
- •I. Производственное предприятие
- •II. Объединение предприятий
- •III. Трест
- •IV. Высший Совет Народного Хозяйства
- •5 Января 1932 г.
- •13 Марта 1963 г.
- •Приложение 12 постановление
- •17 Июля 1925 г. О жилищной кооперации
- •4 Января 1928 г.
- •IV. Меры по привлечению частного капитала
- •I. Об упразднении жилищно-арендной кооперации и союзов жилищно-строительной кооперации
- •II. О порядке управления государственным жилищным фондом
- •III. О порядке пользования жилищным фондом
- •Постановление цк кпсс и совета министров ссср
- •31 Июля 1957 г.
- •О развитии жилищного строительства в ссср
- •1 Июня 1962 г.
- •24 Июня 1981 г.
- •Постановление совета министров ссср
- •19 Августа 1982 г.
- •О жилищно-строительной кооперации
- •Примечания
- •Оглавление
- •305007, Г. Курск , ул. Энгельса, 109
2. Основные принципы практической организации внешнего стимула социалистического соревнования
Для анализа возьмем примерную обобщенную структуру типового промышленного предприятия.
Пусть это будет машиностроительный завод.
Первая ступень структуры:
завод (директор, главный инженер, заместитель директора) - цеха, отделы.
Вторая ступень структуры:
цех (начальник, заместитель) - участки, бюро;
отдел (начальник, заместитель) - группы.
Третья ступень структуры:
участок (мастер) - бригады;
Четвертая ступень структуры:
бригада (бригадир) - рабочие;
группа (руководитель) - ИТР, другие служащие;
бюро (начальник) - ИТР, другие служащие.
Наше рассуждение мы начнем с момента получения предприятием утвержденного техпромфинплана 121.
При внимательном рассмотрении техпромфинплана можно сделать единственно правильный вывод: все разделы плана, все его показатели одинаково важны. Невыполнение любого из них влечет за собой или урон производству, или угрозу здоровью и развитию коллектива и членов общества.
Для обеспечения его безусловного выполнения на этом предприятии должен быть разработан и согласован с вышестоящим хозяйственным органом комплекс организационно-технических мероприятий.
Таким образом, на предприятии имеются обязательные для выполнения два документа: техпромфинплан и план организационно-технических мероприятий.
А так как предприятие является сложной многоступенчатой структурой, то и каждое из его подразделений должно иметь свой план и свои организационно-технические мероприятия по выполнению этого плана. И все члены коллектива от первого руководителя до любого исполнителя должны нести конкретную ответственность за свой участок работы 122.
Директор несет полную ответственность за состояние и деятельность предприятия. Это выражается, во-первых, в том, что он отвечает за выполнение предприятием утвержденного техпромфинплана и, во-вторых, что он несет ответственность за выполнение планов подразделениями предприятия первой ступени его структуры.
Поэтому оценку деятельности руководителя предприятия необходимо производить по низшему выполнению из всех показателей техпромфинплана и внутризаводских планов подразделений первой ступени структуры. А для того, чтобы эта оценка деятельности руководителя исполняла роль внешнего стимула необходимо увязать эту оценку с его заработной платой. Если, например, план предприятия по какому-то показателю или план подразделения первой ступени выполнен на 75 %, руководитель предприятия должен получать 75 % положенного по штатному расписанию оклада; если самое низкое выполнение любого из всех показателей техпромфинплана или плана любого из подразделений первой ступени выполнен на 110 %, руководитель предприятия должен получить 110 % положенного ему по штату оклада и т.д.
Такую связь конкретных результатов работы с ее оплатой необходимо осуществить для всех последующих ступеней структуры вплоть до конечной – непосредственного производителя.
Естественно, что эта система организации внешнего стимула социалистического соревнования должна охватить всю вертикаль народного хозяйства от непосредственного производителя до Председателя Совета Министров.