
- •Введение
- •1. Понятие логистики
- •Направления развития логистики
- •1.1.Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике
- •1.2.Предпосылки развития логистики
- •Развитие конкуренции, вызванное переходом от рынка продавца к рынку покупателя:
- •1.3.Экономический эффект от использования логистики
- •Снижение запасов на всем пути движения материального потока.
- •Сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи.
- •Снижение транспортных расходов.
- •Сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.
- •5. Совершенствуется общая организация материалопроводящей системы, повышается взаимная связь отдельных звеньев, улучшается управляемость.
- •1.4.Взаимосвязь логистики и маркетинга
- •Сравнительная характеристика объектов исследования и предметов
- •2.Концепция и принципы логистики
- •Развитие логистического сервиса.
- •2.1.Учет логистических издержек на всем пути продвижения материального потока (метод миссий, метод бизнес-процессов)
- •2.2.Гуманизация технологических процессов, создание современных условий труда
- •2.3.Развитие логистического сервиса
- •2.4.Функции логистики
- •Основные логистические функции и их примерное
- •2.5.Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
- •Примерное распределение основных логистических функций между различными службами предприятия
- •2.6.Организационная структура логистики на предприятии
- •3.Материальные потоки и логистические операции
- •3.1.Понятие материального потока
- •3.2.Логистические операции
- •4.Логистические системы
- •4.1.Понятие логистической системы
- •4.2.Виды логистических систем
- •5.Методологический аппарат логистики
- •5.1.Общая характеристика методов решения логистических задач
- •5.2.Анализ полной стоимости в логистике
- •5.3.Определение и основные принципы системного подхода
- •5.4.Сравнительная характеристика классического и ситемного подходов к формированию систем
- •5.5.Функциональные области логистики
- •6. Совершенствование системы управления товарно-материальными запасами на предприятии (на примере ооо ледос)
- •Показатели финансовой устойчивости предприятия ледос
- •Показатели длительности оборота оборотных средств
- •Совершенствование контроля за товарно-материальными запасами на предприятии ооо ледос
- •Результаты ранжирования кондиционеров
- •Список литературы
2.6.Организационная структура логистики на предприятии
Успешное управление материальными потоками на отдельном предприятии возможно лишь в случае выделения соответствующей функции.
|
|
|
|
|
|
|
ДИРЕКТОР |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Производство |
|
Сбыт |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
Рис. 12. Традиционная система управления материальными потоками
на предприятиях
Логистический подход предусматривает управление всеми операциями как единой деятельностью (рис. 13).
|
|
|
|
|
|
|
ДИРЕКТОР |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
Управляющий материальным потоком |
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Планирование и контроль |
|
Управление операциями |
|
Управление запасами |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Рис. 13. Структура органа управления сквозным материальным потоком на предприятии