
- •1. Основы теории и методологии инноватики.
- •2. Технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на экономический рост.
- •3. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики.
- •4. Инновации: сущность; характерные особенности; классификация.
- •5. Инновационная деятельность: цель, особенности.
- •6. Этапы инновационной деятельности.
- •7. Цикличность инновационной деятельности на макро- и микроуровнях.
- •8. Формы научно-технического обмена, их характеристика.
- •9. Научно-техническая продукция: понятие, виды.
- •10. Современные тенденции мировой экономики: хайтеграция, сервизация, софтизация.
- •11. Особенности инновационного маркетинга.
- •12. Виды инновационных стратегий.
- •13. Выбор и обоснование инновационной стратегии предприятия.
- •14. Разработка инновационной политики Республики Беларусь: цель, задачи, направления.
- •15. Инновационные фонды: образование, использование.
- •16. Структура государственного регулирования инновационных процессов Республики Беларусь.
- •17. Государственные программы: цель, задачи, порядок разработки.
- •18. Методы воздействия государства на инновационную деятельность.
- •19. Венчурная деятельность: понятие, субъекты, их характеристика.
- •20. Механизм венчурной деятельности. Особенности финансирования
- •21. Венчурные фонды: создание, функционирование
- •22. Национальные модели развития венчурной деятельности и их особенности.
- •1) Прямое инвестирование государственных средств в инновационные компании;
- •2) Инвестирование государственных средств через венчурные фонды;
- •3) Смешанные программы развития венчурной деятельности;
- •4) Гарантийные программы развития венчурной деятельности.
- •23. Инновационный проект: понятие, структура
- •24. Типы инновационных проектов
- •25. Проектные риски и их оценка.
- •26. Методы снижения и диверсификации рисков
- •27. Оценка эффективности инновационных проектов.
- •2) Динамические показатели (дисконтные), учитывающие фактор времени:
- •28. Эффективность использования инноваций. Виды эффекта инноваций
- •29. Научно-технические и инновационные организации и их классификация.
- •30. Организация ниокр
- •31. Факторы, влияющие на инновационное развитие предприятия
- •32. Конкурентоспособность предприятия и инновационная деятельность
- •33. Цель, задачи, функции и методы инновационного менеджмента.
- •34. Формирование портфеля новшеств и инноваций.
- •1 Этап. Систематизация поступающих идей:
- •2 Этап. Отбор выявленных идей и разработка идей (инновации):
- •3 Этап. Анализ экономической эффективности инновации:
- •4Этап. Разработка инновации:
- •5 Этап. Принятие решения о внедрении инновации в производство на основе программы маркетинга по инновации, отражающей:
- •35. Малые инновационные фирмы и их эффективность.
- •36. Интеллектуальная собственность: понятие, характерные особенности, объекты.
- •37. Лицензионные соглашения и их виды. Лицензионные вознаграждения
- •38. Технологический трансфер: понятие, место и роль в инновационном процессе.
- •39. Формы технологического трансфера.
- •40. Инновационная инфраструктура: цель и задачи создания, элементы, выполняемые функции.
40. Инновационная инфраструктура: цель и задачи создания, элементы, выполняемые функции.
Инновационная инфраструктура - это совокупность элементов, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам. Другими словами, инновационная инфраструктура - это все информационные, организационные, маркетинговые, образовательные и другие сети, благодаря которым обеспечивается практическая реализация новой технологии
Цель инновационной инфраструктуры — обеспечение ускорения трансфера знаний и технологий.
Задачи инновационной инфраструктуры:
- информационное обеспечение;
- производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности;
- задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции;
- содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов;
- проведение выставок инновационных проектов и продуктов;
- оказание консультационной помощи;
- подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности.
В инновационную инфраструктуру включаются организации, фирмы, объединения, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности от генерирования новых научно-технических идей и их обработки до выпуска и реализации наукоемкой продукции.
Инновационная инфраструктура - это совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга организаций или их подразделений, осуществляющих инновационную деятельность и способствующих ей. К таким организациям относятся:
1) инновационный инкубатор - сложный многопрофильный комплекс, как правило, занимающий отдельное здание и реализующий широкий перечень инновационных и информационных услуг. Инкубатор предоставляет услуги сторонним фирмам в течение 2-5 лет, после чего эти фирмы покидают инкубатор и начинают самостоятельную деятельность. Инновационные инкубаторы явились основой и ядром будущих технологических парков и технополисов.
2) технологический парк - это научно-производственный территориальный комплекс, в состав которого входят ряд центров: исследовательский, инновационный, маркетинговый, центр обучения и центр информационных технологий. Функционирование технопарка основано на коммерциализации научно-технической деятельности и ускорении продвижения инноваций в сферу материального производства;
3) технополис – представляет собой целостную научно-производственную структуру, создаваемую на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Он представляет собой конгломерат, состоящий из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных фирм, внедренческих, венчурных и других организаций. Центром технополиса, его стержневым звеном, обычно является крупный университет - генератор и носитель фундаментальной науки.
