2.6 Календарные планы строительства, их виды и назначение. Порядок разработки календарного плана. Технико-экономические показатели.

Календарный план строительной организации – расписание работ по объектам, участкам, уточняющее сроки и очередность возведе­ния отдельных объектов, взаимоувязывающее работу организаций-исполнителей.

Порядок разр-ки кал. пл.: -сост-ют перечень работ в технологич.последов-ти их вып-ия; -опр-ют их Vы; -выбирают мет. их произв-ва, -рассч-ют норматив. трудо- и машиноемкость; -опр-ют состав бригад и звеньев; -устан-ют кол-во смен работы; -опр-ют расчетн. продолжит-ть отдел-ых видов работ и затем на графике выявл. возмож-ти их совмещ-ия; -сравн-ют получ. по графику продолжит. стр-ва объекта с нормативной или директив. и при необх-ти график коррек-ют; -на основе составл-го кал-го плана строят графики потреб-ти в людских и мат.-технич. рес-ах и их обеспечения.

Разновидности календарных планов:

1. Сводный календарный план поточной застройки комплекса зданий и сооружений.

2. Годовой календарный план строительства.

3. Календарный план-график строительства отдельных объек­тов.

4. Календарный план осуществления строительных процессов.

5. Почасовой сметный график при монтаже конструкций с транспортных средств.

Технико-эк. показатели:

1.трудоемкость, чел-дн; выраб-ка продукц. в натур. выраж., м²/чел-дн: B=V/Q, где V – физич. V производимой продукц, м², Q – суммарная трудоемк СМР, чел-дн.

2.затраты труда на 1 м² общ. площади: З_тр ^М2=Q/S_зд, , где S_зд – общ. площадь здания, м²

3.затраты труда на 1 м³ здания: З_тр ^М3=Q/V_зд, , где V_зд – объем здания, м³

4.сокращение срока стр-ва: ΔТ=Т_общ ^Н-Т_общ, , где Т_общ ^Н – норматив. продолжит. стр-ва здания, дн., Т_общ - общая продолжит. стр-ва по календ. графику, дн.

2.7 Органиционно-технологические модели стр-ва объектов, сетев. Графики стр. Осн. Эл-ты и принц. Постр. Сетев. Графиков. Преимущ. И нед-ки.

Различают организационно-технологические модели: времен­ного типа, объемного, или ресурсные, и с учетом стоимости.

Каждая СМР в модели характеризуется объемными, времен­ными, стоимостными показателями.

Объемные – физобъемы, трудоемкость, машины.

Временные – продолжительность, ограничение на сроки вы­полнения (даты).

Стоимостные – сметная стоимость, зарплата рабочих.

Календарный план связан с распределением складируемых (невозобновляемых) и нескладируемых (возобновляемых) ресур­сов.

Складируемый ресурс задается числом или графиком, нескладируемый – интенсивностью потребления.

Планируемое наличие складируемого ресурса описывается графиком поставок, нескладируемого – графиком наличия.

Основными элементами сетевого графика являются работа, зависимость, ожидание и событие. Работа и ожидание изображаются сплошной стрелкой, зависи­мость – пунктирной, а событие – кружком. Работы кодиру­ются номерами начальных и конечных событий (рис. 11.1).Рис. 11.1. Фрагмент сетевой модели

Событие – факт свершения одной или нескольких работ. Работа – элемент, требующий затрат времени и ресурсов. Ожидание – технологический или организационный пере­рыв, требующий затрат времени. Зависимость – элемент, не требующий затрат времени и ресурсов, отражающий организационные и технологические связи между работами.

Раннее начало работы – это самый ранний срок, когда можно начинать данную работу. Раннее начало определяется как самый продолжительный путь от исходного события сете­вого графика до начального события рассматриваемой работы.

Раннее окончание работы – это самый ранний срок, когда можно окончить данную работу. Раннее окончание определяет­ся как сумма раннего начала и продолжительности рассматри­ваемой работы: .

Позднее окончание работы – это самый поздний срок, ког­да можно окончить данную работу, не изменяя критического пути сетевого графика. Позднее окончание определяется как разность критического и максимального путей от конечного события рассматриваемой работы до завершающего события сетевого графика.

Позднее начало работы – это самый поздний срок, когда можно начать данную работу, при которой не изменяется кри­тический путь сетевого графика. Позднее начало определяется как разность между поздним окончанием и продолжительнос­тью рассматриваемой работы: .

Общий резерв времени работы – это такой резерв времени, на который можно перенести начало выполнения работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя критического пути сетевого графика. Общий резерв времени определяется как раз­ность между поздними и ранними сроками рассматриваемой работы:

.

Частный резерв времени работы – это такой резерв време­ни, на который можно перенести начало выполнения работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя раннего на­чала последующих работ. Частный резерв времени определяет­ся как разность раннего начала последующей работы и ранне­го окончания рассматриваемой: .

Способы расчета параметров сетевого графика: аналитический, в табличной форме, непосредственно на графике, по потенциалам событий и другие.

Раннее начало работ, выходящих из исходного события се­тевого графика, равно нулю. Если рассматриваемой работе пред­шествуют несколько работ, то раннее начало данной работы равно максимальной из величин ранних окончаний предше­ствующих работ: .

Если несколько работ имеют общее начальное событие, то раннее начало этих работ одинаково.

Наибольшее из ранних окончаний завершающих работ сете­вого графика, конечное событие которых совпадает с заверша­ющим, равно критическому пути t_Kp.

Позднее окончание работ, конечным событием которых яв­ляется завершающее событие сетевого графика, равно крити­ческому пути.

Если у рассматриваемой работы есть последующие работы, то ее позднее окончание равно позднему минимальному началу последующих работ: .

Если ранние и поздние сроки совпадают, то такая работа находится на критическом пути, т. е. является критической. В сетевом графике может быть один или несколько критических путей. Работы, лежащие па критическом пути, не имеют ре­зервов времени.

Расчет сетевого графика производится в два этапа. На пер­вом этапе рассчитываются ранние параметры и определяется критический путь, на втором этапе рассчитываются поздние параметры работ и определяются резервы времени. Результа­том являются таблица расчета параметров сетевого графика, продолжительность критического пути, работы, лежащие на нем, а также графики потребления ресурсов по ранним и позд­ним срокам.

Расчет ранних параметров ведется с первой по порядку ра­боты, раннее начало которой равно нулю. Расчет поздних па­раметров производится с завершающего события. Если конеч­ное событие работы является завершающим событием сетевого графика, то позднее окончание такой работы равно критическому пути. Если рассматриваемая работа не входит в завершающее событие сетевого графика, то определяется минимальное значение из всех последних начал последующих работ, и это значение является ее поздним окончанием