- •3.Зміст та характер праці. Особливості змісту та характеру праці в умовах постіндустріального розвитку економіки.
- •5. Опис роботи згідно міжнародної практики: зміст та сфера застосування.
- •6.Зміст та практичне значення аналізу роботи в управлінні трудовими показниками.
- •7.Мета, завдання, об’єкт, суб’єкти управління працею на підприємстві (в організації). Сутність сучасного типу управління працею.
- •8.Сутність, зміст соціально-трудових відносин.
- •9. Строни і субєкти соціально-трудових відносин
- •10. Рівні соціально-трудових відносин.
- •11. Характеристики предмета соціально-трудових відносин
- •12. Методи регулювання соціально-трудових відн.
- •13.Критерії оцінювання рівня розвитку соціально-трудових відносин.
- •14 Регулювання соціально-трудових відносин
- •15Держава як суб’єкт соціально-трудових відносин
- •16. Роботодавці і їх роль у формуванні і розвитку соціально-трудових відносин
- •17. Профспілки і їх роль у формуванні і розвитку соціально-трудових відносин.
- •18. Сутність, форми соціального партнерства.
- •19. Генеральна угода: її призначення, структура, зміст, у регулюванні соціально-трудових відносин, процедура укладання.
- •20. Галузева угода: призначення, структура, зміст, процедура укладання.
- •22. Колективний договір: призначення, структура, зміст, процедура укладання.
- •23. Сучасний механізм функціонування ринку праці (рп): суб’єкти, об’єкти, засоби впливу.
- •24. Гнучкість та жорсткість ринку праці (рп): сутність, критерії, засоби.
- •28. Класифікація населення: ознаки, практичне значення
- •31. Людський капітал: еволюція концептуальних підходів, сучасне розуміння.
- •32. Індекс людського розвитку (ілр): методика оцінювання та характеристика рейтингу України.
- •35 Сутність, чинники та методичні аспекти визначення напруженості праці
- •36. Сутність та ознаки складності праці. Групи складності праці.
- •37. Сумарні та аналітичні методи визначення складності праці.
- •38. Сутність та методичні засади визначення інтенсивності праці
- •39. Методи визначення інтенсивності праці.
- •40. Якість праці: сутність та підходи у визначенні. Структура якості праці.
- •41. Статистичні індикатори якості праці, що використовуються для забезпечення міжнародних зіставлень
- •42. Концептуальні підходи до визначення поняття та рівня ефективності праці
- •43.Продуктивність праці: сутність, практичне значення, рівні та показники оцінювання.
- •44.Резерви продуктивності праці: сутність, види, методи оцінювання.
- •45. Методи оцінювання продуктивності праці: характеристика, переваги та недоліки.
- •46. Програми управління продуктивністю праці: сутність, етапи розробки.
- •47. Гранична продуктивність праці: сутність, показники та практичне значення.
- •48. Сутність і зміст організації праці. Основні складові процесу організації праці на підприємстві.
- •49. Сутність та форми поділу і кооперації праці.
- •50. Багатоверстатне обслуговування: сутність та організаційні передумови введення.
- •51, Робоче місце. Організація та обслуговування робочого місця..
- •53. Форми та системи обслуговування робочих місць та їх зміст.
- •54, Цілі та завдання атестації робочих місць.
- •55, Фактори, що визначають умови праці на підприємстві.
- •56.Методологічні засади проектування раціональних режимів праці та відпочинку й організаційні заходи щодо їх раціоналізації.
- •57. Алгоритм проведення комплексного аналізу організації праці на підприємстві.
- •58. Показники економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації праці та методичні засади їх розрахунку.
- •59.Сутність раціоналізації трудових процесів, що базується на процесному підході.
- •60. Алгоритм раціоналізації трудових процесів на підпр.
- •61. Зміст аналізу трудових процесів
- •62. Опис трудового процесу: сутність та методи.
- •63. Сутність нормування праці.
- •64.Поняття та структура норми часу. Визначення тривалості окремих елементів норми часу.
- •65. Сутність та еволюція винагороди за працю
- •66.Заробітна плата як економічне явище. Економічні основи заробітної плати як форми винагороди за працю найманого працівника.
- •67. Вартість та ціна робочої сили: соціально-економічна сутність та параметри формування. Види реального існування ціни робочої сили.
- •68.Структура ставки заробітної плати як ціни робочої сили на ринку праці.
- •69.Витрати на робочу силу: сутність та склад елементів за міжнародними класифікаціями та вітчизняними нормами
- •70.Сутність та структура сукупного доходу працівника.
- •71.Соціально-економічна природа заробітної плати. Сучасне визначення сутності заробітної плати.
- •72.Структура заробітної плати. Основна заробітна плата, додаткова заробітна плата, інші заохочувальні та компенсаційні виплати: сутність та склад.
- •73. Функції заробітної плати та механізм їх реалізації.
- •74.Чинники диференціації заробітної плати.
- •76. Ринкова кон’юнктура як регулятор заробітної плати.
- •77.Система державного регулювання заробітної плати.
