86,Загальні вимоги до організації преміювання працівників. Критерії ефективності та елементи системи преміювання.

Критерієм ефективності певної системи преміювання має бути реальна заінтересованість праців у досягнені якнайкращих результатів індивід та колективних, повнішого використання компетенцій.

Обовязковими елементами б-якої преміальної системи мають бути: показники та умови преміювання, Розміи премій, Джерела виплати премій, Категорії пероналу, які підлягають преміюв., Періодичність преміювання, Порядок випл. премій.

Вимоги

1.принципово важливо розрізняти “навантеження” між показниками і умовами преміювання

2.необхідно відповідально та зважено підходити до вибору конкретних показників та умов преміювання. Головне щоб вони відповідали завданням що стоять перещд коллективом та конкретним виконавцем та реально залежали від труд зусиль певного коллективу або працівника

3.к-ть показників і умов преміювання має бути обмеженою. За великої к-ті показників і умов преміювання втрачаєтьс наочність звязку системи преміювання з осн завданнями вир-ва й осн результами д-ті коллективу

4.важливо. Щоб показники й умови преміювання передбаені преміальною системою не суперечили один одному

5.необіхно передбачити обгрунтування розмірв премій

6.слід урахувати напруженість показників та умов, за досягнення яких сплачується винагорода

7.до переліку працівників яких наллежить преміювати слід віднести тих які можуть своїми зусиллями безпосередньо вплинути на підттримання вже осягнутих показників

8.під час проектування періодичності преміювання слід урахувати особливості організації вир-ва та праці та хар-ер показників преміювання

87. Доплати та надбавки у складі заробітної плати. Види, умови призначення та розміри надбавок і доплат.

З огляду на функціональне призначення доплати та надбавки є тим елементом тариф нормув, за доп якого компенсують суттєві відхилення від умов роботи, які визначаються нормальними й безпосередньо не враховуються в тариф ставках і посадових окладах.

Відмінність від тарифу:

-Необов\язковість (відхилення можуть бути, а можуть і не бути). -Диференціація, залежно від співвідношення фактичних та нормативних умов роботи. -Непостійність (нараховують доти, доки умови роботи відхиляються від нормальних)

Нині визначення переліку, розмірів доплат і надбавок та умов ії запровадження – це виключне право підпр, яке реалізується в ході переговорів між роботодавцем і профспілковим або іншим уповноваженим органом і закріплюється в колект договорі.

Надбавки пов\язані з якістю роботи конкретного працівника, мають чітко виражений стимулюючий хар-р.

Надбавками є: За високу професійну майстерність робітника, за високі досягнення в праці керівників, професіоналів, за вислугу років, за виконання особливо важливої чи особливо термінової роботи, за знання та використання іноземних мов.

Доплати: 1) Не залежать від сфери труд. діяльност:і -за роботу в понаднормовий час, за роботу у вихідні та святкові дні, за час простою не з вини працівника, у разі невиконання норм виробітку не з вини працівника.

2)Застосовуються тільки в певних сферах докладання праці. А) стимулюючо-компенсаційний хар-р (за викон. Обов\язків тимчасово відсутньої особи, за період освоєння нових норм затрат праці, за суміщення професій). Б) компенсаційні доплати за умови праці, що відхиляються від нормальних (за роботу в нічний час, за роботу у важких, шкідливих для здоров\я умовах праці, за перевезення небезпечних вантажів). В) пов\язані з особливим хар-ом вик. робіт (сезонність, віддаленість, невизначеність об\єкта роботи)