В целом инновационная инфраструктура представляет собой организационную, материальную, финансово-кредитную, информационную и сервисную базу для создания условий, способствующих аккумуляции и распределению средств, а также оказанию широкого спектра специализированных услуг для развития инновационной деятельности, технологического трансфера и коммерциализации научно-технической продукции в условиях повышенного риска.
В Беларуси функции действующих технопарков, в основном, сведены к поддержке малых предприятий, уже наладивших выпуск своей продукции. В этом их отличие от зарубежных аналогов.
В Республике Беларусь развивается инновационная инфраструктура как важнейший сегмент современной Национальной инновационной системы.
В целях повышения эффективности использования кадрового потенциала, материальных и финансовых ресурсов в научной и инновационной деятельности в Республике Беларусь созданы научно-практические (технические) центры. Так, в системе НАН Беларуси их 5 (аграрный профиль), в Министерстве промышленности - 8.
В республике функционируют 22 центра коллективного пользования уникальным научным оборудованием и приборами (далее – ЦКП), в том числе 12 – в НАН Беларуси, 8 – в Министерстве образования и по одному в Министерстве промышленности и Министерстве здравоохранения. Опыт деятельности ЦКП показывает, что в настоящее время они становятся наиболее эффективной организационно-правовой формой рационального использования имеющегося и приобретаемого уникального дорогостоящего научного оборудования.
Институтами НАН РБ создано 40 действующих малых инновационных предприятий. В технопарке ЗАО «Научно-технологический парк» при БГУ работает более 20 предприятий, областью деятельности которых является производство и выпуск наукоемкой высокотехнологической продукции.
В Республике Беларусь функционирует Парк высоких технологий, основной целью деятельности которого является обеспечение проведения разработок и внедрение современных технологий в промышленных и иных организациях, содействие созданию и развитию производств, основанных на новых и высоких технологиях, повышению конкурентоспособности отраслей экономики Республики Беларусь.
В НАН Беларуси показала свою жизнестойкость и эффективность образованная в 2002 году Инновационная ассоциация «Академтехнопарк» - некоммерческое объединение конструкторско-производственных и инновационных предприятий. Основными целями деятельности созданной ассоциации являются комплексное решение проблем ускоренной передачи результатов научных исследований в производство и содействие доведению их до потребителя на коммерческой основе. В структуру инновационной ассоциации «Академтехнопарк» входит Республиканский центр трансфера технологий (РЦТТ), который создан в мае 2003 года в рамках Проекта ПРООН «Совершенствование инфраструктуры поддержки инновационной деятельности в Республике Беларусь» при участии ГКНТ, НАН Беларуси и ЮНИДО. Основными задачами деятельности инновационной инфраструктуры РЦТТ является оказание помощи субъектам инновационной деятельности в разработке и продвижении инновационных и инвестиционных проектов, создание и поддержание информационных баз данных, обеспечение доступа клиентов РЦТТ к международным базам научно-технической информации и технологического трансфера, подготовка кадров в сфере научно-инновационного предпринимательства.
РЦТТ оказывает услуги в области трансфера технологий более чем 30 государственным организациям, малым и средним частным предприятиям, физическим лицам, среди которых НАН Беларуси, БГУ, БНТУ. При поддержке РЦТТ более 300 белорусских специалистов прошли подготовку в различных областях инновационной деятельности на национальных и международных семинарах, конференциях и выставках в Австрии, Германии, Индии, Китае, Польше, России, Украине, Чехии. При поддержке РЦТТ в ноябре 2003 года в г. Минске прошло заседание группы экспертов ЮНИДО в области нанотехнологии, в котором приняли участие специалисты из многих стран мира. Были рассмотрены области и опыт применения нанотехнологий в промышленно развитых и развивающихся странах, программа сетевого планирования UNIDO/IMAAC в технологической сфере, состоялось обсуждение проекта программы международного сотрудничества, определены возможные источники финансирования, рассмотрен вопрос о создании при поддержке UNIDO специализированного центра по наноэнергетике в г. Минске. РЦТТ подписано 11 соглашений по взаимодействию в области трансфера технологий с организациями из Великобритании, Германии, Китая, Южной Кореи, Польши, России.
Во многих случаях сотрудничество университетов и промышленности осуществляется в рамках «научных парков».
Первый такой парк появился в США в 1949 году на базе Стэнфордского университета (штат Калифорния). Идея была проста: сдать участок университетской земли в аренду действующим компаниям для размещения там их научно-исследовательских подразделений, которые объединялись с комплексом условий для развития научных исследований и разработок в областях передовых технологий из университетских лабораторий и исследовательских групп.