
- •Оглавление
- •1. Подразделение по связям с общественностью в органе государственной власти и предприятие среднего бизнеса
- •2. Должностная инструкция начальника отдела pr
- •Основные направления деятельности:
- •Должен знать:
- •Сотрудничество корпоративной pr-структуры и привлеченных pr-агентств
- •4. Программа деятельности подразделения
- •Цели и задачи деятельности;
- •Критерии ее эффективности;
- •Бюджет.
4. Программа деятельности подразделения
Цели и задачи деятельности;
Стоит проблема коммуникаций внутри отделов. Сейчас работники компании достаточно дружны но нет понимания общей цели компании, ее мисси.
Задачи: 1. Наладить понимание того что успех компании – это личный успех 2. Упростить коммуникацию между обычным работником и руководителем 3. Минимизировать конфликты 4. Информирование работников о деятельности компании, ее успехах
Критерии ее эффективности;
1. Ввод бесплатной газеты внутри предприятия, с новостями, стратегической информацией, финансовым состоянием компании и другое 2. Налаживание обратной связи, например использую почтовые ящике непосредственно в помещениях, а также использую современные технологии интернета 3. Создание информационных блоков на стенах, куда будут развешиватся различные информационные тексты и афишы 4. Создание интернет-сайта, через который можно будет поддерживаться обратную связь и узнавать последние новости предприятия 5. Проведение собраний-линеек, с информированием о текущих задачах и сроках их выполнения
целевые аудитории и основные тезисы позиционирования;
Работники предприятия, разных уровней.
географические приоритеты;
Регионы
перечень внешних и внутренних ньюсмейкеров;
источники рисков и механизмы управления рисками;
Неблогаприятное отношение нововедений со стороны работников. Путем информирования и обьяснения пытаться решить проблемы.
Отсутствие заний пользования интеренетом. Нужно организовать учебные курсы по овладению данных навыков.
программа событий на год;
Мероприятия |
Сроки |
1. Выпуск пресс-релизов по итогам работы завода\
2. Выпуск пресс-релизов о социально значимых событиях
3.Празднование дня Победы
4. Празднование «Дня Металлурга»
5. Коллектиынй сьезд в сосновом бору
6. проведение мастер-класса по обчению пользования компьютерами
7. Проведение конкурса на звание “лучшего компьюторщика”
8. Проведение фестиваля команд КВН
9. Празднование дня рождения предприятия
10. Выступление генерального директора с речью и итогами года |
Ежемесячно По возникновению информационного повода
Май
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
|
Бюджет.
350 000 руб.
Стр.