- •4 Риски в инновационной деятельности
- •6 Виды и формы предпринимательской деятельности
- •7 Примерная структура бизнес-плана малого предприятия имеет следующий вид:
- •12 Количественные и качественные маркетинговые исследования. Роль, достоинства и недостатки.
- •13 Особенности инновационного бизнеса.
- •14 Классификация предпринимательских рисков
- •15 Основные способы снижения риска
- •17 Классификация предпринимательской деятельности
- •19 Виды деятельности некоммерческих организаций
- •20 Стадии инновационной деятельности как вид предпринимательства
- •21 Виды и формы предпринимательской деятельности
- •24 Типы базисных стратегий бизнеса Роль эталонных стратегий роста в ведении бизнеса
- •Определение понятия
- •Стратегия концентрированного роста и ее разновидности
- •Стратегия интегрированного роста и ее типы
- •Стратегия диверсифицированного роста:
- •Стратегия центрированной диверсификации и ее разновидности
- •25 Особенности инновационного бизнеса в России.
- •27 Стратегии коммерциализации технологий
- •30 Виды и модели инновационного предпринимательства. Источники новых идей для предпринимателей
- •31 Анализ конкуренции по м. Портеру. Пять сил конкуренции по Портеру
- •Конкуренция среди действующих на рынке компаний
- •Товары-субституты
- •32 Анализ конкуренции по м. Портеру. Общие стратегии и риски
- •38. Показатели риска и методы его оценки
7 Примерная структура бизнес-плана малого предприятия имеет следующий вид:
Титульный лист:
название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;
имена и адреса учредителей (для малого предприятия);
суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);
стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности.
Существо предлагаемого проекта:
продукция – намечаемые объемы производства и реализации;
услуги – намечаемые объемы;
административный и производственный персонал (численность по категориям);
сведения о самом предпринимателе и его партнерах.
Производственный план:
описание производственного процесса;
производственные помещения;
станки, оборудование;
поставщики сырья и материалов.
План сбыта (как и кому продавать товары или услуги):
цены – предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе);
каналы сбыта – кому и как будет осуществляться доставка товаров;
реклама – объяснить, как будут рекламироваться товары (услуги).
Организационный план:
форма собственности – укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;
сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;
мера ответственности партнеров (пайщиков);
кто будет заниматься бухгалтерским учетом.
Оценка риска:
в чем заключаются слабые стороны предприятия (индивидуальной деятельности);
много ли конкурентов.
Финансовый план:
источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);
план доходов и расходов;
план денежных поступлений и платежей;
самоокупаемость и рентабельность;
какое жалование Вы себе установите.
12 Количественные и качественные маркетинговые исследования. Роль, достоинства и недостатки.
Количественные методы отождествляются с проведением опросов. Струтурированные вопросы закрытого типа, на которые отвечает большое количество респондентов.
Особенно определяются: четкая определенная информация, источники их получения, обработка данных осуществляется с помощью статистических процедур.
Основные статистические методы, используемые при проведении маркетингового исследования, можно условно разделить на 6 групп:
1) статистическое наблюдение, которое может быть сплошным или выборочным. Сплошное наблюдение обычно ограничивается рамками фирмы и применятся крайне редко;
2) сводка и группировка первичных данных. На теории группировок, например, базируются принципы сегментации рынка по комплексу социально-демографических, экономических, психографических и других признаков;
3) дескриптивный анализ. В его основе лежит использование таких мер, как средняя, мода, среднее квадратическое отклонение, дисперсия и другие показатели центральной тенденции и вариации;
4) выводной анализ, в основе которого лежит проверка статистических гипотез с целью обобщения полученных результатов. Он используется, например, для сравнения результатов исследования двух групп (или рыночных сегментов), а также для определения различий между ними, например, различий в поведении двух групп потребителей, в их реакции на одну и ту же рекламу и т.п.;
5) анализ связей, направленный на определение зависимости между двумя и более переменными. Здесь находят применение методы дисперсионного, корреляционно-регрессионного и многомерного анализа. Они могут быть использованы для обоснования маркетинговых решений, в основе которых лежит множество взаимосвязанных переменных, например, зависимость объема продаж от качества товара, цены на него, эффективности рекламных кампаний, уровня жизни населения и т.д.;
6) прогнозный анализ, определяющий развитие рынка в будущем, в первую очередь спроса и предложения, на основе изучения причинно-следственных связей, тенденций и закономерностей.
Качественные методы - термин, обозначающий, что в ходе исследования была получена информация, которую невозможно количественно измерить или для анализа которой невозможно применить количественные методы. Всегда гораздо дешевле, чем качественные; помогают выявить скрытые мотивы покупок и поведения людей; позволяет выявить некоторые характеристики, которые могут быть скрыты во время количественного анализа.
Качественные исследования включают сбор анализ и интерпретацию данных, путем наблюдения за тем, что люди говорят и делают. Проведенное исследование не обладает данными котоыре могут ыть исследованы количественно. Первые качественные метода применяются 18 веке.
Преимущества качественных методов.
меньшие затраты на проведение;
помогают выявить скрытые мотивы покупок и поведения людей;
позволяют выявить некоторые характеристики, которые м/б скрыты во время количественного анализа.
Виды сбора информации:
Опрос (интервью и количественные методы (анкета));
Непосредственное наблюдение;
Эксперимент
Кейсы (иногда выделяется).
1. Опрос - использование специальных вопросов для сбора фактов, мнений или отношения респондентов.
Интервью (как вид опроса):
1. Прямые личные контакты
Индивидуальные беседы (глубинные интервью - в процессе исследуются детальные ответы на вопросы (один на один с респондентом));
Групповые беседы (фокус-группы);
2. Косвенные контакты
почтовые;
телефонные;
методы саморегистрации (панельное обследование).
С помощью интервью можно получить:
реальные факты и знания респондентов
отношение или мнение респондентов
поведение (в прошлом, настоящем или намерения)
классификационные переменные (демографические и социально-демографические)
Фокус-группы (вид интевью) - группы участников интервью (8-12 человек), которые под руководством специалистов обсуждают специфическую концепцию. Цель - изучить и понять, что хотят сказать люди, и почему.
2. Наблюдение - исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и обстановкой, а коммуникации с респондентом остаются на втором плане.
3. Эксперимент - манипулирование независимыми переменными с целью определения их влияния на зависимые переменные.
Этапы:
отбор сопоставимых между собой групп для обследования;
создание для этих групп разной обстановки;
установление различий между группами.
Виды эксперимента:
лабораторные - создаются определенные искусственные условия;
полевые - проводятся в реальных условиях.
