Міністерство аграрної політики України

Херсонський державний аграрний університет

Кафедра організації виробництва та агробізнесу

Методичні рекомендації до виконання самостійної роботи

для студентів економічного факультету спеціальності

8. 050202 – "Менеджмент організацій", рівня магістр

з дисципліни: "Управління проектами"

Херсон - 2010

ББК: 65.2/4

Методичні рекомендації розглянуті на засіданні кафедри організації виробництва та агробізнесу (протокол № 6 від 15 лютого 2010 р.)

Рецензент – завідувач кафедри організації виробництва та агробізнесу доктор с.-г. наук, проф. Дєбров В.В.

Мухіна І.А. // Методичні рекомендації до виконання самостійної роботи студентів економічного факультету спеціальності 8.050202 – "Менеджмент організацій". Дисципліна: "Управління проектами" – РВВ: "Колос". ХДАУ, 2010, 14 с.

В методичних рекомендаціях викладені матеріали до виконання самостійної роботи студентів з дисципліни "Управління проектами" та порядок оцінювання знань студентів при кредитно – модульній системі організації навчального процесу. Методичні рекомендації призначені для студентів економічного факультету стаціонарної та заочної форми навчання.

ББК:65.2/4

• Мухіна І.А. 2010

ВСТУП

Програма курсу дисципліни “Управління проектами” призначена для студентів економічного факультету зі спеціальністю 7.050100 “економіка підприємств”

Предметом курсу є вивчення специфічних методів управління командою, яка зайнята розробкою проекту та ресурсами, виділеними для його виконання таким чином, щоб досягти поставленої в проекті мети.

Мета - надання знань про методи, техніку та інструментарій управління проектами, придбання необхідних навичок щодо виконання робіт, які входять у компетенцію фахівця-економіста.

Завдання - вивчення засад проектної діяльності підприємства, специфічних методів та інструментів проектного менеджменту; набуття вмінь виконання основних функцій управління проектами – організації, планування, контролю.

Загальний обсяг дисципліни „Управління проектами” складає - 135 годин, з них - для самостійного опанування дисципліни - 67 годин. Дисципліна складається з 4-х модулів, що включають аудиторне навантаження та самостійне опанування.

Спосіб виконання самостійної роботи - написання конспекту та відповіді на тестові завдання. Форма контролю – усне опитування та у формі запитань при проведенні модульного контролю знань (МКЗ).

Методичні вказівки складаються з 22 тем, 30 тестових завдань та необхідного для виконання переліку літератури. Завдання розподілені за модулями, які нерівноцінні за обсягом. Після кожного модулю вказано загальний обсяг годин, необхідний для його виконання.

Кожна з тем включає питання, які слід розглянути; основні знання та навички для опанування дисципліни та перелік літератури, необхідний для цього.

Тестові завдання включають одновибіркові та багатовибіркові, завдання, завдання на відповідність та відновлення послідовності, які відповідають темам даного модулю.

Завдання до самостійної роботи з дисципліни “Управління проектами”

Перелік тем до модульного контролю 1

Тема 1: Цілі й процеси в управлінні проектами

Питання

1.1 Цілі управління проектами

1.2 Фази життєвого циклу проектного менеджменту

1.3 Оцінка проектів.

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: проектна діяльність; проектний менеджмент; життєвий цикл проекту; методи оцінки проектів визначення проектної цілі та фаз життєвого циклу проекту; способи оцінки проектів

Література: 1, 4, 6

Тема 2: Модель управління проектом

Питання

2.1 Характеристика моделі управління проектами

2.2 Процедури в управлінні проектами

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: модель управління проектами; проектні процедури; методика Oracle Method; методика Oracle CDM (Custom Development Method); основні процеси CDM; методика Oracle PJM та інші, проектні процедури

Література: 1, 4, 5, 6

Тема 3: Методичні основи планування й контролю проекту

Питання

3.1 Місце і функції планування та контролю в управлінні проектами

3.2 Види планів

3.3 Інтеграція функцій планування та контролю в управлінні проектами

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: планування, організація, впровадження та контроль в проектній діяльності; види проектних планів; інтеграція функцій; види проектних планів, особливості планування в проектній діяльності; особливості сучасного стану контролю та планування в управлінні проектами

