
- •Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме введение
- •1. Маркетинг как инструмент развития сферы сервиса и туризма в условиях рыночной экономики
- •1.1. Становление теории и практики маркетинга
- •1.2. Понятие сущности маркетинга
- •1.3. Индустрия туризма и ее структура
- •1.4. Туристский рынок
- •1.5. Сущность и специфика маркетинга в туризме
- •1.6. Современные тенденции развития маркетинга туристских предприятий
- •2. Система маркетинга предприятия сферы сервиса и туризма, ее особенности
- •2.1. Уровни и координация маркетинга в туризме
- •2.2. Модель системы маркетинга туристского предприятия, сущность ее основных структурных элементов
- •3. Система маркетинговой информации предприятия сферы сервиса и туризма
- •3.1. Сущность маркетинговой информационной системы туристского предприятия
- •3.2. Система сбора первичной маркетинговой информации предприятия сферы сервиса и туризма
- •3.3. Система анализа маркетинговой информации предприятия индустрии туризма
- •4. Маркетинговые исследования рынка услуг
- •4.1. Сущность, содержание и формы маркетинговых исследований
2. Система маркетинга предприятия сферы сервиса и туризма, ее особенности
2.1. Уровни и координация маркетинга в туризме
Составными элементами общей системы маркетинга в туристской области являются: государство, местные органы власти, национальные и местные (региональные) туристские организации и предприятия.
В связи с этим выделяют следующие уровни маркетинга в сфере туризма (рис. 2.1).
Маркетинг туроператоров и турагентств представляет собой процесс согласования возможностей туристского предприятия с желаниями потребителей, результатом которого являются предоставление туристам услуг, удовлетворяющих их потребности, и получение предприятием прибыли, необходимой для его развития и лучшего удовлетворения запросов потребителей в будущем.
Маркетинг производителей туристских услуг (гостиниц, ресторанов, транспортных организаций и т. д.) – это система комплексного изучения потребностей и спроса с целью организации предоставления услуг, максимально ориентированных на удовлетворение нужд конкретных потребителей, и обеспечения наиболее эффективных форм и методов обслуживания.
Основные функции туристских предприятий сводятся к выполнению следующего ряда задач:
♦ анализ рыночных возможностей;
♦ выбор перспективного целевого рынка;
♦ разработка стратегии;
♦ разработка туристского продукта;
♦ распространение турпродукта;
♦ продвижение турпродукта;
♦ участие в реализации национальных, региональных и местных концепций развития маркетинга в туризме.
Маркетинг общественных туристских организаций (союзов, ассоциаций и т. п.) рассматривается как деятельность, направленная на создание, поддержание или изменение благоприятного общественного мнения.
Основными задачами общественных туристских организаций являются:
♦ создание инфраструктуры спроса на туристскую продукцию по регионам России;
♦ влияние на разработку налогового и трудового законодательства в интересах туриндустрии;
♦ повышение качества приема и обслуживания иностранных и российских туристов;
♦ формирование новых турпродуктов, способствующих развитию въездного, выездного и внутреннего туризма;
♦ внедрение международных стандартов обслуживания в туринду-стрию России;
♦ создание агентской сети по продвижению качественного туристского продукта;
♦ содействие и консультационная помощь фирмам малого и среднего бизнеса.
Маркетинг территорий и регионов – это деятельность, основной целью которой является создание, поддержание или изменение поведения клиентов по отношению к конкретным населенным пунктам, регионам или даже странам в целом. Данной деятельностью занимаются регулирующие и координирующие органы в туризме на муниципальном, региональном и национальном уровнях.
Основными маркетинговыми задачами государственных и местных органов управления туризмом являются [27]:
♦ проведение маркетинговых исследований (прогноз, определение тенденций развития рынка, определение целевых групп туристов на национальном и местном уровнях);
♦ разработка стратегических национальных, региональных и местных маркетинговых концепций с рекомендациями по их реализации для туристских предприятий;
♦ инвестиционная и правовая поддержка развития туристской инфраструктуры;
♦ консультационные услуги по вопросам реализации маркетинговых концепций;
♦ создание привлекательного имиджа, образа страны (региона, турцентра);
♦ осуществление мероприятий по связям с общественностьюивоб-ласти рекламы.
В связи с тем, что в систему маркетинга в туризме интегрированы различные институциональные единицы, такие как: государственные, национальные, региональные и местные органы управления туризмом, отраслевые и межотраслевые общественные организации, предприятия, возникает проблема вертикальной координации мероприятий. Вертикальная координация мероприятий необходима для того, чтобы не допустить дублирования и добиться оптимального учета и соблюдения интересов клиентов, предприятий и общества в целом.