Состав и распределение объёма дипломного проекта по разделу «Организация, технология, планирование, управление и экономика строительства»

Содержание раздела	Содержание Раздела, %	Рекомендуемое кол-во листов		Кафедра консультант	Примерная продолжительность выполнения разделов(недели)
		чертежей формата А1	поясни тельной записки формата 210x297 мм.
Введение	1-2	-	2-3	АПГС	0,1
Архитектурно- строительная часть	20-25	4-5	15-20	АПГС	4,0
Расчетно-конструктивная часть	15-20	2-3	25-35	АПГС	4,0
Организация, технология, планирование, управление и экономика стро ительства в т.ч.: ПОС ППР Экономика строительства Другие разделы	16-17 18-19 14-15 2-5	2-3 3-4 1	15-20 20-25 20-25 5-6	АПГС	6,0
Охрана труда	3-4	-	5-10	Техническое регулирование	2,0
Охрана окружающей среды	2-3	-	5-10		2,0

Разделы «Организация, технология, планирование, управление и экономика строительства» является основной частью в дипломном проекте студентов, выпускаемых кафедрой АПГС. Кафедра АПГС также назначает руководителя дипломного проекта, который выступает одновременно и консультантом по этой части проекта.

Темы дипломных проектов должны отвечать современным потребностям народного хозяйства с учетом его перспективного развития, быть разнообразными и реальными.

Темы дипломных проектов закрепляются за студентами в начале последнего семестра обучения с тем, чтобы до преддипломной практики студент имел возможность глубже ознакомиться с отечественной и зарубежной литературой по теме и конкретизировать стоящую перед ним задачу, а также выполнить научно-исследовательскую работу по решению отдельных вопросов проекта.

Проведение научных исследований студентами значительно повышает глубину и качество овладения учебной программой, ускоряет формирование специалиста и развивает его способности. Большую ценность представляют схемы и описание экспериментов, таблицы результатов измерений, экспериментальные графики и пояснения к ним, выводы и рекомендации.

В процессе преддипломной практики студенты должны изучить нормативно-техническую литературу, собрать необходимые исходные данные и техническую документацию, ознакомиться с процессом проектирования, строящимся и эксплуатируемыми объектами.

Конкретные задания на разработку дипломного проекта выдаются после зачета по преддипломной практике с учетом собранных материалов для проектирования

Руководитель дипломного проекта, как правило, является руководителем преддипломной практики студента.

После завершения преддипломной практики руководитель утверждает студенту задание на разработку дипломного проекта по установленной форме.

Одновременно с выдачей задания студент при участии руководителя дипломного проекта разрабатывает календарный график работ на период дипломного проектирования.

Руководитель дипломного проекта консультирует студента по основному разделу, координирует работу консультантов других кафедр, контролирует ритмичность работы студентов в соответствии с календарным графиком.

Законченный дипломный проект подписывается студентом и консультантом соответствующих частей раздела. Руководитель дипломного проекта даёт письменный отзыв о работе студента над дипломным проектом, после чего заведующий выпускающей кафедры беседует с дипломником, просматривает и подписывает дипломный проект, что является основанием для допуска студента к защите.

Затем проект направляется деканатом на внешнее рецензирование, и после получения положительной рецензии студент допускается к защите дипломного проекта на заседании Государственной аттестационной комиссии.

Образец титульного листа пояснительной записки дипломного проекта и другие исходные материалы приведены в прил. 1-4.