- •78. Мінімальна заробітна плата як державна соціальна гарантія. Процедури та порядок встановлення мінімальної заробітної плати
- •79. Тарифне нормування заробітної плати: призначення та зміст
- •80. Основні елементи тарифних умов оплати праці та підходи до їх визначення
- •81. Тарифна сітка: сутність та варіанти побудови
- •82. Схеми посадових окладів. Чинники диференціації міжкваліфікаційних співвідношень у посадових окладах. Алгоритм проектування схем посадових окладів
- •83. Єдина тарифна сітка: принципи побудови, параметри, варіанти диференціації тарифних ставок.
- •84.Грейдування як інноваційний підхід в оплаті праці.
- •85.Системи оплати праці.
- •86,Загальні вимоги до організації преміювання працівників. Критерії ефективності та елементи системи преміювання.
- •87. Доплати та надбавки у складі заробітної плати. Види, умови призначення та розміри надбавок і доплат.
- •88. Система трудових показників у складі бізнес-плану та тактичного плану діяльності підприємства. Чинники формування системи трудових показників.
- •89. Сутність і сфера застосування методів планування продуктивності праці.
- •90. Алгоритм планування та аналізу трудомісткості виробничої програми.
- •91. Методичні аспекти планування та аналізу використання робочого часу
- •92. Баланс робочого часу одного середньооблікового працівника: зміст та призначення
- •93.Сутність, переваги та недоліки методів планування фонду заробітної плати
- •94.Алгоритм аналізу використання фонду заробітної плати
- •95 Алгоритм аналізу середньої заробітної плати.
- •96 Моніторинг соціально-трудової сфери: сутність, призначення, завдання, інформаційна база.
- •97. Значення та складові звітності з питань праці. Державна статистична звітність та оперативна звітність підприємств із питань праці.
- •98. Сутність, значення, пріоритетні сфери консалтингу у сфері праці.
- •99. Напрями, етапи і методи проведення аудиту у сфері праці.
- •100. Основні функції, зміст, цілі та завдання контролінгу як інструменту вдосконалення соціально-трудових відносин.
82. Схеми посадових окладів. Чинники диференціації міжкваліфікаційних співвідношень у посадових окладах. Алгоритм проектування схем посадових окладів
Схема посадових окладів- нормативний документ, який використовується для диференціації основної заробітної плати керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців, залежно від посад, які вони обіймають.
Схеми посадових окладів містять перелік розташованих у ієрархічному порядку посад від І керівника до технічних службовців і розміри їх посадових окладів.
Чинники диференціації міжкваліфікаційних співвідношень: -обсяг і складність завдань; -кваліфікація; -рівень відповідальності; -умови праці; -масштабність і складність виробництва тощо.
Алгоритм проектування схем посадових окладів:
1.Розташування посад в ієрархічному порядку за укрупненими групами( є 4 групи посад: керівники, що здійсн загальне управління підприємством; керівники, що управляють виробництвом; професіонали та фахівці; технічні службовці); 2.Ранжирування посад у кожній групі; 3.Установлення міжкваліфікаційних співвідношень (посадових окладів) з урахуванням чинників їх диференціації та порога відчутності у підвищенні посадових окладів.
Схема посадових окладів – це система мінімальних окладів.На її основі розробляють штатний розклад – внутрішній нормативний документ, в якому наводиться перелік структурних підрозділів і посад, що входять до них, чисельність працівників, що обіймають ці посади, розміри місячних посадових окладів та надбавок до них.
83. Єдина тарифна сітка: принципи побудови, параметри, варіанти диференціації тарифних ставок.
Удосконалення чинної тариф системи полягає в створенні єдиних уніфікованих умов оплати праці всіх категорій працівників на основі створення і викор єдиної тарифної сітки (ЄТС). Осн принципами побудови ЄТС є:
-охоплення єдиною тариф шкалою всіх працівників підпр, організацій; -групування професій і посад за ознакою спільності виконуваних робіт (в одну групу виокремлені посади технічних виконавців, спільні для підпр усіх галузей; посади професіоналів, фахівців, спільні для підпр усіх галузей; посади професіоналів, фахівців, які специфічні для підпр різних галузей; посади керівників підрозділів з адміністративно-державними функціями, які спільні для підпр усіх галузей; посади керівників підпр та їхніх структурних підрозділів, підпр-в різних галузей); -усі роботи різняться ступенем складності, що здійснюється через віднесення професій і посад до певного розряду за оплатою;
-вихідна тариф ставка відповідає мін ЗП.
Найбільше поширена на підпр-х ЄТС з наростанням тарифних коефіцієнтів від розряду до розряду в однаковому розмірі — 11 %.
В ЄТС робітники належать до 1—6-го (а в деяких випадках до 1—8-го) розрядів, керівники, професіонали, фахівці — до 2—17-го, службовці — технічні виконавці, посади яких загальні для підпр усіх галузей, — до 2—5-го, професіонали, фахівці, посади яких загальні для підпр різних галузей, — до 4—13-го, професіонали, фахівці, посади яких специфічні для підпр різних галузей до 6—12-го, керівники адміністративно-господарських структурних підрозділів підпр, що загальні для всіх галузей, — до 3—8-го, керівники підпр та їхніх структурних підрозділів різних галузей, — до 6 — 17-го. Основою диференціації окладів є рівень складності робіт і відповідальності. Так, ЗП майстра дільниці має перевищувати оплату праці висококваліф робітника не менше як на 12—15 %, оклади фахівців — на рівні ставок робітників високої кваліфікації.