47. Гранична продуктивність праці: сутність, показники та практичне значення.

В короткостроковому періоді попит на працю буде залежати від двох факторів: 1) граничної продуктивності праці; 2) граничного доходу праці по відношенню до граничних витрат на неї. Гранична продуктивність праці — кількість продукції яку отримує підприємство, наймаючи одного додаткового працівника при незмінному капітал. Таблиця ПРИКЛАД ВИЗНАЧЕННЯ ГРАНИЧНОГО ПРОДУКТУ ПРАЦІ АВТОМАГАЗИНУ: Як видно із таблиці, один продавець може продати 10 авто за місяць, а два — вже 21. Тобто з приходом другого продавця обсяг реалізації зріс на 11 авто. Тобто 11 авто — це гранична продуктивність праці другого продавця. Наймаючи ще одного продавця, магазин продасть 26 машин(гран продукт 3 прод складе б авто). Гранична пр. 4 буде ще нижчою, а, можливо, і від'ємною, якщо вчотирьох вони продадуть менше автомобілів, ніж продавали втрьох. Це — закон зменшення граничної віддачі, який є похідним від того, що зі зростанням числа зайнятих на кожного додаткового працівника припадає менша питома вага капіталу, з яким він працює. Справа в тому, що торгові площі магазину не зросли, більше клієнтів вони не вміщують, додаткова кількість робочої сили призводить до все меншого зростання граничного продукту праці.

Чисельність продавців	Кількість проданих автомобілів	Граничний продукт праці
0	0	—
1	10	10
2	21	11
5	26	5

48. Сутність і зміст організації праці. Основні складові процесу організації праці на підприємстві.

Організація праці (ОП) - це спосіб поєднання безпосередніх робітників із засобами вироб-ва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соц-екон результатівВ умовах конкуренцii виробникiв головним завданням органiзацii працi на пiдприeмствi є забезпечення макс випуску продукцii за умов мiн витрат усiх виробничих ресурсiв, в тому числi й працi. Основні складові процесуОП: 1.Розробка раціональних форм поділу та кооперації праці: •Технологічний ПП – розчленування процесу виробництва на стадії (заготівельну, обрубувальну, складальну) •Функціональний – відособлення певних видів трудової діяльності і виконання конкретних робіт відповідними групами працівників.•Професійний – залежно від проф спец працюючих. •Кваліфікаціний – викликаний відмінностями у складності робіт, що вимагає певного рівня знань.2.Організація робочих місць:•Оснащення•Планування 3.Обслуговування– процес підтримки роб м в ефективному та дієвому стані •Стандартне – дозволяє жорстко пов\язати роботу обслуговуючого персоналу з графіком роботи основного виробництва •Планово-запобіжне – використовується у виробництві, де можливі велика кількість відхилень від нормальногоо перебігу виробничого процесу. •Чергове обслуговування – характеризується відсутністю заздалегідь розроблених графіків і розкладів. 4.Атестація та раціоналізація 5.Упровадження раціональних методів та прийомів праці 6.Створення сприятливих умов праці на роб місцях –встановлення науково обґрунтованих комфортних умов праці на кожному роб місці, Санітарно-гігієнічні,Психофізічні – величина фізичного, динамічного і статичного навантаження, робочою позою, темпом роботи. Естетичні7.Нормування праці – враховує необхідні затрати на ту чи іншу операцію трудового процесу в певних організаційно-технічних умовах, установлює мвіру праці у вігляді норм