Билет № 1

ПОНЯТИЕ ОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯУправление есть функция организованных систем различной природы (биологических, технических, социальных), обеспечивающая их целостность, т.е. достижение стоящих перед ними задач, сохранение их структуры, поддержание должного режима деятельности. Под функциями управления понимаются:прогнозирование; координацию; регулирование; распорядительство; контроль. Виды: механическое-техническое управление, биологическое управление, социальное управление.

Билет 2. Охарактеризовать виды управления. Авторитарный руководитель наиболее типичен в современном корпоративном мире.

Демократический подход — это компромиссный стиль руководства. Либеральном управлении. К ним относятся те компании, где работают профессионалы высочайшего уровня и творческие работники.

Оперативное управление осуществляется на основе стратегии организации и предлагает разработку оперативно- тактических целей и планов действий, которые должны строго исполняться и постоянно контролироваться.

Адаптивное управление предполагает приспособление организации к изменению внешней и внутренней сред с возможностью корректировкой целей и задач в зависимости от складывающейся ситуации.

Стратегическое управление предусматривает планирование текущей деятельности организации для достижения желаемого результата в будущем с учётом развития внешней среды.

Билет 3 Менеджер, менеджмент

Менеджер — руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление деятельности предприятия. Менеджер (от англ. manage — управлять) — специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Менеджментом называют сам процесс управления, со всеми его функциями, методами и средствами. Процесс менеджмента предполагает выполнение определенных функций

Билет 4 Формы Собственности

Собственность - исторически обусловленная форма присвоения людьми материальных благ. ЧАСТНАЯ-единичная (один реализует все отношения(распоряжение, владение, пользование)), партнерская(объединение имущества, капитала нескольких лиц в целях осуществления общей предпринимательской деятельности), корпоративная (собственность базируется на функционировании капитала, который формируется путем свободной продажи титулов собственности — акций) ОБЩЕСТВЕННАЯ - Коллективная собственность формируется путем ее распределения среди работников коллектива, занятых на определенном предприятии, Государственная собственность выступает в качестве собственности всех членов общества. Однако реализация отношений присвоения через отношения владения осуществляется государственным аппаратом. Общенародная собственность предполагает принадлежность всего общественного достояния прямо одновременно всем и каждому в отдельности.ИНЫЕ: Индивидуальная собственность. Кооперативная собственность. Акционерная собственность. Смешанные формы собственности. Комбинированные формы.

БИЛЕТ 5 Охарактеризовать технологический подходФ. Тейлор вывел ряд общих принципов:1.разделение труда. был ответствен лишь за какую-либо одну функцию. 2.функциональное руководство. перейти от единоличного к функциональному руководству, заменив власть одного мастера функциональной администрацией. 3.измерение труда. принцип предполагает измерение рабочего времени с помощью так называемых «единиц времени», представляющих дискретные элементы трудовых процессов. 4.задачи-предписания Цели предприятия четко запланированы, и каждому рабочему выдаются письменные инструкции относительно его конкретных задач. 5.программы стимулирования Для рабочего должно быть ясно, что любой элемент труда имеет свою цену и его оплата зависит от установленного выпуска готовой продукции. 6.труд как индивидуальная деятельность. Влияние группы делает рабочего менее продуктивным; 7.мотивация. личная заинтересованность является движущей силой для большинства людей. 8.роль индивидуальных способностей рабочие работают за вознаграждение в настоящем, а менеджеры – ради вознаграждения в будущем.