
- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •3. Проект производства работ (ппр), цель его разработки, состав.
- •4. Условия создания строительного потока
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(отм).
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •14.Особенности временного фактора в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •21. Узловой метод организации строительства крупных промышленных комплексов.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23.Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25.Разновидности ресурсных графиков.
- •26.Назначение и виды стройгенпланов
- •27. Отличие строительных генеральных планов в составе пос и ппр и их содержание.
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •30. Исходные данные для проектирования общеплощадочного стройгенплана и его состав.
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •32. Порядок проектирования объектного строительного генерального плана.
- •33. Внутрипостроечные дороги на строительной площадке.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36.Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •38. Документация по комплектации в составе ппр.
- •39. Режимы работы строительных машин.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •45.Функции диспетчерскойслужбы
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47.Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка стр-ногопроиз-тва, методы рек-ции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •52. Проект производства работ на разборку зданий
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56.Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительнойорг-ции.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
- •60.Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •61. Обязанности участников строительства при приемке объектов в эксплуатацию.
6. Разновидности строительных потоков.
Потоком в строительстве называют метод ОСП обеспечивающий непрерывную и равномерную работу коллективов неизменного состава и соответствием стабильного использования материально-технических ресурсов и непрерывный выход готовой продукции.
Выделяют следующие потоки:
По характеру развития:
- установившиеся
- неустановившиеся
По длительности:
- кратковременный
-длительный (на годовую программу строительной организации)
По структуре:
- частный
- специализированный
- комплексный
- объектный
По ритмичности:
- ритмичные(равноритм., кратноритмичные, разноритмичные)
- неритмичные
Частный поток- это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом.
Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединённых единой системой параметров и схемой потока.
Объектный поток- совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению сопутствующего объекта стр-ва.
Комплексный поток состоит из объектных потоков, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав пром. предприятия, жилого квартала.
7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(отм).
Оптимальный результат по окончании строительства - если будет проанализирован весь его ход с учетом возможного влияния всех факторов во всех вариантах.
Для этого в последние годы разработаны различные виды ОТМ строительства зданий и сооружений.Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.
Различают два вида моделей: физические и символические.Физическая модель представляет собой некоторую материальную систему, которая отличается от моделируемого объекта размерами, материалами и т.п. Физическая модель может быть безмасштабной (аналоговой), построенной на основании того или иного физического процесса, (например, динамическая модель гидроэлектростанции) и масштабной (например, макет здания строительной конструкции и т.п.). Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых, графических, математических средств описания и абстрагирования.
Под ОТМ процесса возведения здания и сооружения следует понимать описание перечня СМР порядка их выполнения и хар-ра взаимосвязи между работами. Технология строит-ва в соответствии её строительным нормам требованиям охраны труда, пожарной безопасности, условию рационального использования ресурсов согласно нормативам.
К моделям предъявляются 2 взаимнопротиворечивых требования:
адекватность (соответствие) 2) простота
Простейшим типом модели является график Ганта. Основные недостатки линейных графиков:
- линейный график статичен и не отражает динамики стр процесса поэтому нуждается в постоянной корректировке.
- по графику тяжело опред как идет стр-во с опережением или отстованием и какова их величина.
- не позволяет установить как задержка и невыполнение одной работы повлияет на выполнение других работ и на общую продолжительность стр-ва.
- не показывает чёткой технологической взаимосвязи между работами.
- сложность применения компьютерной техники.
Циклограмма – явл. развитием линейной модели и специально предназначена для изображения работ выполняемых поточным методом.
Недостатки те же что и у линейной.
Матричная выполняется только для выполнения работ поточным методом.