- •2.1 Отраслевые особенности организации и оплаты труда в строительстве. Формы оплаты труда в строительстве, их краткая характеристика, преимущества и недостатки
- •2.2 Специализация как форма рациональной организации производства. Виды специализации. Формы взаимодействия специализированных организаций (кооперирование, комбинирование)
- •2.3 Порядок расчета потребности в материальных ресурсов для п/п и объекта. Виды материально-технического снабжения строительства
- •2.4 Принципы поточной организации строительства. Основные параметры потока. Виды потоков.
- •2.5. Проект организации строительства (пос) и проект производства работ (ппр), их назначение, виды и состав. Особ. И различия.
- •2.6 Календарные планы строительства, их виды и назначение. Порядок разработки календарного плана. Технико-экономические показатели.
- •2.7 Органиционно-технологические модели стр-ва объектов, сетев. Графики стр. Осн. Эл-ты и принц. Постр. Сетев. Графиков. Преимущ. И нед-ки.
- •2.8 Строит. Генерал. Планы, их назнач., виды и содерж.
- •2.9 Технолог. Пр-ва работ по возвед. Объектов промыш-го, жилищно-гражд-го назнач.
- •2.10 Функц. Менедж-та и принц. Их реализации в стр-ве.
- •2.12 Производ. И организац. Стр-ры упр-я в строит. Орг-ях.
- •2.13 Типы организ-ых стр-ур упр-ия в стр-ве.
- •2.29 Аренда недвижимости. Определение арендной платы жилой и офисной.
- •Методы экономической оценки жилой недвижимости.
- •2.25 Конкуренция и конкурентообразующие факторы в строительстве. Рыночная конъюнктура. Тенденции развития рынка строительства в России
- •2.24 Транспортное обслуживание строительства. Виды транспортировки и транспортных средств. Транспортные затраты.
- •2.22. Виды строительной продукции, продукция подрядной строительной организации и ее особенности
- •2.21. Основы управления инвестиционно-строительными проектами
- •2.20. Складская логистика в строительстве, грузовые единицы
- •2.19. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •2.18. Концепция управления инвестиционными проектами. Содержание фаз жизненного цикла проекта
- •2.16 Эффективность управления, эффект от совершенствования организационной структуры в строительстве.
- •2.15 Методы управления строительными организациями. Информационная система менеджмента в строительстве.
2.3 Порядок расчета потребности в материальных ресурсов для п/п и объекта. Виды материально-технического снабжения строительства
Исх. дан. для расчета потреб. произ-ва в мат. рес-ах явл. предусматриваемые Vы выпуска продукц. и услуг. Потреб. в мат. рес-ах опред-ся методом прямого расчета, т.е. методом умножения нормы расхода сырья и материала на соответст-ие объемные показ-ли.
Потреб. в мат. рес-ах на объект в стр-ве опр-ся на основе проекта производства работ (ППР). При отсутствии этих док-ов можно исп-ть проект организации строительства (ПОС) или рассч-ть в след. последо-ти. Опр-ся номенклатура осн. мат-ов и рассч-ся их Vы. Опр-ют сроки выпол-ия работ и с уч. требованиям к созданию запасов рассч-ют потреб-ти мат-ов во времени.
Материально-технические ресурсы единовременно участвуют в производстве и целиком потребляются в каждом производственном цикле (арматура, бетонная смесь, сыпучие и вспомогательные материалы и т. п.). С экономической точки зрения эти ресурсы относятся к оборотным средствам, они не сохраняют в процессе производства своей первоначальной формы, изменяя или полностью теряя ее (из арматуры и бетонной смеси получается железобетонный конструктивный элемент и т. п.), они переносят свою стоимость сразу и полностью на готовый строительный продукт, в состав которого вошли.
Материально-технические ресурсы поступают на объекты через посредство генподрядчика, субподрядчиков и заказчика. Генподрядчик чаще всего обеспечивает строительство общестроительными материалами и конструкциями; субподрядчики обеспечивают выполнение своих работ спецматериалами, заготовками; заказчик обеспечивает стройки оборудованием, комплектующими, кабельной продукцией и специзделиями.
Поставка конструкций, изделий должна быть синхронной и соответствовать технологии производства работ. Необходимы комплектность, своевременность поставок в соответствии с темпом и технологической последовательностью работ.
Существуют две формы организации материально-технического снабжения:
через службу материально-технического снабжения строительной организации, включающей свои склады, мастерские и другое подсобное хозяйство;
система комплектации, при которой все функции материально-технического снабжения выполняет управление производственно-технической комплектации (УПТК).
Формами снабжения (непосредственной поставки ресурсов) являются транзитная и складская. Транзитная форма снабжения ресурсами непосредственно от предприятия-изготовителя предприятию-потребителю целесообразна при ограниченных сроках хранения ресурсов (бетон, раствор), при индивидуальном назначении ресурсов (оборудование, сборные железобетонные конструкции). Складская форма снабжения целесообразна для материалов, изделий, требующих дополнительной переработки, комплектации и отправки на объекты мелкими партиями.