51. Неценовая конкуренция (реклама) в условиях монополистической конкуренции.

Жесткая неценовая конкуренция — также характерная черта монополистической конкуренции. Фирма, действующая в условиях монополистической конкуренции, может применять три основных стратегии влияния на объем продаж:

• изменять цены (т.е. осуществлять ценовую конкуренцию);

• производить товар с определенными качествами (т.е. усиливать дифференциацию своего товара по техническим характеристикам, качеству, услугам и прочим аналогичным показателям);

• пересмотреть стратегию рекламы и сбыта (т.е. усиливать дифференциацию своего товара в области стимулирования сбыта).

Две последних стратегии относятся к неценовым формам конкуренции и более активно используются компаниями. С одной стороны, ценовая конкуренция затруднена из-за дифференциации продукции и приверженности потребителей к конкретной товарной марке (снижение цены может вызвать не такой значительный отток покупателей от конкурентов, чтобы компенсировать потери в прибылях), с другой — большое количество фирм в отрасли ведет к тому, что эффект от рыночной стратегии отдельной компании распределится среди столь большого количества конкурентов, что будет практически нечувствителен и не вызовет немедленного и целенаправленного ответа со стороны других фирм.

Обычно предполагается, что модель монополистической конкуренции наиболее реалистична в отношении рынка услуг (розничная торговля, услуги частнопрактикующих врачей или юристов, парикмахерские и косметические услуги и т.п.). Что касается вещественных благ таких, как различные сорта мыла, зубной пасты или безалкогольных напитков, то их производство, как правило, не характеризуется небольшими размерами, многочисленностью или свободой вхождения на рынок фирм-производительниц. Поэтому более правильно предположить, что оптовый рынок этих товаров относится к олигопольной структуре, а розничный рынок — к монополистической конкуренции.

52. Преимущества и недостатки монополистической конкуренции.

Существует статическая и динамическая теории монополии и монополистической конкуренции. С позиции статического подхода рассматриваются следующие недостатки монополии:

средние издержки монополиста могут превышать возможный минимальный уровень, т.к. они перекладываются на потребителей;

применение недобросовестной рекламы, вводящей в заблуждение потребителей для понижения чувствительности их спроса к повышению цены;

возможно возникновение и развитие замкнутого цикла стагнации производства (уменьшение выпуска для повышения цены – снижение занятости – уменьшение доходов, спроса и потребления; новый цикл уменьшения выпуска и т.д.)

В динамической теория монополии, которой придерживались экономисты австрийской школы (основоположник – Й. Шумпетер), внимание сосредоточено на преимуществах монополии. С позиции динамического подхода считается ошибочным фокусирование последователей статического подхода на ценовой конкуренции, поскольку она не является определяющей в отрасли. Фирмы разрушают своими инновациями саму структуру отраслей (шумпетерианская конкуренция и гиперконкуренция). В этих условия проявляются следующие достоинства монополии:

стабильность роста выпуска при «созидательном разрушении», т.к. фирма-монополист в долгосрочном периоде защищена от конкуренции и может развивать исследования и разработки;

инновации, внедряемые монополистом, в долгосрочном периоде приводят к уменьшению затрат до уровня, недостижимого в условиях совершенной конкуренции;

рекламная информация является добросовестной, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, т.к. потребители мыслят рационально, а производители не являются фирмами «однодневками».

Подход статической теории монополии в большей степени применим к зрелым отраслям, а динамической – к растущим.