- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •3. Проект производства работ (ппр), цель его разработки, состав.
- •4. Условия создания строительного потока
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(отм).
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •14.Особенности временного фактора в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •21. Узловой метод организации строительства крупных промышленных комплексов.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23.Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25.Разновидности ресурсных графиков.
- •26.Назначение и виды стройгенпланов
- •27. Отличие строительных генеральных планов в составе пос и ппр и их содержание.
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •30. Исходные данные для проектирования общеплощадочного стройгенплана и его состав.
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •32. Порядок проектирования объектного строительного генерального плана.
- •33. Внутрипостроечные дороги на строительной площадке.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36.Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •38. Документация по комплектации в составе ппр.
- •39. Режимы работы строительных машин.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •45.Функции диспетчерскойслужбы
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47.Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка стр-ногопроиз-тва, методы рек-ции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •52. Проект производства работ на разборку зданий
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56.Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительнойорг-ции.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
- •60.Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •61. Обязанности участников строительства при приемке объектов в эксплуатацию.
51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
Проект производства работ при реконструкции (ППРр) объектов – обязательный документ, без которого не допускается начало подготовительных, строительно-монтажных или других работ. Особая значимость ППРр объясняется потенциальным уроном, который может стать следствием непродуманного вмешательства строителей в функционирование действующего предприятия.
ППРр, реконструируемого комплекса или объекта, кроме документов, обусловленных СНиП 3.01.01.-85, содержит схемы перекладки инженерных сетей, разборки, замены и усиления конструкций; схему демонтажа оборудования, а также схему совмещения работы производства с работами по реконструкции объекта; мероприятия по защите действующего оборудования и эксплуатационного персонала; способы подачи оборудования материалов и конструкций в зону производства работ; уборки мусора, демонтированного оборудования, конструкций и др.
Рациональная организация проведения реконструкционных работ должна обеспечить минимальный срок остановки технологических линий реконструируемого объекта, а по возможности исключить их.
При производстве работ в максимальной мере необходимо использовать существующее подъемно-транспортное, энергетическое, сварочное и другое оборудование. Кроме того, необходимо использовать материалы, получаемые от разборки зданий и сооружений.
В условиях реконструкции организуются основные рабочие места для выполнения основных трудовых процессов и вспомогательные – для проведения укрупнительной сборки, подгонки типовых изделий под размеры реальных мест установки, изготовления несложных узлов и т.д.
52. Проект производства работ на разборку зданий
Для разработки проекта производства работ по разборке здания необходимо кроме объемов работ, знать также состояние, размеры и массы отдельных его элементов и конструкций, способы их соединения между собой, характеристику площадки строительства и прилегающих к объекту участков. Для этого используется технический паспорт и рабочие чертежи здания, по которому оно строилось.
Исходные материалы для составления ППР на разборку:
Утвержденный технический проект.
ПОС (в части его решений по разборке зданий и сооружений).
Технический паспорт и рабочие чертежи, по которым оно строилось.
Ведомость обследования здания или сооружения.
Нормативный или директивный сроки продолжительности работ по реконструкции объекта.
Согласованный по срокам график освобождения предприятием сносимого здания или его отдельных частей.
Справка или письма предприятия заказчика о всех ограничениях, накладываемых специфическими условиями данного производства на способы выполнения СМР.
Действующие нормативные документы, инструкции и указания по производству строительных работ.
53. Этапы формирования качества строительной продукции
В рыночных условиях управление качеством строительства является основным способом создания конкурентоспособной строительной продукции на мировом рынке. Качество продукции имеет первостепенное значение для роста прибыли строительной организации. Повышение качества продукции равнозначно росту ее количества, но повышение качества обычно достигается при меньших затратах, чем количественное увеличение выпуска продукции.
Под качеством продукции, в том числе и строительной в виде законченных объектов, комплексов и т.д. понимают совокупность ее свойств обуславливающих пригодность для удовлетворения конкретных потребностей в соответствии с ее назначением.
Качество строительства
Качество нормативной документации
Качество проектирования
Качество строительных материалов и изделий
Качество СМР
=+ + + + + +
Под качеством проекта следует понимать с одной стороны технический уровень проектных решений, соответствующий уровню научно-технического прогресса и перспективам развития соответствующей отрасли с другой стороны – степень соответствия разработанной проектно-сметной документации проектируемого объекта нормам и правилам проектирования.
Подкачествам строительных материалов, изделий и конструкций понимается совокупность определенных свойств, которыми должны обладать строительные материалы, конструкции и изделия при их использовании в строительном производстве.
Под качеством производства СМР принято понимать степень соответствия выполняемых работ установленным требованиям нормативной и проектной документации.