
- •Понятие о медицинской информатике
- •История компьютеризации отечественного здравоохранения
- •Классификация медицинских информационных систем
- •Административно-хозяйственные (офисные) медицинские системы:
- •Экспертные системы для диагностики, прогнозирования и мониторинга.
- •Обучающие системы.
- •Автоматизированные системы управления лечебно - профилактическим учреждением
- •Автоматизированное рабочее место врача
- •Медицинские приборно-компьютерные системы
- •Мпкс для лучевой диагностики
- •Мониторные системы
- •Системы управления лечебным процессом
- •Основные представления о специализированных медицинских прикладных программах
- •Информационная безопасность в работе медицинского учреждения
- •Проблемы и ошибки при внедрении и использовании мис
- •Неудачный опыт внедрения, полученный ранее.
- •Бессистемный подход к автоматизации, внедрение «сверху».
- •Недооценка возможностей мис
- •Психологические проблемы
- •Боязнь показаться некомпетентным
- •Незнание или непонимание возможностей, предоставляемых современными средствами автоматизации.
- •Слишком «рьяное» выполнение своих обязанностей, особенно в сфере контроля, защиты данных, информационной безопасности и т.П.
- •Элементарная лень
- •Примеры практической реализации кт в мби Общие вопросы телемедицины
- •Телемедицинские центры
- •Компьютерная томография
Проблемы и ошибки при внедрении и использовании мис
В настоящее время с самых высоких трибун раздаются уверения о том, что в самое ближайшее время процесс внедрения медицинских информационных систем пойдет полным ходом, запись к врачу будет легко доступна через интернет, а медицинские карты будут вестись исключительно в электронном виде. При этом само собой разумеющимся считается, что указанные задачи будут решены, если будут выделены соответствующие средства и закуплены компьютеры и оргтехника, построены информационные сети, в каждом ЛПУ создана соответствующая IT-инфраструктура и разработано и внедрено соответствующее программное обеспечение. Однако самые лучшие технологические решения не будут востребованы, если большинство потенциальных пользователей останется практически не подготовленными к работе с новыми технологиями.
Проблема не только в том, чтобы организовать обучение и ликвидацию компьютерной безграмотности. В конце концов, как показывает опыт, даже люди весьма преклонного возраста, при наличии у них желания, учатся двигать «мышку» и нажимать на клавиши в течение нескольких недель, а через полгода вполне сносно работают с любыми информационными системами. Проблема в том, что значительное количество медработников не имеют никакого желания использовать даже самые замечательные и современные средства автоматизации, а некоторые даже всеми силами сопротивляются внедрению новых технологий.
Наиболее значимыми причинами активного неприятия внедрения медицинских информационных систем, по результатам многолетнего опыта, представляются следующие причины.
Неудачный опыт внедрения, полученный ранее.
В данном случае бывает и прямая вина поставщика технических решений. Отгрузили, получили деньги и оставили пользователей без должного сопровождения, обучения и поддержки. Но часто бывает и полное непонимание самих пользователей вообще смысла и преимуществ новых информационных технологий и попытка «наложить» их на старую, привычную схему работы.
Пример: Описание системы автоматизации, полученное разработчиком перед внедрением новой МИС в ответ на вопрос «А что вы использовали ранее?»
1) Оператор вносит информацию о пациенте в базу данных
2) После внесения данных оператор выводит их на печать и сохраняет на дискету.
3) Дискета заворачивается в лист бумаги, на которой было напечатано ее содержимое, и курьером относится к «программисту» (несмотря на то, что в учреждении есть локальная сеть, но кроме «программиста» ею никто не умет пользоваться)
4) «Программист» глазами сверяет содержимое дискеты с напечатанным на бумаге, в которую дискета была завернута, копирует содержимое на другую дискету, которую заворачивает в чистый лист бумаги и отправляет с курьером в отдел АСУ. Первая дискета остается у «программиста», о чем последний заносит соответствующую запись в «бумажный журнал учета электроной почты»…
Самое неприятное, что это не вымысел, а реальное описание реально работающей системы «автоматизированного документооборота», причем люди не видели в этом абсурде ничего особенного. Но практически у всех работников данного ЛПУ сформировалось стойкое убеждение, что любая автоматизация - это очень сложно, непонятно, никому не нужно. С учетом описанного выше – они абсолютно правы. Чем такая автоматизация – лучше совсем никакой.