- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •3. Проект производства работ (ппр), цель его разработки, состав.
- •4. Условия создания строительного потока
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(отм).
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •14.Особенности временного фактора в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •21. Узловой метод организации строительства крупных промышленных комплексов.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23.Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25.Разновидности ресурсных графиков.
- •26.Назначение и виды стройгенпланов
- •27. Отличие строительных генеральных планов в составе пос и ппр и их содержание.
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •30. Исходные данные для проектирования общеплощадочного стройгенплана и его состав.
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •32. Порядок проектирования объектного строительного генерального плана.
- •33. Внутрипостроечные дороги на строительной площадке.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36.Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •38. Документация по комплектации в составе ппр.
- •39. Режимы работы строительных машин.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •45.Функции диспетчерскойслужбы
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47.Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка стр-ногопроиз-тва, методы рек-ции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •52. Проект производства работ на разборку зданий
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56.Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительнойорг-ции.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
- •60.Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •61. Обязанности участников строительства при приемке объектов в эксплуатацию.
54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
Система управления качеством строительства (УКС) – это комплекс взаимосвязанных мероприятий (информационных, экономических, юридических, организационных и социальных) направленных на повышение качества проектирования, изготовление строительных материалов, изделий и конструкций и оборудования, выполняемых строительно-монтажных и отделочных работ на стройплощадке.
Система управления качеством строительства в РБ разработана в соответствии с требованиями международных стандартов , таких как ИСО 9000-87, ИСО 9001-87, ИСО 9002-87 , ИСО 9003-87, ИСО 9004-87, отечественных стандартов ГОСТ 40.9002-87, ГОСТ 40.9003-88, а также СНиП 3.01.01-85.
Основная цель, созданной системы управления качеством строительства – это прогнозирование, планирование, разработка мероприятий и их осуществление по доводке строительной продукции до мировых стандартов.
В современных условиях главным становится принцип, в соответствии с которым заказчик имеет право требовать строительную продукцию, оплаченную им только надлежащего качества. А главным рычагом, позволяющим достигать нужного качества, становятся экономическо-правовые меры, которые способствуют повышению экономической ответственности исполнителей на всех этапах строительного производства.
55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
Система управления качеством строительства (УКС) – это комплекс взаимосвязанных мероприятий (информационных, экономических, юридических, организационных и социальных) направленных на повышение качества проектирования, изготовление строительных материалов, изделий и конструкций и оборудования, выполняемых строительно-монтажных и отделочных работ на стройплощадке.В основу построения системы управления качеством положены следующие принципы:
Органическая связь УКС с общей системой управления.
Единство управления качеством на всех уровнях – государственном, ведомственном и производственном.
Единство управления на всех стадиях цикла – процесс исследований, проектирования, изготовление материалов и конструкций, производство СМР и эксплуатация построенных объектов.
Единство осуществления всех мероприятий по установлению, обеспечению и поддержанию качества продукции (технических, технологических, экономических, организационных и правовых).
Основное условие нормального функционирования системы управления качеством – это обеспечение замкнутого цикла работы самой системы
В
ыполнение
работы контроль информация
обработка материалов информации
принятие оптимального решения
для конкретной ситуации доведение
решений до исполнителей обеспечение
выполнения решений (выполнение работы.
56.Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
Управление качеством строительства является неотъемлемой частью управления строительным производством и осуществляется органами управления строительной организации. Подрядчик, заключающий контракт на строительство объекта, организует систему качества и обеспечивает ее действие, которые предусматривают:
1.Создание строительной лаборатории и геодезической службы.
Подрядчик оборудует и аттестовывает строительную лабораторию, обеспечивает ее содержание в рабочем состоянии в течение всего периода строительства объекта, несет ответственность за лабораторное обеспечение.
При отсутствии строительной лаборатории подрядчик предоставляет заказчику договор о проведении необходимых лабораторных испытаний с организацией, имеющей на это лицензию.
Обеспечение работников необходимой нормативно-инструктив ной литературой.
Осуществление входного, оперативного и приемочного контроля.
Обеспечение качества СМР при полном соответствии выполняемых работ требованиям нормативной документации.
Совершенствование организации и технологии.
Организация сбора, обработки, хранения и использования информации о качестве СМР.
Повышение квалификации рабочих и ИТР.
Усиление ответственности строительной организации и ИТР за недоброкачественное выполнение СМР.
Организация должна разработать, документально оформить и поддерживать в рабочем состоянии процедуры контроля и проведение испытаний для проверки соответствия фактического качества СМР (услуг), возводимых строительных объектов установленным нормативам.
