
- •Тема 4: Фази життєвого циклу проектного менеджменту
- •Тема 5: Основні форми організаційної структури проектів 2
- •Тема 6: Структуризація проекту
- •Тема 7: Основи сіткового планування проектів
- •Тема 8: Календарне планування та особливості сіткового планування проектів в умовах невизначеності та ризику
- •Тема 9: Побудова графіків передування та стрілчастих графіків
- •5. Багатовибіркове завдання
- •7.Одновибіркове завдання
- •8.Одновибіркове завдання
- •9.Одновибіркове завдання
- •10.Одновибіркове завдання
- •11.Одновибіркове завдання
- •12. Багатовибіркове завдання
- •13. Багатовибіркове завдання
- •14. Багатовибіркове завдання
- •15. Багатовибіркове завдання
- •Тема 10: Планування технічного забезпечення проекту
- •Тема 21: Звітування й контроль за змінами
- •Тема 22: Планування заходів екологічної безпеки в проектах
- •1.Одновибіркове завдання
- •2. Завдання на відповідність
- •3. Завдання на відповідність
- •7.Одновибіркове завдання
- •8. Багатовибіркове завдання
- •9. Багатовибіркове завдання
- •10. Завдання на відповідність
- •11. Завдання на відповідність
- •12. Завдання на відповідність
- •Вкажіть характеристики кожного з типів контракту
12. Багатовибіркове завдання
Інструкція: Прочитайте умови завдання і запишіть на бланку відповідей номери кількох відповідей, які Ви вважаєте вірними.
Які цілі переслідує складання календарного графіка:
А) координувати вчасне надходження ресурсів;
Б) підготувати необхідну інформацію для інвестора проекту;
В) сприяти підвищенню продуктивності праці;
Г) забезпечити вчасне фінансування проекту;
Д) сприяти відповідальності менеджера проекту.
13. Багатовибіркове завдання
Інструкція: Прочитайте умови завдання і запишіть на бланку відповідей номери кількох відповідей, які Ви вважаєте вірними.
Наочним джерелом якої проектної інформації є діаграма Гантта:
А) дати початку й завершення проектних робіт;
Б) інтенсивності проектних робіт;
В) логічних зв´язків між роботами;
Г) яким є виконання робіт на певну дату;
Д) поставок необхідних ресурсів для виконання проекту.
14. Багатовибіркове завдання
Інструкція: Прочитайте умови завдання і запишіть на бланку відповідей номери кількох відповідей, які Ви вважаєте вірними.
Які існують шляхи подання календарного графіка:
А) письмовий опис необхідних робіт;
Б) табличний;
В) діаграмний;
Г) діаграма з письмовим описом робіт;
Д) таблично-діаграмний.
15. Багатовибіркове завдання
Інструкція: Прочитайте умови завдання і запишіть на бланку відповідей номери кількох відповідей, які Ви вважаєте вірними.
Збільшення обсягу трудових ресурсів можливо за рахунок:
А) додаткових інвестиційних вкладень;
Б) позаурочних годин;
В) суворого контролю за робітниками;
Г) використання субпідрядників;
Д) вдосконалення режиму праці за проектом;
Ж) матеріального стимулювання робітників.
16. Завдання на відновлення послідовності.
Інструкція: Виберіть компоненти діяльності і запишіть їх на бланку відповідей у послідовності, яку Ви вважаєте правильною
Яка послідовність етапів розробки WBS є вірною?
А) підготовка опису елементів WBS, визначення ступеню деталізації проектних робіт, визначення рівнів виконання робіт, розробка структури кожного рівня, формування системи кодування, проведення зворотного обчислення;
Б) формування системи кодування, визначення ступеню деталізації проектних робіт, визначення рівнів виконання робіт, розробка структури кожного рівня, підготовка опису елементів WBS, проведення зворотного обчислення;
В) визначення ступеню деталізації проектних робіт, визначення рівнів виконання робіт, розробка структури кожного рівня, підготовка опису елементів WBS, формування системи кодування, проведення зворотного обчислення;
Г) жодна відповідь не є вірною.
Перелік тем до модульного контролю 2
Тема 10: Планування технічного забезпечення проекту
Питання
10.1 Визначення матеріально-технічного забезпечення проекту
10.2 План технічного розвитку
10.3 Планування проектних інвестицій.
