5. Опис роботи згідно міжнародної практики: зміст та сфера застосування.

У міжнародній практиці з метою ідентифікації певного виду праці використовують описання роботи. та слугує основою вирішення низки прикладних питань у сфері економіки праці та менеджменту персоналу .

Опис роботи— це письмове повідомлення про виконання якоїсь роботи. Матеріал опису роботи охоплює точно визначений період часу.

Якщо опис роботи дуже великий за обсягом, частини його матимуть заголовки, які повинні бути короткими й відповідати змістові.

Існує Список вимог до описання роботи згідно міжнародної практики. Це елементи описання роботи (Завдання роботи: коротке описання,вхід, вихід, засоби праці, вплив навколишнього середовища, інші впливи, процес роботи, окремі завдання); Умови описання роботи(

Організаційні відносини, керівництво, отримує додаткові розпорядження від того, хто контролює, підлеглі, передає додаткові розпорядження, хто може замінити,заміщує, інші обов’язки, зауваження); Аналіз вимог до виконавця; Оцінка вимог.

Опис роботи допомагає вивчити, перевірити й узагальнити чиюсь роботу, знайти в ній позитивне та негативне, зробити висновки, намітити перспективи.

6.Зміст та практичне значення аналізу роботи в управлінні трудовими показниками.

Аналіз роботи – це процес збору, опрацювання та детального викладу інформації про зміст роботи. При цьому робота виражається конкретними завданнями, операціями, елементами та може містити характеристики працівника. Аналіз роботи надає підстави для складання опису робіт, посадових інструкцій, наймання та організації розвитку персоналу, оцінки робіт та управління трудовими показниками на підставі такої інформації про роботу: зміст, підзвітність, критерії виконання, відповідальність, організаційні чинники, мотиваційні чинники, чинники розвитку та середовища. Збір даних для аналізу робіт здійснюється з використанням таких методів, як інтерв’ю, листки опитування, спостереження, самоспостереження, аналіз ієрархії завдань. У проведенні аналізу роботи можуть ураховуватись мета праці, знаряддя і засоби праці, ступінь проблемності трудових ситуацій, соціально-психологічні параметри, особливості трудової взаємодії, емоційно-вольові параметри. Аналіз роботи дає змогу отримувати дані про вимоги до роботи, які згодом використовуються для створення опису роботи і специфікацій роботи, які визначають якісні характеристики і кваліфікацію ідеального виконавця даної роботи.

Аналіз роботи в управлінні трудовими показниками не повинен стати самоціллю підприємства. Він має виконувати головні функції в системі управління підприємством: удосконалення планування, регулювання, керівництва.

7.Мета, завдання, об’єкт, суб’єкти управління працею на підприємстві (в організації). Сутність сучасного типу управління працею.

Під управлінням працею слід розуміти систему соціально-економічних та організаційних інструментів, що забезпечують умови для становлення та розвитку індивідуальності працівників, можливості їх самовираження у праці, узгодженості інтересів учасників трудового колективу з метою активізації трудової поведінки, підвищення результативності праці та задоволення потреб працівників.(мета->) Звідси випливає, що управління працею має бути спрямоване, з одного боку на розвиток трудової активності та якісне відтворення робочої сили, а з другого – на забезпечення належних результатів праці. Об’єкт управління – людина в процесі праці, яка має статус найманого працівника, володіє трудовим ресурсом і здійснює роль виконавця роботи як комплексу завдань і конкретних функцій. Суб’єкти управління працею – підрозділи економічної й адміністративної служб підприємства, лінійне керівництво. Управління працею покликане здійснювати такі головні завдання: регулювання соціально-трудових відносин, формування та ефективне використання трудового потенціалу та людського капіталу, розробка та запровадження політики доходів від трудової діяльності, організація заробітної плати, формування ефективної системи винагороди за працю, визначення кількісних та якісних характеристик праці, організація праці, нормування праці, аналіз та планування трудових показників, звітність, аудит і консалтинг у сфері праці.