- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •6.3Времен-е параметры стр. Пр-ва.
- •I. Общие параметры времени.
- •II. Параметры времени строительных потоков. Рис
- •7.1 Назначение и роль календ. План-я. Критерий оптимальности.
- •7.2Виды кал. Пл. В сп, виды тех-ких моделей.
- •7.3Общая задача кп. Классификация и методы реш-я задач кп.
- •Исходные данные; условия строительства; ограничения, нормативная (заданная) продолжительность строительства;
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражд. Зданий. Укрупненные см.
- •8.5.Матричная техн-кая модель посл-сти работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •8.6.Организ-ные характ-ки работ отм возвед. Объекта; выделение «напряженных» работ. Оценка струк-ры и последовательности работ.
- •9.1.Опред-ние основ-х гран-ных парам-ов стр-го произ-ства при календар. План-нии строит-ва объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров стр-го произ-ва при календар. Планир-нии; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация
- •10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-эконом. Показатели календарного плана строит-ва объекта. Общ. Показатели.
- •11.1 Методы организации строительства промыш-х зданий Укруп-ые см. Понятие монтажного участка и производственного передела. Компл-но – блочный метод.
- •12.1.Назн-ние и виды сгп. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •3 Выявление зон влияния
- •4 Введение ограничений при совместной работе неск. Машин или в стесненных условиях.
- •12.4.Проектир-ние и организация приобъект. Складов.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке.
- •12.7Времен. Водоснаб-ние стр-ой площадке.
- •12.8.Времен. Эл/снабжение стр. Площадки.
- •1)Выявление потребителей и расчет эл/нагр-к.
- •13.1. Понятие о мтб; её состав;
- •14.1 Сущность осн-х понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.2 Понятие проекта: жизненный цикл
- •14.4Функции и методы упрвления. Спец-ые функции и задачи упр-я предп-ем.
- •14.3 Общие принципы структ-ой орг-ции.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
Схемы разрабатываются в дополнение календ.плану для осн-ых этапов стр-ва, если они совпадают у работ, составл-х этап.Обычно им присваивают наименов-е этапа. Схемы зависят от ряда факторов:
1- принятой технологии выполнения работ;
2- от объемно-планировоч. и констр. решений объекта;
3- от числа параллельно работ-щих потоков (бригад);
4- от методов организации работ;
5-От треб-ий ТБ, р-ров передаваемых фронтов, сезонных особ, др
Предварительный выбор направлений, маршрутов происходит на стадии подгот-ки исходной модели. А при наличии тип-ой ОТМ на этапе выборе плановых параметров и расчета шага работ. Окончат. реш. идет на этапе календар. графика в масшт. времени. Схемам обычно присваивают наимен этапа или ведущ работы.
В целом схемы разделяем на следующие группы:
1) горизонтальные;
2) вертик-ные [2.1 вертик-но-восх-щие; 2.2 вертик-но-нисх-щие];
3) комбинир [3.1гориз.-восход.; 3.2 гориз.-нисход.; 3.3слож-я]. Схема 1 – возникает при выполнении раб. только в 1 этаже или ярусе зд-я (подз. часть; кровля);
Схема 2 – обычно имеет место в многоэт. зд. секционного типа. Как правило для спец. работ и отделочных работ;
2.1Характерно для спец. раб. 1-го цикла (отопление, электромонт. и др) и для отделоч. работ при совмещ. со спец.в одной секции.
2.2Характерно для отделочных работ в жил зд, спец. 2-го цикла.
Схема 3.
3.1Имеет место при возведении надз. части зд. (кладка, монтаж). Для спец. и отд. работ в здании коридорного типа.
3.2Возможно при выполнении отдел. раб. в зд. коридор. типа, спец. 2-го цикла
3.3Возможно при выполнении спец. раб. 1-го цикла и совмещ. их с возвед-ем надзем части, причем если число потоков < числа секций
10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
На основании календарного плана произв-ва работ выполняют графики потребности ресурсов. При необход-ти их оптимизируют совместно с календарным планом.
В общем случае ресурсы разделяют на:
- складируемые (типа материалов),
- не складируемые (типа мощности)
или иначе: материально-технические и трудовые (раб. кадры).
Единицы измерения ресурсов типа мощности служат для машин и механизмов: маш-см и маш-часы. Для рабочих: чел-дн и чел- ч. Разрабатываются следующие графики потребности в ресурсах. Стадия ППР:
1)график потребности в рабочих кадрах по профессиям (график движения рабочих кадров по объекту). Qiр.пл=Riпл * tiпл
2)сводный график потребности в рабочих кадрах по объекту – в виде эпюры изменения численности рабочих за период стр-ва
3)график потребности в осн-ых строительных машинах и мех-ах.
В табл. части помимо назв. машин и их марок указ. плановые затраты маш. времени: Qiм.пл=Мiпл *Аiпл * tiпл; [маш-см].
4)график потребности и поступления на объект основных стр-х материалов, деталей и конструкций.
Все графики кроме 2 представляют собой таблицу сочетания с линейными графиками. В табл. дается информация по названиям ресурсов, ед. измерения и количествe. В графической части
ресурсы распределяются по времени, по возможности указывают интенсивность потребления.
В итоге 1 графика оцен-ся общая плановая труд-ть Qор.пл=сумм(Riпл * tiпл). При этом построение графика-по спец-тям.
По 3 графику выделяют все виды машин и механиз-ов на объекте, включая вспомогательные (штукатурная и малярная станции, автокран, катки, бульдозер и тд.).
В 4 графике сначала определяют потребность по всем видам материалов: Рiматер=Рукр*Vукр; [ед. матер-ов]. На нем помимо сроков потребл-ия указ-ся сроки поступл-ия мат-ов с учетом нормы запаса матер-х рес-сов на складе
График 2 строится виде эпюры. Гр. 2 оценивают с т.з.:
1- достат-сти наличных ресурсов: Rпл ≤ Rнал; Mпл ≤ Mнал
2- с пом. коэфф. равном-ти использ. рес-ов:Крр=Rср/Rмах≥0,5…0,7.
Rср= Qоp.пл/ Tопл [чел-дн]/дн;
Если равномерн-ть испол-ия рес-ов неудовлетворит-я, имеются кратковрем «пики» и «провалы», то необх-мо график оптимизировать:
1) сдвиг некоторых работ в более поздние сроки при наличии резервов времени
2) изменение прод-ти работ в пределах резервов времени
3) изменение параметров интен-сти и продолж-ти работ критич пути, изменение шага работ
4) изменение структуры и увязки работ
5) комбинированные способы.
