
- •1. Функции и принципы скд
- •2. Содержание скд
- •3. Гос.И муниц.Стр-ры регул-я скд
- •4. Влияние соц.-культ.Ситуации на характер и содержание досуг.Деят-ти
- •5. Технол-я скд, ее сущность и стр-ра
- •6. Скд досуговых центров и объединений.
- •7. Информационно-просветительская деятельность в ук скс
- •8. Технология любительского творчества.
- •9. Художественная деятельность учреждений социально-культурной сферы: классификация, функции ???
- •10. Художественная деятельность самодеятельного творчества.
- •11. Типология любительских объединений.
- •12. Самодеятельное художественное творчество как социально-педагогическое явление.
- •13. Реализация полномочий местных органов власти по обеспечению населения услугами культуры
- •14. Цели социально-культурного прогнозирования.
- •15. Социально-культурные технологии как система управления скд
- •17. Теория социально-культурной деятельности как специальная отрасль знаний.
- •18. Материально-технический ресурс социально-культурной деятельности.
- •19. Нормы делового этикета в социально-культурной сфере.
- •20. Основные направления реализации фцп «Культура России 2006-2012».
- •21. Сущность и осн.Задачи кп в соврем.России
- •22. Регион.Кп на соврем.Этапе
- •23. Культура и глобальные проблемы современности.
- •24. Культура и личность в современном мире
- •25. Национальный компонент в реализации федеральной культурной политики.
- •27. Сущность и специфика социально-культурного проектирования.
- •28. Региональные системы управления социально-культурной деятельностью.
- •29. Новые организационно-правовые формы учреждений социально-культурной сферы.
- •30. Коммерческий потенциал учреждений культуры и искусства
- •31. Организация финансово-экономической деятельности в социально-культурной сфере.
- •32. Государственное финансирование сферы культуры в рф: приоритеты, перспективы
- •33. Культура как сфера рыночной деятельности.
- •34. Стимулирование труда работников сферы культуры и искусства.
- •35. Система подготовки менеджеров социально-культурной деятельности.
- •36. Сущность и специфика менеджмента в социально-культурной деятельности.
- •37. Управление персоналом в социокультурных учреждениях.
- •38. Региональные системы управления скд.
- •41. Специфика планирования работы учреждений культуры в рыночных условиях.
- •42. Мониторинговые исследования в социально-культурной сфере как ресурс развития.
- •43. Стимулирование труда работников учреждений культуры и искусства.
- •44. Понятийный аппарат методического обеспечения скд.
- •45. Коммерческие и некоммерческие виды методической деятельности.
- •47. Маркетинг в культурно-досуговых учреждениях.
- •48. Маркетинговая деятельность в социально-культурной сфере за рубежом: опыт и перспективы.
- •49. Маркетинговые технологии в деятельности организаций социально-культурной сферы.
- •50. Выставка, ярмарка, презентация как виды маркетинговых коммуникаций.
- •51. Эффективность выставочно-ярмарочной деятельности и ее оценка.
- •52. Основные цели, задачи и правила орагнизации выставок, ярмарок и презентаций
- •53. Специфика планирования работы учреждений культуры в рыночных условиях.
- •54. Сущность и специфика социально-культурного проектирования.
- •55. Культурные запросы как ресурс развития социально-культурной деятельности.
- •57. Социокультурные реабилитационные технологии: общая характеристика и классификационные подходы.
- •58. Социально-культурная реабилитация детей-инвалидов как педагогический процесс.
- •59. Социологические методы изучения досуга.
- •60. Методика составления программы социокультурного исследования.
54. Сущность и специфика социально-культурного проектирования.
Техн-я создания арт-проекта
ПРОЕКТ – замысел, план, нацел-ый на преобраз-е, как состав.часть, как предварит.модель одной из форм СКД по реализ-и разраб.концепции и явл-ся обязат.комп-нтом проф.д-ти творч.команды продюсера, арт-мен-ра, колл-ва УК, мин-ва, иниц-вы частн.лица (примеры – «Фабрика звезд», «Народ.артист», «Фактор А», «Танцы на льду», «Большие гонки»…).
ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД АРТ-ПРОЕКТОМ. I.ПОДГОТОВИТ-ЫЙ: 1.Уточн-е проблемы, изуч-е запросов и интересов аудит-и; 2.Конкрет-я темы, формул-ка идеи, цели, задач; 3.Обосн-е выбора формы, жанра; 4.Поиск худ.образа; 5.Опред-е композ.постро-я сцен-я (завязка, разв-е д-вия, кульмин-я, развязка), отбор, формир-е содерж-я; 6.Предварит.план-график выполн-я проекта; 7.Предпол-емый расчет расходов и доходов. II.ОРГ.-ТВОРЧ.ЭТАП: 1.Утв-е сцен-я и бизнес-плана: =выбор сценич.площадки, разр-ка режисс.сцен-я, подбор и утв-е отд.исполн-лей и колл-вов; =созд-е эскизов декор-й и его соглас-е с техн.службами, утв-е эскизов декор-й и их техн.реш-я; =созд-е эскизов костюмов, утв-е эскизов и их исполн-лей; =подбор и разр-ка муз.сопровожд-я, работа в студиях звукозаписи над записью муз.сопровожд-я. III.ЭТАП НЕПОСР.ПРОИЗВ-ВА И ВТОРИЧ.ФИНАНС-Я ПРОЕКТА: =произв-во декор.оформл-я; =провед-е рекл.камп-и; =произв-во реквизита и пошив костюмов; =орг-ция и провед-е репет-й; =запись муз.оформл-я, шумов; =подбор, аренда, покупка техн.оборуд-я. IV.ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭТАП: монтаж декор.оформл-я и светотехн.оборуд-я, монтаж.репет-и и генер.прогон => премьера => эспертиза и анализ педаг., творч.и финанс.рез-тов. В п-д д.этапа необх-о разраб-ть МОНТАЖ.ЛИСТ в к-ом пропис-ся: =назв-е блока эпизода, акта, сценки, его порядк.номер и время; =муз., звук.и шумовой ряд; =фрагменты текста сцен-я, сцен.д-вия; =свет., лазер.оформл-е; =декор., техн.оформл-е сцены; =место д-вия, осн.мизансцены, исполн-ли.
