Разработка графика строительства объекта на основе модели объектных технологических зависимостей.
Расчет графика строительства объекта в данной постановке отличается наличием таких ограничений, как временная область выполнения работы, известное распределение объемов СМР по временным периодам, наличие критических точек начала работы, количественные и качественные параметры технологических зависимостей и др. Важно, что распределение объемов СМР по временным периодам неравномерно. А это ведет к расчету объектного графика производства работ по каждому плановому периоду (декаде, месяце, квартале) в рассматриваемом году. Полученный объектный график строительства (его временные параметры) должен находиться в границах временной области работ, определенных технологической моделью (МОТЗ). Поскольку технологическая модель аккумулирует множество вариантов графиков производства работ, то есть решая поставленную задачу, задачу распределения ресурсов (типа мощности) по объектам и работам производственной программы строительной организации, и исходя из параметров модели объектных технологических зависимостей, результатов решения задачи распределения объемов работ по временным периодам, в конечном итоге необходимо выбрать оптимальный из всего их множества.
На рисунке 14.10
графически показан пример построения
объектного графика в границах параметров
МОТЗ, где
- продолжительность работы j во временном
периоде ;
количество трудовых реcурсов специальности
h на работе j во временном периоде ;
– перерыв в работе j во временном периоде
;
- продолжительность строительства
объекта объекта.
Рисунок 14.10. Пример построения объектного графика в границах МОТЗ
В каждом временном отрезке работа имеет свою продолжительность, свое распределение трудовых ресурсов, и поэтому, если смотреть на общую продолжительность выполнения работы, то она состоит как бы из отдельных частей. При этом вполне реальна ситуация, когда работа может иметь перерыв (работа 2).
Изменения в интенсивности, количестве трудовых ресурсов и других показателей выполнения работы при переходе в другой временной период объяснимы теми или иными воздействиями неучтенных факторов, повлекших за собой невыполнение ранее запланированных решений.
Реальнее встречаются в практике варианты, когда приходится решать дилемму, которая заключается в том, что или простаивает фронт работ, или ресурсы типа мощности. Разрешая этот вопрос, естественно, необходимо исходить из экономических соображений, из тех потерь, которые могут быть выявлены в том или ином случае. Поэтому, решая задачу распределения ресурсов (типа мощности) по объектам и работам, необходимо исходить из тех реальных ситуаций, которые вынуждают управленческий аппарат принимать решения, с точки зрения, известных теоретических обоснований и положений (например, теории потоков), на первый взгляд экономически неэффективные. Тем не менее практика строительного производства подтверждает наличие таких вариантов в процессе принятия организационных решений.