
- •1. Основы теории и методологии инноватики.
- •2. Технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на экономический рост.
- •3. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики.
- •4. Инновации: сущность; характерные особенности; классификация.
- •5. Инновационная деятельность: цель, особенности.
- •6. Этапы инновационной деятельности.
- •7. Цикличность инновационной деятельности на макро- и микроуровнях.
- •8. Формы научно-технического обмена, их характеристика.
- •9. Научно-техническая продукция: понятие, виды.
- •10. Современные тенденции мировой экономики: хайтеграция, сервизация, софтизация.
- •11. Особенности инновационного маркетинга.
- •12. Виды инновационных стратегий.
- •13. Выбор и обоснование инновационной стратегии предприятия.
- •14. Разработка инновационной политики Республики Беларусь: цель, задачи, направления.
- •15. Инновационные фонды: образование, использование.
- •16. Структура государственного регулирования инновационных процессов Республики Беларусь.
- •17. Государственные программы: цель, задачи, порядок разработки.
- •18. Методы воздействия государства на инновационную деятельность.
- •19. Венчурная деятельность: понятие, субъекты, их характеристика.
- •20. Механизм венчурной деятельности. Особенности финансирования
- •21. Венчурные фонды: создание, функционирование
- •22. Национальные модели развития венчурной деятельности и их особенности.
- •1) Прямое инвестирование государственных средств в инновационные компании;
- •2) Инвестирование государственных средств через венчурные фонды;
- •3) Смешанные программы развития венчурной деятельности;
- •4) Гарантийные программы развития венчурной деятельности.
- •23. Инновационный проект: понятие, структура
- •24. Типы инновационных проектов
- •25. Проектные риски и их оценка.
- •26. Методы снижения и диверсификации рисков
- •27. Оценка эффективности инновационных проектов.
- •2) Динамические показатели (дисконтные), учитывающие фактор времени:
- •28. Эффективность использования инноваций. Виды эффекта инноваций
- •29. Научно-технические и инновационные организации и их классификация.
- •30. Организация ниокр
- •31. Факторы, влияющие на инновационное развитие предприятия
- •32. Конкурентоспособность предприятия и инновационная деятельность
- •33. Цель, задачи, функции и методы инновационного менеджмента.
- •34. Формирование портфеля новшеств и инноваций.
- •1 Этап. Систематизация поступающих идей:
- •2 Этап. Отбор выявленных идей и разработка идей (инновации):
- •3 Этап. Анализ экономической эффективности инновации:
- •4Этап. Разработка инновации:
- •5 Этап. Принятие решения о внедрении инновации в производство на основе программы маркетинга по инновации, отражающей:
- •35. Малые инновационные фирмы и их эффективность.
- •36. Интеллектуальная собственность: понятие, характерные особенности, объекты.
- •37. Лицензионные соглашения и их виды. Лицензионные вознаграждения
- •38. Технологический трансфер: понятие, место и роль в инновационном процессе.
- •39. Формы технологического трансфера.
- •40. Инновационная инфраструктура: цель и задачи создания, элементы, выполняемые функции.
38. Технологический трансфер: понятие, место и роль в инновационном процессе.
Понятие "трансфер технологий" появилось в русскоязычной литературе недавно и напрямую связано с переориентацией на рыночные отношения в большинстве сфер человеческой деятельности. Часто его употребляют в связке с другим понятием - "коммерциализация технологий", хотя смысловое содержание этих понятий неодинаково.
Англоязычное слово "трансфер" успешно заменило термин "внедрение", При этом "трансфер" предполагает не только передачу информации о новшестве, но и ее освоение при активном позитивном участии и источника этой информации (например, автора изобретения), и реципиента, приемника и реализатора информации о новой технологии, и конечного пользователя продукта, производимого с помощью этой технологии. Основной акцент при трансфере технологии делается не столько на технологии как таковой, сколько на субъектах - участниках этого процесса.
Понятие "коммерциализация технологии" предполагает обязательное коммерческое использование информации о технологии, т.е. использование с обязательным извлечением выгоды.
Таким образом, в первом приближении различие между трансфером и коммерциализацией можно уложить в два пункта:
коммерциализация технологии предполагает обязательное получение прибыли и не обязательно связано с подключением третьих лиц (кроме источника технологии и конечного пользователя);
трансфер технологии предполагает обязательную передачу технологии реципиенту (третьему лицу), который и осуществляет ее промышленное освоение, но это не обязательно связано с извлечением прибыли как источником технологии, так и ее реципиентом (в частности, это относится к экологическим технологиям).
В сущности понятия трансфера технологий важно три аспекта:
1. Трактовка, понятие самого слова «технология». Слово технология – имеется ввиду не только само значение (непосредственно технология), но и например, любой объект предметного типа (например микропроцессор нового типа). Также в данном значении слова технология – это может быть и информация. В принципе под технологией здесь понимаются и объекты интеллектуальной собственности.
2. Территориальный масштаб. При этом трансфер технологий должен базироваться на инновационной идее, но уровень новизны значения не имеет. Это связано с тем, что страны, участвующие в трансфере различны по технологическому развитию. Есть технологические лидеры, а есть и догоняющие. Не обязательно наличие принципиальной новизны. Т. е. технология может быть новой по отношению к субъекту, ее применяющему.
3. Трансфер технологии предполагает участие в этом процессе нескольких функционально разных субъектов. Два наиболее важных субъекта, это источник и реципиент (приемник) технологии. Смысл обоих понятий достаточно ясен: это тот, кто передает технологию, и тот, кто ее принимает.
Первым мероприятием при трансфере технологий всегда должен быть технологический аудит - операция объективной оценки. Дело в том, что в большинстве случаев и исследователь, и ученый, и практик за своей основной работой просто не видят всех возможностей и вариантов применения тех мелких (на его взгляд) находок, умений, решений (Напомним хрестоматийный пример японского предпринимателя, сделавшего свои миллионы на базе содержимого рубрики "Маленькие хитрости" журнала "Наука и жизнь"), которыми они пользуются повседневно, не замечая даже, что пользуется этим они одни, и только одни. То же можно сказать не только о конкретном человеке, а о лаборатории, отделе, предприятии. Чтобы выявить ценность всех этих находок, нужен внешний, свежий взгляд, для чего и существует внешний технологический аудит. Чаще всего задачей этого мероприятия является выявление всех инновационных технологий, имеющихся у заказчика, и сравнительная оценка потенциала коммерциализуемости инновации как объекта ТТ.
Два направления аудита:
Потенциал коммерциализации технологии, т.е. извлечение прибыли.
Потенциал трансфера.