- •Передмова
- •Зміст тренінГу з фаху
- •Навчально-тематичний план тренінгу з фаху
- •Хід тренінгу з фаху Тренінгове заняття 1
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 2
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 3
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 4
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 5
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 6
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 7
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 8
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 9
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 10
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 11
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 12
- •План заняття
- •Формування бізнес-плану підприємства
- •Оцінювання результатів тренінгу з фаху
- •Список рекомендованої літератури
- •МетодиЧне видання
- •46009, М. Тернопіль, вул. Львівська, 11
Тренінгове заняття 9
Тема: Ознайомлення з організацією і плануванням праці
та заробітної плати
План заняття
1. Повторення основних понять і категорій до теми тренінгу.
2. Повторення економічних показників за темою заняття та методики їх визначення.
3. Розв’язування ситуаційних задач.
4. Ділова гра «Інертний співробітник».
Метою заняття є набуття навичок в організації і плануванні праці і заробітної плати на підприємстві: ознайомлення зі змістом плану по праці і заробітній платі та методикою його розробки, аналіз виконання планових показників з праці та заробітної плати за минулий і попередні роки.
Ознайомлення з формами та системами організації оплати праці, мотиваційним механізмом, умовами преміювання працівників різних категорій.
Ознайомлення з методикою планування продуктивності праці за техніко-економічними факторами; методами обчислення чисельності промислово-виробничого персоналу різних категорій, трудомісткості виробничої програми та бюджету часу одного середньоспискового робітника.
Аналіз рівня та своєчасності виплати заробітної плати, причин заборгованості працівникам та можливості погашення.
Методологічна база:
1) теоретичні положення навчальних дисциплін «Економіка підприємства», «Економіка галузі», «Організація виробництва», «Планування і контроль на підприємстві», «Стратегія підприємства», «Економічний аналіз», «Формування бізнес-моделі підприємства»;
2) методичні матеріали. Форми звітності підприємства та документи:
форма № 1-ПВ. Звіт з праці;
форма № 1-ПВ (умови праці). Звіт про стан умов праці, пільги та компенсації за роботі зі шкідливими умовами праці;
форма № 3-ПВ. Звіт про використання робочого часу;
форма № 6-ПВ. Звіт про кількість працівників, їх якісний склад і професійне навчання;
форма № 7-тнв. Звіт про травматизм на виробництві;
форма № 10-Пі. Звіт про зайнятість та працевлаштування інвалідів;
план з праці та заробітної плати підприємства;
колективний договір та додатки до колективного договору.
Методичний інструментарій:
1. Поняття і категорії, які стосуються теми тренінгу: персонал, класифікація персоналу підприємства, виробіток, продуктивність праці, нормування праці, бюджет робочого часу середньоспискового робітника, заробітна плата, трудомісткість, заробітна плата, форми і системи заробітної плати, тарифна система оплати праці, тарифна сітка, тарифні коефіцієнти, середня заробітна плата, трудовий контракт, премія, основна і додаткова заробітна плата, фонд оплати праці.
2. Економічні показники, які стосуються теми тренінгу, та методика їх визначення: чисельність персоналу, середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу, продуктивність праці, середня заробітна плата, обчислення заробітної плати за різними системами.
Методичні прийоми: аналіз, оцінка, порівняння, модеративні техніки, рольові ігри, аналітичні кейси, спірні дискусії, мозковий штурм, презентації, резюме, конфлікт та порозуміння, командні рішення, підведення підсумків тренером.
Підготовка студентів до тренінгу:
1) повторення студентами основних понять і категорій до теми організацією і плануванням праці та заробітної плати;
2) повторення студентами економічних показників за темою заняття та повторення методики їх обчислення;
3) підготовка розділу бізнес-плану.
Ситуаційні задачі.
Кінцеві результати тренінгу: теоретична підготовка структурного питання звіту про комплексну практику з фаху «Організація і планування праці та заробітної плати», вироблення управлінських навичок в організації праці, складанні плану з праці і заробітної плати.
