
- •Тема 1. Предмет і система курсу «корпоративне управління»
- •1.1. Сутність корпоративного управління
- •Основні підходи до визначення поняття «корпоративне управління»
- •1.2. Діалектика розвитку корпоративних відносин
- •1.3. Основні характеристики корпоративної й індивідуалістичної організації
- •Порівняльна характеристика корпоративної й індивідуалістичної організацій
- •Приклади систем державного управління
- •Тема 2. Управління корпоративними правами
- •2.1. Особливості правового регулювання системи корпоративного управління в Україні.
- •Кількість акціонерних товариств в Україні з державною часткою
- •Подальше вдосконалення нормативно-правового регулювання діяльності корпорацій, має здійснюватися за наступними пріоритетними напрямами:
- •2.2. Нормативно-правова база функціонування державного корпоративного сектору.
- •2.3. Суб’єкти управління та уповноважені особи в структурі управління державними корпоративними правами.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 3. Міжнародні стандарти корпоративного управління
- •3.1. Принципи корпоративного управління організації Економічного Співтовариства та Розвитку.
- •І Права акціонерів
- •Іі Однакове та справедливе ставлення до акціонерів
- •Однакове та справедливе ставлення до акціонерів
- •Ііі Роль зацікавлених осіб в управлінні компанією
- •Роль зацікавлених осіб в управлінні компанією
- •Іv Розкриття інформації та прозорість
- •Розкриття інформації та прозорість
- •V Обов’язки Ради
- •Обов’язки ради
- •3.2. Принципи корпоративного управління Конфедерації Європейських Асоціацій Акціонерів.
- •І право голосу
- •Іі захист інтересів акціонерів
- •Іv роль рад
- •3.3. Національні кодекси корпоративної поведінки.
- •Причини виникнення кодексів корпоративного управління
- •Найбільш поширені кодекси
- •Ключові принципи корпоративних відносин в Україні
- •Тема 4. Господарські товариства як організаційно-правова форма підприємництва
- •4.1. Корпоративні форми підприємництва в Україні: історія та сучасність.
- •4.2. Загальна характеристика господарських товариств.
- •4.3. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу.
- •Тема 5. Органи управління акціонерних товариств
- •5.1. Загальна характеристика органів управління акціонерними товариствами.
- •5.2. Загальні збори акціонерів.
- •5.3. Наглядова (Спостережна) рада акціонерного товариства.
- •5.4. Правління акціонерного товариства.
- •5.5. Ревізійна комісія акціонерного товариства.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 6. Моделі корпоративного управління
- •Англо-американська модель
- •Західноєвропейська (німецька) модель
- •Японська модель
- •Системи інсайдерів та аутсайдерів.
- •Перехідна модель корпоративного управління.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 7. Статус акціонера та захист його прав
- •Права акціонерів
- •Захист прав меншості в акціонерному товаристві.
- •7.4. Способи захисту прав акціонерів.
- •7.5. Особливості правового захисту засновників акціонерного товариства
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 8. Корпоративні фінанси
- •8.1. Поняття корпоративні фінанси
- •Типи акцій
- •8.2. Дивідендна політика
- •8.3. Основні організаційні форми фінансового посередництва
- •Основні організаційні форми фінансового посередництва
- •Інвестиційним фондам не дозволяється інвестувати:
- •3Асновники несуть відповідальність перед учасниками інвестиційного фонду в межах вартості належних їм акцій статутного фонду.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 9. Інформація в системі корпоративного управління
- •9.1. Визначення та характеристика управлінської інформації.
- •9. 2. Зовнішні і внутрішні інформаційні джерела
- •9.3.Формування інформаційного середовища корпорації
- •9.4.Розкриття та захист інформації. Комерційна таємниця
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 10. Антикризове корпоративнеуправління
- •Суть антикризового управління
- •10.2. Заходи з антикризового управління
- •Необхідно виділити такі напрями антикризового управління:
- •Банкрутство та санація підприємств
- •Основними методами проведення санації є:
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Список рекомендованої літератури Нормативно-правові акти Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні
- •Законодавство про приватизацію, яке регулює особливості діяльності товариств, створених у процесі приватизації
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
V Обов’язки Ради
Система корпоративного управління має забезпечувати стратегічне керівництво компанією, ефективний нагляд за діяльністю виконавчих директорів (Правління) з боку Ради, а також відповідальність цієї Ради перед компанією та акціонерами.
А. Члени Ради повинні діяти на основі всієї необхідної інформації, сумлінно, з належною обачністю та обережністю, в найкращих інтересах компанії та акціонерів.
Обов’язки ради
Б. Якщо рішення Ради можуть по-різному впливати на різні групи акціонерів, вона має однаково справедливо ставитися до всіх акціонерів.
В. Рада повинна забезпечити дотримання відповідного законодавства та враховувати інтереси зацікавлених осіб.
Г. Рада ровинна виконувати свої ключові функції
Д. Рада повинна мати можливість виносити об'єктивне, незалежне, зокрема, від Правління, судження в справах акціонерів.
1. Рада повинна розглянути питання щодо можливості призначення достатньої кількості своїх членів, які не обіймають адміністративних посад у виконавчому органі і які спроможні приймати незалежні судження з питань, де існує потенційний конфлікт інтересів. Прикладом таких ключових обов'язків можуть бути фінансова звітність, призначення на управлінські посади та питання оплати праці працівників апарату управління. 2. Члени Ради повинні приділяти достатньо часу для виконання своїх обов'язків.
Е. Щоб мати можливість виконувати свої обов'язки, члени Ради повинні мати доступ до інформації, яка є точною, своєчасною і стосується справи.
3.2. Принципи корпоративного управління Конфедерації Європейських Асоціацій Акціонерів.
«Євроакціонери» – це конфедерація асоціацій європейських акціонерів. Вона була заснована у 1990 р. з головним офісом у Брюсселі. Зараз членами «Євроакціонерів» є 16 національних асоціацій акціонерів, які представляють такі країни, як Австрія, Бельгія, Болгарія, Чехія, Німеччина, Фінляндія, Франція, Данія, Греція, Італія, Латвія, Люксембург, Мальта, Нідерланди, Польща, Португалія, Румунія, Іспанія, Швеція та Сполучене Королівство.
Загальне завдання цієї організації полягає в представленні інтересів окремих акціонерів Європейського Союзу. Основними цілями «Євроакціонерів» є:
Підтримка гармонізації на рівні ЄС таких питань, як захист дрібних акціонерів;
Забезпечення прозорості ринків капіталу і міжнародного голосування через представників;
Збільшення вартості акціонерного капіталу в європейських компаніях; підтримка питань корпоративного управління на європейському рівні.
Директиви «Євроакціонерів» ґрунтуються на тих самих принципах, що й у ОЕСР, але є більш конкретними та детальними. І, якщо вони будуть прийняті компаніями та/або країнами, призведуть до поліпшення прав і впливу акціонерів. Наскільки дозволяють різні національні правові системи, «Євроакціонери» намагалися якомога конкретніше описати свою точку зору на різні проблеми корпоративного управління.