
- •1. Коммуникационный менеджмент: определение понятия, принципы и функции.
- •2. Суть коммуникационного менеджмента и сфера его применения
- •3. Характеристика основных участников коммуникационного процесса.
- •5. Коммуникационный менеджмент как процесс
- •Каналы коммуникации
- •6. Типы аудиторий в коммуникационном процессе.
- •8. Диагностика коммуникационной структуры организации: критерии оценки.
- •9. Коммуникативные элементы и социально-психологические роли участников коммуникационного процесса.
- •10. Сбор, анализ и обработка управленческой информации
- •Сущность и уровни разработки управленческой стратегии.
- •13. Характеристика стратегического потенциала pr-менеджмента.
- •14. Место и роль пр в стратегическом планировании организации.
- •Структура и функции отдела по коммуникациям в организации
- •Условия делегирования функций коммуникационного менеджмента pr-агентству
- •15. Методология и методика разработки пр-стратегии организации.
- •Цели pr-стратегии определяются миссией организации
- •Анализ внешней и внутренней среды организации
- •Цели, целевые группы и методы работы в области pr
- •Оценка эффективности pr-мероприятий
- •16. Планирование работы специалиста по управлению коммуникациями.
- •17. Задачи пр-службы в разработке и управлении корпоративной культурой организации.
- •18. Методика разработки и внедрения миссии организации.
- •20. Особенности коммуникационного менеджмента в работе с персоналом.
- •21. Специфика работы с персоналом в кризисных ситуациях.
- •24. Коммуникационный менеджмент в работе с клиентами.
- •25. Коммуникационный менеджмент в работе с партнерами, конкурентами организации.
- •26. Задачи коммуникационного менеджмента в создании инвестиционной привлекательности предприятия
- •158 Глава VII. Привлечение инисстиции
- •23 Стран, 17 международных организаций, 150 российских и зару-
- •29. Коммуникационный аудит: определение понятия, характеристика методик организации и проведения.
- •30. Критерии и методики оценки эффективности коммуникационного менеджмента.
1. Коммуникационный менеджмент: определение понятия, принципы и функции.
Коммуникационный менеджмент – это научное управление потоками информационного взаимодействия людей, их групп, общественных и политических формирований с целью решения стратегических и тактических задач в развитии общественных отношений.
В приближенном понимании сочетание этих слов может обозначать управление информационными потоками. Специалисты по связям с общественностью являются своего рода менеджерами прямых и обратных информационных потоков в коммуникационном процессе.
Для чего нужно управлять информацией: Установление и поддержание коммуникационных связей организации и ее общественности.
Наука и искусство достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности.
В СО входит: то, что может содействовать улучшению взаимопонимания между организацией и теми, с кем она контактирует в ее рамках и за ее пределами; советы и рекомендации по формированию общественного лица организации; система мер, направленных на устранение различных слухов, других источников недопонимания; мероприятия, имеющие целью расширение сферы влияния с использованием ресурсов пропаганды, рекламы, выставок, видео- и кинопоказов; различные действия, направленные на улучшение контактов между людьми и организацией.
Под менеджментом понимают такое управление, такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономическим и рациональным путем.
Человеческая коммуникация – многогранный процесс, в основе которого находится сообщение, в которое отправители вложили определенное содержание. По мере продвижения информация воздействует на людей. Но в не меньшей мере люди воздействуют друг на друга (обучает, учит, развлекает, разочаровывает).
Трудности в достижении взаимопонимания – помехи, шумы, отношение людей.
Задачи пр-коммуникации:
- Привлечь внимание ЦА
- стимулировать интерес к содержанию сообщения
- сформировать потребность и намерение действовать в соответствии с этим сообщением
- направлять действия тех, кто ведет себя в соответствии с этим сообщением.
Решаются управлением информацией (ком менеджментом).
Коммуникационный менеджмент – совокупность накопленных в мировой практики принципов, методов, средств и форм влияния коммуникаторов на содержание потоков информационного взаимодействия людей, их групп, общественных и политических формирований в процессе общения с целью решения тактических и стратегических задач по управлению общественными отношениями.
Особенность ком.менеджмента – он не рассматривает систему управления информацией с точки зрения техники, а акцентирует внимание на соц аспекте технологии управления. Где определяющим компонентом является человеческих фактор.
Предназначение – влияние на информационное воздействие людей, их групп и формирований.
Ком.менеджмент – это управленческий процесс, а информация – то, что передается в ходе процесса.
Функции:
- аналитико-прогностическая (анализ, использование, прогнозирование тенденций)
- организационно-управленческая (обеспечение целей организации или служб ПР, организаторская и управленческая деятельность по выполнению намеченных планов, оперативная выработка ответных мер и др.)
- коммуникативно-информационная (достижение взаимопонимания, гармонии, обеспечение руководства организации необходимой информацией)
- консультационно-методическая (выступает в качестве советника руководителя, кандидата в депутаты и др.).