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: матеріально-технічне забезпечення; технічний розвиток підприємства; інвестиції; визначення обсягу матеріально-технічного забезпечення проекту; характеристика плану технічного розвитку проекту; визначення джерел та обсягу інвестицій
Література: 2, 4, 6, 7
Тема 11: Планування ресурсів і витрат за проектом
Питання
11.1 Оцінка ресурсів і побудова ресурсних гістограм
11.2 Моделювання та календарне планування ресурсів
11.3 Планування витрат
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: поняття про ресурси; ресурсні гістограми; моделювання; календарне планування; визначення обсягу проектних ресурсів; планування витрат за проектом
Література: 2, 4, 6, 7
Тема 12: Проектні ризики та управління ними
Питання
12.1 Класифікація проектних ризиків
12.2 Причини виникнення та наслідки проектних ризиків
12.3 Управління проектними ризиками.
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: характеристики проектних ризиків; причини їх виникнення та наслідки; управління ризиками
Література: 1, 4, 6
Тема 13: Контроль за реалізацією проекту в умовах невизначеності та ризику
Питання
13.1 Модель планування і контролю проекту
13.2 Оцінка ризиків інвестиційних проектів
13.3 Методи аналізу виконання проекту
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: планування й контроль; засоби оцінки ризиків; аналіз виконання проектів; засоби контролю та аналізу виконання плану в управлінні проектами; оцінка проектних ризиків
Література: 1, 7
Тема 14: Оперативно-виробниче планування при складанні проектів
Питання
14.1 Мета й задачі оперативно-виробничого планування
14.2 Планування роботи виробничих підрозділів
14.3 Визначення розміру серій і партій та планування безперебійності робочого циклу
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: визначення понять оперативного планування та роботи виробничих підрозділів в проектній діяльності
Література: 1, 4, 6, 7
Тема 15: Визначення рентабельності проекту
Питання
15.1 Планування витрат та прибутку
15.2 Планування грошових потоків
15.3 Визначення рентабельності проекту.
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: характеристика понять витрати й прибуток за проектом, рентабельність проекту; навчитися планувати рентабельність та прибуток проекту
Література: 1, 2, 4, 7
Тема 16: Управління якістю в проекті
Питання
16.1 Поняття якості в контексті проектного менеджменту
16.2 Система управління та планування якості в проекті
16.3 Забезпечення якості та контроль за нею
16.4 Організаційне забезпечення та витрати на підвищення якості проекту
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: поняття про якість проекту; планування проектної якості; засоби підвищення якості
Література: 1, 3, 2, 4, 7
Тема 17: Управління контрактами та організація проектних тендерів
Питання
17.1 Основні положення про порядок проведення конкурентних торгів
17.2 Класифікація торгів та функції їх учасників
17.3 Порядок проведення підрядних торгів
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: поняття про конкурентні торги (тендери); порядок їх проведення та функції учасників
Література: 1
Тема 18: Формування і розвиток проектної команди
Питання
18.1 Роль менеджера проекту
18.2 Проектна команда
18.3 Мотивація персоналу
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: визначення поняття проектний менеджер, проектна команда та проектний персонал
Література: 1, 2, 4, 5, 6, 7
Тема 19: Автоматизовані системи управління в проктній діяльності. Характеристика програми Microsoft Project
Питання
19.1 Загальна характеристика автоматизованих систем управління проектами
19.2 Модель проекту в автоматизованих системах управління проектами
19.3 Характеристика програми Microsoft Project
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: поняття про автоматизовані системи управління в проектній діяльност; модель проекту; програма Microsoft Project Формування
Література: 1
Тема 20: Автоматизовані системи управління проектами: Open Plan Professional, Spider Project, Sure Trek Project Manager I Primavera Project Planner (P3)
Питання
20.1 Характеристика та можливості програм:
1 - Open Plan Professional;
2 - Spider Project;
3 – Sure Trek Project Manager I;
4 – Primavera Project Planner (P3)
Знання та навички, якими необхідно оволодіти: автоматизовані системи управління; модель проекту; робочі програми управління проектами; використання можливостей автоматизації та окремих видів програм в управлінні проектами
Література: 1