Література: 1, 4, 5, 6

Тема 4: Фази життєвого циклу проектного менеджменту

Питання

4.1 Фази проектного циклу

4.2 Функції проектного менеджменту

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: проектний цикл; проектний менеджмент; функції управління; інвестиційна та доінвестиційна фази проектного циклу, їх особливості; основні функції проектного менеджменту

Література: 4, 6, 7

Тема 5: Основні форми організаційної структури проектів 2

Питання

5.1 Базові засади створення організаційної структури проекту

5.2 Основні форми проектних структур

5.3 Матрична організаційна структура

5.4 Організаційні структури у великих проектах.

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: організаційна структура проекту (OBS); робоча структура проекту (WBS); витратна структура проекту (CBS); особливості використання OBS, WBS, CBS; особливості використання матричної OBS-структури та її використання у великих проектах

Література: 1

Тема 6: Структуризація проекту

Питання

6.1 Сутність і функції структуризації проекту

6.2 Створення робочої структури проекту

6.3 Двоспрямована структуризація та кодування проекту

6.4 Трьохспрямована структура проекту.

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: поняття структуризації проекту; робоча структура проекту (WBS); кодування; структуризація та її особливості в окремих проектах; кодування OBS проекту

Література: 1, 6, 7

Тема 7: Основи сіткового планування проектів

Питання

7.1 Загальна характеристика й види сіткових графіків

7.2 Додаткові можливості графіків передування

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: сітьові графіки; графіки передування; можливості сіткових графіків; особливості побудови графіків передування та їх використання

Література: 1, 5

Тема 8: Календарне планування та особливості сіткового планування проектів в умовах невизначеності та ризику

Питання

8.1 Сіткове планування в умовах невизначеності

8.2 Методи скорочення строків тривалості виконання проектів

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: критичний шлях; умови невизначеності; проектний ризик; побудова сітьових графіків; характеристика засобів скорочення строків проведення проектних робіт

Література: 1, 5, 7

Тема 9: Побудова графіків передування та стрілчастих графіків

Питання

9.1 Порядок побудови та показники графіків передування

9. 2 Стрілчасті графіки

Знання та навички, якими необхідно оволодіти: основні поняття про графіки передування та стрілчасті графіки; принципи і порядок побудова графіків передування та стрілчастих графіків в проектах

Література: 1, 5, 7

Тестові завдання до модульного контролю 1

1.Одновибіркове завдання

Інструкція: Прочитайте умови завдання, виберіть із набору відповідей одну вірну і відзначте її у бланку відповідей.

В проекті організації пересувної виставки перелік робіт кодується за номерами рівнів: перший – 5, другий рівень - з 1до 5, третій – з 1 до 9. Робота значиться за кодом 559. До якого рівня вона відноситься:

А) до першого;

Б) до другого;

В) до третього.

2.Одновибіркове завдання

Інструкція: Прочитайте умови завдання, виберіть із набору відповідей одну вірну і відзначте її у бланку відповідей.

Яку інформацію надає код 559 – 2:

А) – необхідна кількість людей для виконання робіт за кодом 559;

Б) - інформація про ресурси, необхідні для виконання робіт за кодом 559;

В) - інформація про необхідну кількість людей для виконання робіт за кодом 559.

3.Одновибіркове завдання

Інструкція: Прочитайте умови завдання, виберіть із набору відповідей одну вірну і відзначте її у бланку відповідей.

Скільки елементів складає код другого рівня, якщо він має вигляд 7К.

А) – 11;

Б) – 12;

В) – 13;

Г) – 14.

4. Багатовибіркове завдання

Інструкція: Прочитайте умови завдання і запишіть на бланку відповідей номери кількох відповідей, які Ви вважаєте вірними.

Які з наведених нижче видів діяльності є проектами:

А) проведення соціологічного опитування;

Б) складання річного плану підприємства;

В) впровадження нової організаційної структури на підприємстві;

Г) виведення на ринок нового продукту;

Д) проведення маркетингового дослідження