Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_Logistika.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
390.66 Кб
Скачать
  1. Логистический менеджмент и его назначение.

Администрирование логистической системы, т. е. выполнение основных управленческих функций (организации, планирования, регулирования, координации, контроля, учёта и анализа) для достижения целей сформированной логистической системы. А также: Персонал, управляющий логистическим процессом:

  • Top management

  • Supervisors

  • Lower management

Назначение: поддержка корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке, за счёт сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителя и логистическими посредниками.

  1. Иерархия построения логистической системы компании.

Миссия

фирмы

Логистическая миссия

Корпоративная стратегия

Маркетинговая Производственная

Логистическая

стратегия

Логистические

технологии

Базовые (стандартные) логистические системы, подсистемы, модули

Логистические

бизнес - процессы

Логистические операции и функции

  1. Логистическая миссия фирмы.

Обеспечение наличия нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время для конкретного потребителя с наилучшими затратами.

  1. Понятие бизнес-процессов в логистике.

Совокупность последовательных действий для решения какой-либо предпринимательской задачи (в логистике, например, задачи по обеспечению производства сырьем, собственно производству и доведению определенного товара до определенного клиента, находящегося на определенном рынке).

  1. Логистическая концепция и основные концепции логистики.

Логистическая концепция для организаций бизнеса – руководящая идея, основная точка зрения на логистику, как на платформу поддержки бизнеса, методология оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками.

Фундаментальные концепции: информационная, маркетинговая, интегральная.

ПРОЧИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ:

  • RP – “Requirements/resource planning” (Планирование потребностей/ресурсов);

  • JIT – “Just – in – time” (Точно в срок);

  • LP – “Lean Production”, («Стройное» производство);

  • “Supply Chain Management – SCM” – «Управление цепью поставок (управление логистической цепью)»;

  • “Time – based logistics” – «Логистика, ориентированная на время (Логистика в реальном масштабе времени)»;

  • “Value added logistics” – «Логистика добавленной стоимости/ Логистика с добавленной стоимостью»;

  • “E – logistics” – Электронная логистика»;

  • «Виртуальная (распределённая) логистика».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]