
- •Происхождение и трактовка термина «логистика».
- •Перспективы развития логистики в России.
- •Общее (стандартное) определение логистики.
- •Современная трактовка понятия «логистика» с позиций бизнеса.
- •Предмет исследования в логистике.
- •Материальный поток и его основные характеристики.
- •Классификация материальных потоков.
- •Логистические операции.
- •Степень детализации логистических операций в логистических системах.
- •Логистические функции, их классификация.
- •Логистические системы, их классификация.
- •Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем.
- •Логистические подсистемы, звенья.
- •Особенности звеньев логистической системы.
- •Три стороны в логистике предприятия.
- •Цели выделения субъекта управления.
- •Построение модели звена логистической системы (пример).
- •Понятия и примеры логистической цепи, логистического канала.
- •Понятия и примеры логистической сети, логистического процесса.
- •Полный логистический цикл.
- •Логистический менеджмент и его назначение.
- •Логистическая миссия фирмы.
- •Понятие бизнес-процессов в логистике.
- •Логистическая концепция и основные концепции логистики.
- •Концепция интегрированной логистики.
- •Факторы и суть логистической интеграции.
- •32. Проблема оптимизации ресурсов в логистической системе.
- •Оптимизация логистической системы
- •33.Основные задачи логистической оптимизации (управление заказами, грузопереработка, складирование).
- •34. Основные задачи логистической оптимизации (снабжение, транспортировка, защитная упаковка, затаривание).
- •35. Основные задачи логистической оптимизации (поддержка производства, управление запасами).
- •36. Основные задачи логистической оптимизации (дистрибьюция, управление качеством логистического сервиса).
- •37. Межфункциональная логистическая координация.
- •38. Межорганизационнная логистическая координация.
- •39. Причины, вызывающие необходимость межорганизационной координации в логистической системе.
- •41. Ключевые/комплексные показатели эффективности.
- •43. Анализ структуры логистических издержек.
- •46. Логистическая технология.
- •47. Основные логистические концепции/технологии и соответствующие им базовые подсистемы (модули).
- •49. Характеристика подсистемы/модулей drp. Системы класса erp, csrp.
- •Логистическая концепция «just-in-time». Микрологистическая система kanban.
- •Микрологистическая концепция «Lean production». Система логистических концепций ddt. Концепция ecr.
- •Основные вопросы разработки стратегического логистического плана.
- •Пример организационной структуры службы логистики торговой компании.
- •Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, матричной организационных структур службы логистики.
- •61. Функции логистического анализа и аудита.
Логистический менеджмент и его назначение.
Администрирование логистической системы, т. е. выполнение основных управленческих функций (организации, планирования, регулирования, координации, контроля, учёта и анализа) для достижения целей сформированной логистической системы. А также: Персонал, управляющий логистическим процессом:
Top management
Supervisors
Lower management
Назначение: поддержка корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке, за счёт сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителя и логистическими посредниками.
Иерархия построения логистической системы компании.
Миссия
фирмы
Логистическая
миссия
Корпоративная
стратегия
Маркетинговая
Производственная
Логистическая стратегия
Логистические технологии
Базовые
(стандартные) логистические системы,
подсистемы, модули
Логистические бизнес
- процессы
Логистические
операции и функции
Логистическая миссия фирмы.
Обеспечение наличия нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время для конкретного потребителя с наилучшими затратами.
Понятие бизнес-процессов в логистике.
Совокупность последовательных действий для решения какой-либо предпринимательской задачи (в логистике, например, задачи по обеспечению производства сырьем, собственно производству и доведению определенного товара до определенного клиента, находящегося на определенном рынке).
Логистическая концепция и основные концепции логистики.
Логистическая концепция для организаций бизнеса – руководящая идея, основная точка зрения на логистику, как на платформу поддержки бизнеса, методология оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками.
Фундаментальные концепции: информационная, маркетинговая, интегральная.
ПРОЧИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ:
RP – “Requirements/resource planning” (Планирование потребностей/ресурсов);
JIT – “Just – in – time” (Точно в срок);
LP – “Lean Production”, («Стройное» производство);
“Supply Chain Management – SCM” – «Управление цепью поставок (управление логистической цепью)»;
“Time – based logistics” – «Логистика, ориентированная на время (Логистика в реальном масштабе времени)»;
“Value added logistics” – «Логистика добавленной стоимости/ Логистика с добавленной стоимостью»;
“E – logistics” – Электронная логистика»;
«Виртуальная (распределённая) логистика».