Техн-ии проект.мен-нта
Для эффективной реализации арт-проекта необходима ФУНКЦИОН.СИСТЕМА УПРАВЛ-Я: 1.Дирекция; 2. Отделы (сектора) – маркетинговый, фин.-экон., PR и рекламы, оформит.и творч.мастерские, худ.-творч., техн-кий. ХОЗ.-ЭКОНОМ.УПРАВЛ-Е арт-проектами вкл-ет систему ресурс.обесп-я: =штат.распис-е; =финанс-е; =размеры зараб.платы; =виды поощр-я или наказ-я; =матер.-техн.ресурсы.
ЭТАПЫ ВНЕДР-Я АРТ-ПРОЕКТА: 1)ЗАВОЕВ-Е РЫНКА СБЫТА – провед-е маркет.иссл-й (сбор и анализ инф-и о зритель.ауд-и): =созд-сь ли подоб.проекты за послед.5лет; =если созд-сь, то кому они были адрес-ы; =имели ли они зритель.успех; =какова была продолж-ть их эскплуат-и; =в как.геогр.точке города или региона они распол-сь; =какова схема ценообраз-я; =какова была реакция профес-лов и зрителей;
2)ЗАПУСК ПРОЕКТА В ПРОИЗВ-ВО – разр-ка и запуск рекл.камп-и по продвиж-ю проекта на рынок, начало репет.п-да, включ-е в работу всех служб (мастерских, постановоч.цехов, свет.и радиостудий и т.д.); 3)РАЗДЕЛ-Е ОРГ.ПЕРС-ЛА на ключ.персоны разр-ки и реал-ции проекта (для опред-я личного вклада): =лица-инициаторы идеи проекта в рамках конкурса или «мозг.штурма»; =лица, уч-вующие в разр-ке проекта и его защите перед инвесторами; =лица, ответст-ые за внедр-е проекта.
Проект.мен-нт сегодня получает шир.примен-е в реперт.театрах и бюдж.УК, созд-ся эксперим.проекты нов.худ.форм, нов.орг.моделей. В контексте отд.проектов налаж-ся сотрудн-во со спонс-ми, заинтер-ыми в этом проекте. Возн-ют последоват.и паралл.проекты.
ГАСТРОЛЬ.ПРОЕКТЫ (гл.ист-ки дохода): 1.Турне – цикл выступл-й (или др.меропр-й), к-ые орг-ся колл-вом в разл.местах в теч-е одной поездки. На всем протяж-и турне колл-в не возвращ-ся в родн.город. 2.Однораз.предст-е с ночевкой – выступл-е (часть турне) для конкр.спонсора. 3.Выезд – поним-ся как предст-е в ближ.городе или р-не, к-ое может вкл.в себя: «уроки маст-ва», «мастер-классы», ночевка на месте не треб-ся.
Мен-р, заним-йся поиском ангажемента (обязат-во, закрепл-ое в виде дог-ра и пригл-щее артиста или колл-в на извест.срок для участия в концерте или спек-ле), обязан: =встрет-ся с худ.рук-лем, дир-ром-распоряд-лем и членами попечит.совета для обсужд-я гастроль.приор-тов и бюджета; =провести (или дать зад-е соответс.службе) маркетинг.иссл-я; =достать адрес.списки и осущ-ть надзор за почт.рассылкой; =проводить телеф.перег-ры со спонс-ми; =отправлять им доп.письма и мат-лы; =обсуждать жалов-е и услуги, уч-вать в разр-ке маршрута турне; =посещать конф-ции, посвящ-ые вопросам предоставл-я ангаж-нтов; =составить архив.данные о контактах со спонс-ми и обмене корресп-ции.
Успех поиска ангажемента зависит от попул-ти колл-ва или артиста, их востреб-ти, кач-ва и попул-ти продукции, личн.кач-в мен-ра, ведущего перег-ры.
Техн-и созд-я муз.проекта. Стр-ра созд-я: =поиск исполн-лей, орг-ция их творч.д-ти, подбор репертуара; =привлеч-е инвест-й; =созд-е сцен.образа (имиджа); =реклам.камп-я; =планир-е карьеры как вед.задачи арт-мен-нта.
Этапы созд-я муз.проекта: 1)подпис-е контракта между исполн-лем и продюсером о вз-отн-ях, где опред-ы права и обяз-ти, сроки д-вия контракта, финанс.обязат-ва; 2)опред-е концепции проекта, поиск ниши в муз.-стилист.простр-ве, изуч-е потенц.зрит.аудит-и, привлеч-е фин.ср-в и спец-тов, занятых подг-кой исполн-ля; 3)репетиц.д-ть, работа над имиджем исполн-ля, тренинги, запись муз.альбома; 4)тиражир-е альбома, сингла, полиграфии; 5)концерт.-гастроль.д-ть в рамках проекта, промо-акции, позиционир-е муз.проекта на рынке культ.услуг.
Учред-ли проектов: =госуд-ые орг-ции (Мин-во к-ры, Союз композ-ров); =общ-ые; =междун.и нац.ассоц-и разл.жанров муз.эстрады; =консерват-и; =моск.джаз.ассоц-и; =коммерч.орг-ции; =офиц-о зарегистр-ые.