- •2.1 Отраслевые особенности организации и оплаты труда в строительстве. Формы оплаты труда в строительстве, их краткая характеристика, преимущества и недостатки
- •2.2 Специализация как форма рациональной организации производства. Виды специализации. Формы взаимодействия специализированных организаций (кооперирование, комбинирование)
- •2.3 Порядок расчета потребности в материальных ресурсов для п/п и объекта. Виды материально-технического снабжения строительства
- •2.4 Принципы поточной организации строительства. Основные параметры потока. Виды потоков.
- •2.5. Проект организации строительства (пос) и проект производства работ (ппр), их назначение, виды и состав. Особ. И различия.
- •2.6 Календарные планы строительства, их виды и назначение. Порядок разработки календарного плана. Технико-экономические показатели.
- •2.7 Органиционно-технологические модели стр-ва объектов, сетев. Графики стр. Осн. Эл-ты и принц. Постр. Сетев. Графиков. Преимущ. И нед-ки.
- •2.8 Строит. Генерал. Планы, их назнач., виды и содерж.
- •2.9 Технолог. Пр-ва работ по возвед. Объектов промыш-го, жилищно-гражд-го назнач.
- •2.10 Функц. Менедж-та и принц. Их реализации в стр-ве.
- •2.12 Производ. И организац. Стр-ры упр-я в строит. Орг-ях.
- •2.13 Типы организ-ых стр-ур упр-ия в стр-ве.
- •2.29 Аренда недвижимости. Определение арендной платы жилой и офисной.
- •Методы экономической оценки жилой недвижимости.
- •2.25 Конкуренция и конкурентообразующие факторы в строительстве. Рыночная конъюнктура. Тенденции развития рынка строительства в России
- •2.24 Транспортное обслуживание строительства. Виды транспортировки и транспортных средств. Транспортные затраты.
- •2.22. Виды строительной продукции, продукция подрядной строительной организации и ее особенности
- •2.21. Основы управления инвестиционно-строительными проектами
- •2.20. Складская логистика в строительстве, грузовые единицы
- •2.19. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов
- •2.18. Концепция управления инвестиционными проектами. Содержание фаз жизненного цикла проекта
- •2.16 Эффективность управления, эффект от совершенствования организационной структуры в строительстве.
- •2.15 Методы управления строительными организациями. Информационная система менеджмента в строительстве.
2.2 Специализация как форма рациональной организации производства. Виды специализации. Формы взаимодействия специализированных организаций (кооперирование, комбинирование)
Главным отличительным признаком специализации служит однородность выпускаемой продукции. В рамках каждой отрасли специализация проявляется в упорядочении номенклатуры продукции, повышении технологической однородности производства, его стандартизации.
Специализация как форма общественной организации производства имеет три основных вида: отраслевую, подетальную и технологическую.
В строительстве различают две формы специализации:
отраслевую, или объектную, которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства или для отдельных отраслей промышленности;
технологическую, или стадийную, которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ.
В качестве показателя развития специализации в строительстве применяется ее уровень, который определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций к общему объему подрядных СМР. Применяют показатели общего уровня специализации по генеральному подряду (отношение объема работ, выполняемых внешними субподрядными организациями и собственными специализированными организациями, к общему объему работ по генеральному подряду) и уровня специализации работ собственными силами (отношение объема работ, выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами).
Эффективность специализации достигается за счет:
более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих;
создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники;
сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости СМР.
Под кооперированием в строительстве понимаются организационно закрепленные производственные связи между организациями и предприятиями, самостоятельными в хозяйственном отношении, участвующими в инвестиционном процессе. Эта связь на практике выражается в совместном выполнении организациями и предприятиями работ по непосредственному возведению объектов строительства, а также при осуществлении поставок оборудования, материалов и оказании услуг.
Процесс кооперирования в строительном производстве протекает в форме производственно-хозяйственного сотрудничества между заказчиком, генеральным подрядчиком и субподрядными и другими организациями.
Уровень кооперирования в строительстве оценивается непрерывностью и ритмичностью строительного процесса, полнотой использования производственных мощностей строительных и монтажных организаций, их материально-технических и трудовых ресурсов.
Наиболее высокий уровень кооперации достигается в процессе комбинирования и создания объединений.
Комбинирование – это форма организации общественного производства, основанная на технологическом и организационном соединении в рамках одного предприятия различных производств. Цель-наиболее рациональное использование материальных и трудовых ресурсов и повышение эффективности общественного производства.
Экономическая эффективность комбинирования достигается за счет снижения текущих затрат на производство и транспортно-бытовых расходов. Источниками экономии являются совершенствование технологии, устранение отдельных промежуточных операций и сокращение производственного цикла объединяемых специализированных производств. Определение эффективности комбинирования производится путем сопоставления экономических показателей деятельности на родственные виды продукции, производимые на комбинированных и некомбинированных предприятиях.
Наиболее прогрессивной формой комбинирования в строительстве остаются домостроительные комбинаты (ДСК).
ДСК объединяют и осуществляют последовательно взаимосвязанные процессы, создавая законченную строительную продукцию в виде готовых к эксплуатации объектов, комплектно изготовляют в заводских условиях строительные конструкции и детали, транспортируют их на строительные площадки и сами ведут монтаж этих конструкций и деталей, а также выполняют специальные строительные и отделочные работы. Одновременно ДСК осуществляют в необходимых случаях и кооперирование с другими организациями и предприятиями.
Для ДСК характерен единый строительный баланс, на котором находятся как строительные подразделения комбината, так и заводы или цеха, производящие строительные конструкции, детали, полуфабрикаты и материалы.
