Выполнил: Демьяновских Алексей СО3

Оглавление

1. Подразделение по связям с общественностью в органе государственной власти и предприятие среднего бизнеса 2

2. Должностная инструкция начальника отдела PR 3

Основные направления деятельности: 3

Должен знать: 4

3. Структура подразделения по связям с общественностью диверсифицированной компании 4

4. Программа деятельности подразделения 7

1. цели и задачи деятельности; 7

2. критерии ее эффективности; 7

3. целевые аудитории и основные тезисы позиционирования; 7

4. географические приоритеты; 8

5. перечень внешних и внутренних ньюсмейкеров; 8

6. источники рисков и механизмы управления рисками; 8

7. программа событий на год; 8

8. бюджет. 8

1. Подразделение по связям с общественностью в органе государственной власти и предприятие среднего бизнеса

2. Должностная инструкция начальника отдела pr

Цель работы: разработка и координация комплекса мероприятий по формированию и поддержанию PR, обеспечивающих необходимую доходность и прибыльность предприятия.

Основные направления деятельности:

1. Контроль за выполнением плана мероприятий сотрудниками отдела

2. Наблюдение за внешней средой и анализ общественной реакции на деятельность компании для разработки мероприятий, способствующих достижению основных целей работы.

3. Прогнозирование социально-политических про цессов в аспектах, так или иначе касающихся дея тельности компании.

4. Коммуникации с лидерами, создающими общест венное мнение, политиками, деятелями культу ры, науки и т. д.

5. Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами PR деятельности организации.

6. Организует PR деятельность организации

7. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, занимается их подборкой, исполняет функции отдела кадров.

8. Способствует созданию безопасных и благоприятных условий для труда.

9. Экономичное распределение и контроль над ис пользованием финансовых средств.

10. Утверждение выбора сторонних организаций для проведения необходимых работ.

11. Анализ результатов, полученных в ходе реализации комплекса PR-мероприятий, и эффективности PR-кампаний в целом.

12. Разработка стандартов отчетов по проведению PR-кампаний.

13. Оперативный контроль над ежедневной работой отдела PR.

14. Оказание помощи и обеспечение консультаций по PR по запросам внутренних структурных подразде лений компании.

Должен знать:

1. Конституцию Российской Федерации, законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации, другие руководящие и нормативные документы.

2. Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия.

3. Технологию производства, возможности производственных мощностей.

4. Порядок заключения и исполнения договоров.

5. Основы экономики, организации труда, производства и управления.

6. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации

3. Структура подразделения по связям с общественностью диверсифицированной компании

Работа со средствами массовой информации

Это одна из важнейших составляющих деятельности PR-службы. Начиная работу со СМИ, руководитель PR-службы определяет круг печатных и электронных изданий, взаимодействие с которыми он, исходя из специфики предприятия, считает наиболее важным.

Общественная и благотворительная деятельность

Участие руководителей компании в бизнес-мероприятиях - конференциях, семинарах, круглых столах - делает компанию более известной среди элиты, а директорат - более доступным. Благотворительность - одно из средств создания репутации, свидетельство стабильности развития компании для инвесторов. Ведь организация, находящаяся в кризисе, едва ли будет заниматься благотворительностью.

Развитие отношений с органами федеральной и региональной власти

Защита интересов компании в коридорах государственной власти, или лоббирование, - важная и неотъемлемая часть деятельности крупных российских холдинговых компаний. Лоббированием корпоративных интересов в органах власти, как правило, занимается руководитель PR-службы.

Развитие PR-политики холдинга и предприятий в регионах деятельности

Работа в регионах, где промышленная группа имеет активы или интерес к ним, является значимым и обширным направлением деятельности корпоративного PR-подразделения компании. Избирательные кампании в местные органы власти, PR-акции и корпоративный PR на предприятиях, работа с местными средствами массовой информации, благотворительность - все то, что осуществляет департамент на федеральном уровне, в меньшей модели повторяется в регионе. Задача центральной корпоративной службы здесь - установление четких взаимоотношений с предприятиями в сфере PR, порядка совместной работы с ними, системы документооборота.