
- •Тема 1. Предмет і система курсу «корпоративне управління»
- •1.1. Сутність корпоративного управління
- •Основні підходи до визначення поняття «корпоративне управління»
- •1.2. Діалектика розвитку корпоративних відносин
- •1.3. Основні характеристики корпоративної й індивідуалістичної організації
- •Порівняльна характеристика корпоративної й індивідуалістичної організацій
- •Приклади систем державного управління
- •Тема 2. Управління корпоративними правами
- •2.1. Особливості правового регулювання системи корпоративного управління в Україні.
- •Кількість акціонерних товариств в Україні з державною часткою
- •Подальше вдосконалення нормативно-правового регулювання діяльності корпорацій, має здійснюватися за наступними пріоритетними напрямами:
- •2.2. Нормативно-правова база функціонування державного корпоративного сектору.
- •2.3. Суб’єкти управління та уповноважені особи в структурі управління державними корпоративними правами.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 3. Міжнародні стандарти корпоративного управління
- •3.1. Принципи корпоративного управління організації Економічного Співтовариства та Розвитку.
- •І Права акціонерів
- •Іі Однакове та справедливе ставлення до акціонерів
- •Однакове та справедливе ставлення до акціонерів
- •Ііі Роль зацікавлених осіб в управлінні компанією
- •Роль зацікавлених осіб в управлінні компанією
- •Іv Розкриття інформації та прозорість
- •Розкриття інформації та прозорість
- •V Обов’язки Ради
- •Обов’язки ради
- •3.2. Принципи корпоративного управління Конфедерації Європейських Асоціацій Акціонерів.
- •І право голосу
- •Іі захист інтересів акціонерів
- •Іv роль рад
- •3.3. Національні кодекси корпоративної поведінки.
- •Причини виникнення кодексів корпоративного управління
- •Найбільш поширені кодекси
- •Ключові принципи корпоративних відносин в Україні
- •Тема 4. Господарські товариства як організаційно-правова форма підприємництва
- •4.1. Корпоративні форми підприємництва в Україні: історія та сучасність.
- •4.2. Загальна характеристика господарських товариств.
- •4.3. Господарські товариства корпоративного і некорпоративного типу.
- •Тема 5. Органи управління акціонерних товариств
- •5.1. Загальна характеристика органів управління акціонерними товариствами.
- •5.2. Загальні збори акціонерів.
- •5.3. Наглядова (Спостережна) рада акціонерного товариства.
- •5.4. Правління акціонерного товариства.
- •5.5. Ревізійна комісія акціонерного товариства.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 6. Моделі корпоративного управління
- •Англо-американська модель
- •Західноєвропейська (німецька) модель
- •Японська модель
- •Системи інсайдерів та аутсайдерів.
- •Перехідна модель корпоративного управління.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 7. Статус акціонера та захист його прав
- •Права акціонерів
- •Захист прав меншості в акціонерному товаристві.
- •7.4. Способи захисту прав акціонерів.
- •7.5. Особливості правового захисту засновників акціонерного товариства
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 8. Корпоративні фінанси
- •8.1. Поняття корпоративні фінанси
- •Типи акцій
- •8.2. Дивідендна політика
- •8.3. Основні організаційні форми фінансового посередництва
- •Основні організаційні форми фінансового посередництва
- •Інвестиційним фондам не дозволяється інвестувати:
- •3Асновники несуть відповідальність перед учасниками інвестиційного фонду в межах вартості належних їм акцій статутного фонду.
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 9. Інформація в системі корпоративного управління
- •9.1. Визначення та характеристика управлінської інформації.
- •9. 2. Зовнішні і внутрішні інформаційні джерела
- •9.3.Формування інформаційного середовища корпорації
- •9.4.Розкриття та захист інформації. Комерційна таємниця
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Тема 10. Антикризове корпоративнеуправління
- •Суть антикризового управління
- •10.2. Заходи з антикризового управління
- •Необхідно виділити такі напрями антикризового управління:
- •Банкрутство та санація підприємств
- •Основними методами проведення санації є:
- •? Питання для обміркування та самоконтролю
- •Список рекомендованої літератури Нормативно-правові акти Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні
- •Законодавство про приватизацію, яке регулює особливості діяльності товариств, створених у процесі приватизації
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
Англо-американська модель
Англо-американська модель передбачає надання акціонерам, як на груповому, так і на індивідуальному рівнях, ефективних засобів захисту їхніх інтересів і вимагає повного й точного розкриття інформації. Така модель дає змогу залучати кошти від широкого кола осіб, її характерна риса – наявність великої кількості дрібних акціонерів, що, з точки зору розподілу ризиків та можливості залучення капіталу, є незаперечною перевагою.
Рис. 6.2. Позитивні та негативні сторони реалізації англо-американської моделі корпоративного управління
Рис. 6.3. Визначальні параметри англо-американської
моделі корпоративного управління
В чистому вигляді така модель працює лише у Великобританії та США. Це можна пояснити тим, що зазначену систему захисту прав акціонерів надзвичайно важко розробити та впровадити.
Західноєвропейська (німецька) модель
За даної системи, великі банки, які водночас є власниками і кредиторами, відіграють провідну роль у корпоративному управлінні. Завдяки тісній взаємодії з клієнтами, банки можуть легко вирішувати проблеми розкриття інформації про діяльність компанії, використовуючи відомості про неї, як про позичальника.
Рис. 6.4. Позитивні та негативні сторони впровадження західноєвропейської (німецької) моделі корпоративного управління
Рис. 6.5. Визначальні параметри західноєвропейської (німецької) моделі корпоративного управління
Потенційно дана модель є найбільш прийнятною для країн з перехідною економікою.
Японська модель
Передбачає об’єднання бізнесу окремих компаній в групи та концентрацію власності в руках середніх та великих інвесторів з перехресним володінням компаніями-учасниками.
Рис. 6.6. Позитивні та негативні сторони використання японської моделі корпоративного управління
Рис. 6.7. Визначальні особливості японської моделі корпоративного управління
Важливо зазначити, що соціальні зобов’язання посідають значне місце і є чи не кінцевою метою діяльності товариства за даної моделі корпоративного управління.
Системи інсайдерів та аутсайдерів.
Спільні параметри японської та німецької моделей є складовими систем інсайдерів, де право власності та контроль над корпорацією перебувають у руках досить однорідних груп інсайдерів. Інколи підкреслюють, що цю систему «засновано на відносинах» і її наріжним каменем є максимізація добробуту не лише акціонерів, а й трудового колективу, держави, загалом всіх учасників корпорації.
Рис. 6.8. Основні особливості функціонування систем інсайдерів
Система аутсайдерів – це ринково орієнтована система корпоративного управління, яка націлена на максимальне та пріоритетне задоволення інтересів акціонерів. Має свої особливості і структура акціонерної власності: спостерігається постійна тенденція до зростання кількості та частки інституційних інвесторів, з одночасним перебуванням значної частини цінних паперів у руках великої кількості індивідуальних інвесторів.
Рис. 6.9. Основні особливості функціонування систем аутсайдерів