Тренінгове заняття 7

Тема: Відпрацювання методичних підходів планування виробництва

і реалізації продукції

План заняття

1. Повторення основних понять і категорій до теми тренінгу.

2. Повторення економічних показників за темою заняття та методики їх визначення.

3. Розв’язування ситуаційних задач.

4. Ситуаційна вправа (кейс) «Хліб наш насущний».

Метою заняття є отримання навичок розробки планів з виробництва і реалізації продукції та аналізу їх виконання:

– ознайомлення з номенклатурою і асортиментом продукції, аналіз виконання показників виробничої програми за минулий та попередні роки;

– загальна послідовність і порядок розробки планів виробництва у натуральних та вартісних вимірниках, методику розрахунку конкретних показників виробничої програми; розрахунки обсягів товарної продукції, виконання завдань з реалізації продукції за замовленням споживачів, величини незавершеного виробництва; оцінка якості продукції підприємства;

– вибір оптимальних варіантів виробничої програми і завантаження обладнання за допомогою сучасної обчислювальної техніки та відповідного програмного забезпечення;

– методика визначення виробничої потужності підприємства, порядок розробки балансу виробничих потужностей та їх використання; розрахунок середньорічної виробничої потужності, коефіцієнта її використання.

Методологічна база:

1) теоретичні положення навчальних дисциплін «Економіка підприємства», «Економіка галузі», «Організація виробництва», «Планування і контроль на підприємстві», «Стратегія підприємства», «Економічний аналіз», «Формування бізнес-моделі підприємства»;

2) методичні матеріали. Форми звітності підприємства та документи:

план виробництва і реалізації продукції підприємства;

форма № 1. Баланс підприємства

форма №1-споживання. Обстеження споживання продукції та послуг у виробництві продукції;

форма № 11-ОЗ. Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос);

форма № 11-МТП. Звіт про використання палива, теплоенергії та електроенергії.

Методичний інструментарій:

1. Поняття і категорії, які стосуються теми тренінгу: виробнича програма, номенклатура, асортимент, вимірники виробничої програми, державний контракт, державне замовлення, попит, якість продукції та її показники, виробнича потужність та її види.

2. Економічні показники, які стосуються теми тренінгу, та методика їх визначення: валова продукція, товарна продукція, реалізована продукція, нормативна вартість обробітку, чиста продукція, нормативно-чиста продукція, динаміка випуску продукції за кілька років, чи кварталів, структура виробництва продукції в натуральному і вартісному вимірниках, баланс завантаження устаткування, середньорічна виробнича потужність, виробнича потужність на кінець планового періоду, коефіцієнт використання виробничої потужності.

Методичні прийоми: аналіз, оцінка, порівняння, модеративні техніки, рольові ігри, аналітичні кейси, спірні дискусії, мозковий штурм, презентації, резюме, конфлікт та порозуміння, командні рішення, підведення підсумків тренером.

Підготовка студентів до тренінгу:

1) повторення студентами основних понять і категорій до теми «планування виробництва і реалізації продукції»;

2) повторення студентами економічних показників за темою заняття та повторення методики їх обчислення;

3) підготовка розділу бізнес-плану.

Ситуаційні задачі.

Кінцеві результати тренінгу: теоретична підготовка структурного питання звіту про комплексну практику з фаху «Планування виробництва і реалізації продукції», вироблення управлінських навичок, зясування низки етичних аспектів щодо ведення бізнесу і його соціальної відповідальності перед споживачами, соціальної відповідальності підприємця перед своїми працівниками підприємства та суспільством в цілому.