- •Передмова
- •Зміст тренінГу з фаху
- •Навчально-тематичний план тренінгу з фаху
- •Хід тренінгу з фаху Тренінгове заняття 1
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 2
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 3
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 4
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 5
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 6
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 7
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 8
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 9
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 10
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 11
- •План заняття
- •Тренінгове заняття 12
- •План заняття
- •Формування бізнес-плану підприємства
- •Оцінювання результатів тренінгу з фаху
- •Список рекомендованої літератури
- •МетодиЧне видання
- •46009, М. Тернопіль, вул. Львівська, 11
Тренінгове заняття 5
Тема: Ознайомлення з організацією комплексної підготовки виробництва до зміни продукту (технології)
План заняття
1. Повторення основних понять і категорій до теми тренінгу.
2. Повторення економічних показників за темою та методики їх визначення.
3. Розв’язування ситуаційних задач.
4. Рольова гра «Нарада: впровадження нового продукту на хлібозаводі».
Метою заняття є ознайомлення з організацією комплексної підготовки виробництва до зміни продукту (технології): з’ясування необхідності за ринкових умов швидкого переходу виробництва на випуск нових видів продукції і нову технологію її виготовлення; уміння аналізувати наявний кадровий потенціал для проведення НДДКР і проектування нових виробів, а також забезпечення технологічних змін у виробництві; ознайомлення з особливостями конструкторської, технологічної, організаційної та матеріальної підготовки виготовлення нових виробів на підприємстві.
Методологічна база:
1) теоретичні положення навчальних дисциплін «Економіка підприємства», «Економіка галузі», «Організація виробництва», «Планування і контроль на підприємстві», «Стратегія підприємства», «Нормування праці», «Формування бізнес-моделі підприємства», «Економічний аналіз»;
2) методичні матеріали. Форми звітності підприємства та документи:
форма № 3-наука. Звіт про виконання наукових та науково-технічних робіт;
форма № 4-нт. Звіт про набуття прав інтелектуальної власності та використання об’єктів інтелектуальної власності;
форма № 7-нт (ліцензії). Звіт про укладання договорів на використання об’єктів інтелектуальної власності;
технічні умови;
специфікації, відомість специфікацій;
паспорт виробу;
маршрутно-технологічна відомість;
маршрутно-технічна карта;
операційно-технологічна карта;
інструкційна карта.
Методичний інструментарій:
1. Поняття і категорії, які стосуються теми тренінгу: інновація, інноваційний процес, деталь, збірна одиниця, комплекс, комплект, конструкторська документація, технічне завдання, технічна пропозиція, ескізний проект, технічний проект, конструкторська підготовка виробництва, технічна підготовка виробництва, маршрутно-технологічна відомість, маршрутно-технічна карта, операційно-технологічна карта, інструкційна карта.
2. Економічні показники, які стосуються теми тренінгу, та методика їх визначення: коефіцієнт оновлення продукції, коефіцієнт оновлення технології, питома вага конкурентоспроможної продукції, коефіцієнт наукомісткості виробництва; коефіцієнтом використання власних розробок, коефіцієнт використання результатів придбаних розробок, показники абсолютної і відносної ефективності нововведень, інтегральний економічний ефект від нововведень, строк окупності нововведень.
Методичні прийоми: аналіз, оцінка, порівняння, модеративні техніки, рольові ігри, аналітичні кейси, спірні дискусії, мозковий штурм, презентації, резюме, конфлікт та порозуміння, командні рішення, підведення підсумків тренером.
Підготовка студентів до тренінгу:
1) повторення студентами основних понять і категорій до теми тренінгу;
2) повторення студентами економічних показників за темою заняття та повторення методики їх обчислення;
3) підготовка розділу бізнес-плану.
Ситуаційні задачі.
Кінцеві результати тренінгу: теоретична підготовка структурного питання звіту про комплексну практику з фаху «Організація комплексної підготовки виробництва до зміни продукту (технології)», вироблення управлінських навичок, навичок прийняття управлінських рішень.
