
- •1. Основы планирования деятельности предприятия.
- •2. Научно-техническое прогнозирование.
- •3. Технико-экономическое планирование.
- •4. Планирование производства и реализации продукции.
- •5. Производственная мощность предприятия.
- •6. План капитального строительства и капитальных вложений.
- •7. Планирование материально-технического снабжения.
- •8. Разработка планов по труду и заработной плате.
- •2. Формы заработной платы
- •9. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности производства.
- •10. Финансовый план предприятия.
- •11. Сущность и принципы хозяйственного расчета.
- •12. Учет и отчетность на предприятии.
- •13. Основы анализа хозяйственной деятельности на предприятии.
- •14.Основные принципы управления
- •15. Методы управления.
- •16. Организация управления.
- •17.Технология управления.
- •18. Методы принятия управленческих решений.
- •19. Надежность управления предприятием.
- •20. Оперативное управление производством
9. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности производства.
Повышение эффективности производства требует постоянного снижения различных издержек на изготовление той или иной категории продукции и обеспечение необходимого уровня рентабельности производства.
Себестоимость пром.продукции-затраты предприятия на пр-во и реализацию своей продукции, выраженную в денежной форме.
Себестоимость учитывает затраты труда, стоимость зданий, сооружений, машин, расходы на оплату труда и другие затраты. Себестоимость продукции характеризуетэффективность производства и изменяется под воздействием следующих основных причин:
объем производства
производительность труда
качество сырьевых материалов
уровень механизации и автоматизации технологических процессов.
Затраты на производство продукции формируются в несколько экономических элементов:
материальные ресурсы
амортизация основных производственных фондов
заработная плата с отчислениями
прочие расходы
При планировании и анализе себестоимости продукции необходимо учитывать и анализировать затраты по их характеру и месту возникновения. В связи с этим все затраты группируют по нескольким статьям расходов. Различают: цеховую, заводскую и полную себестоимость.
Принятый в промышленности состав статей расходов можно представить следующим образом:
сырье и основные материалы
покупные полуфабрикаты
технологическое топливо
технологическая энергия
основная и дополнительная заработная плата рабочих
отчисления на социальное страхование
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
цеховые расходы
(статья 1 ... 8 цеховая себестоимость)
расходы по подготовке и освоению новой продукции
общезаводские расходы
(статья 1 ... 10 заводская себестоимость)
внепроизводственные расходы
(статья 1 ... 11 полная себестоимость)
11 – расходы на фирменные расходы.
При планировании и учете себестоимости все виды затрат подразделяются на прямые и косвенные. Прямые состоят из однородных элементов (затраты на материалы, энергию, заработную плату). Данный вид затрат легко определяется и может быть на единицу продукции и на весь объем производства. Устанавливаются по различным нормам и нормативам.
Косвенные затраты состоят из совокупности элементов и определяются в целом по заводу и отдельным цехам (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общезаводские расходы, расходы на содержание управления производством). Прибыль является одним из осн. Показателей произв. хоз. деятельности. При планировании различают общую, расчетную, хозрасчетную величину прибыли.
Из расчетной прибыли взымаются отчисления в государственный и местный бюджет. Оставшаяся часть прибыли идет на погашение убытков и образование фондов экономического стимулирования. Из хозрасчетной прибыли формирую фонд развития производства, фонд социального развития, а также фонд оплаты труда.
10. Финансовый план предприятия.
Основными задачами финансового плана предприятия являются:
обеспечение предприятий финансовыми ресурсами необходимыми для производственной деятельности
определение финансовых взаимоотношений с бюджетами, а также вышестоящими организациями
осуществление финансового контроля за всеми сторонами деятельности предприятия
Финансовый план предприятия включает баланс расходов и доходов, а также расчетные фонды для определения статей баланса. Баланс доходов и расходов состоит из следующих основных разделов:
доходы и поступления средств
расходы и отчисления средств
кредитные взаимоотношения
взаимоотношения с государственным бюджетом
Доходы предприятия состоят из следующих основных балансов:
чистый доход
поступление денежных средств по договорам на различные исследования
выручка от реализации неиспользуемых фондов
поступления от вышестоящих организаций (на ремонт, реконструкцию, модернизацию)
В расходы и отчисления включаются нормативы собственных оборотных средств, убытки, отчисления вышестоящим организациям.
При разработке финансового плана особое значение имеет планирование собственных оборотных средств, которые могут быть нормируемые и ненормируемые. К нормируемым оборотным средствам относят:
сырье,
основные и вспомогательные материалы,
покупные полуфабрикаты,
топливо,
тара,
запчасти,
малоценный и быстроизнашивающийся инвентарь,
незавершенное строительство,
полуфабрикаты собственного производства,
неготовая продукция на складе предприятия.
К ненормируемым оборотным средствам относится:
отгруженная и неоплаченная продукция
средства в расчетах
денежные средства
Сводный финансовый план предприятия является заключительным документом при планировании, в котором отображаются основные задачи предприятия, формирование доходов и расходов предприятия, задание по повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции.