1.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необ­ходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствую­щей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эф­фективность использования оборудования, машин, механизмов – и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей. Для начала рассмотрим таблицу 5.

Таблица 5 - Динамика движения рабочей силы

Движение рабочей силы	2010г.	% к общему числу уволившихся	2011г.	% к общему числу уволившихся
Принято	2		1
Убыло	2		1
В т.ч. по причинам
Собственное желание	-	-	-	-
Пенсия	1	50	-	-
Инвалидность	-	-	-	-
Прогулы	-	-	-	-
Не выдержали испытательный срок	-	-	-	-
В вооруженные силы	-	-	-	-

Продолжение таблицы 5

Окончание срока договора	-	-	1	100
Другие причины	-	-	-	-
Окончание практики	-	-	-	-
По уходу за ребенком	1	50	-	-
Сокращение штата	-	-	-	-
По состоянию здоровья	-	-	-	-
Текучесть кадров,%	0%		0%

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

;

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

;

Коэффициент текучести кадров (Кт):

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

;

Приведем анализ указанных выше показателей для ООО «Самоцвет» в таблице 6.

Таблица 6 - Характеристика движения рабочей силы.

	Показатель	2010	2011	% отклонение
1	Кпр	0,182	0,091	50%
2	Кв	0,182	0,091	50%
3	Кт	0	0	0%
4	Кп.с.	0,818	0,909	111,1%

Анализируя данные таблицы можно выявить следующее:

1) Коэффициент оборота по приему на работу вырос в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 9,1%. Это положительная тенденция, так как прием работников растет на данном предприятии. Прежде всего, это объясняется желанием работников работать на предприятии;

2) В то же время коэффициент оборота по выбытию в 2011 году по сравнению с 2010 годом упал на 9,1%. Это говорит о хорошей тенденции – работники заинтересованы в работе на данном предприятии;

3) Что касается коэффициента текучести кадров, то здесь можно отметить, что он не изменился. Это выявляет отсутствие динамики рабочей силы, как по приему, так и по выбытию.

4) Ну и последний показатель, которым характеризуется движение рабочей силы – это показатель постоянства состава. В 2011 году этот показатель вырос по сравнению с 2010 годом на 9,1% – следовательно, количество работающих постоянно занятых на производстве увеличивается и сокращается количество рабочих отлучающихся от производства.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных меро­приятий.

Представляет интерес краткое рассмотрение в данной главе организации банкетного обслуживания. Для проведения банкетного облуживания привлекается дополнительный персонал. Количество привлекаемых сотрудников указано в таблице 7 и зависит от количества человек, заявленных для участия в банкете.

Таблица 7 - Количество сотрудников, привлекаемых для организации банкетов в ООО «Самоцвет»

Количество участников банкета	20-30	30-45	45-60	60-75
Рабочие кухни	-	2	3	3
Повара	-	1	2	2
Официанты	-	3	4	5
Бармены	-	1	2	2
Мойщик посуды	-	1	2	2
Итого	-	0	0	0

Как видно, с ростом количества участников банкета расчет и количество привлекаемого персонала. При этом видно, что банкет с количеством участников менее 30, кафе может обслужить самостоятельно. Также нужно отметить, что в обычных условиях мойку посуды осуществляют рабочие кухни, при проведении же банкетов для этой цели привлекается дополнительный персонал.

Проведем анализ реализации услуг по организации и проведению банкетов в ООО «Самоцвет» в 2009-2011 годах (рисунок 2).

Рисунок 2 - Динамика реализации банкетных услуг в ООО «Самоцвет»

Как видно, в 2010 году под влиянием последствий кризиса снизилась доля товарооборота от банкетного обслуживания, т.к. многие компании отказались от празднования Нового года. В 2011 году в связи с некоторой стабилизацией экономической ситуации доля банкетных услуг выросла. Кроме того, как видно, доля корпоративных банкетов растет, однако, основной объем все же приходится на частных лиц (в сумме частные и корпоративные банкеты дают 100% или товарооборот ООО «Самоцвет» от банкетных услуг, доля которых в товарообороте показана на рисунке 2).

При проведении банкетов используются те же ассортиментные позиции, что представлены в меню. Исключение составляют авторские блюда шеф-повара, приготавливаемые на заказ (например, праздничный торт, поросенок в яблоках и др.).

Также нужно отметить, что стоимость проведения банкета на одного человека при корпоративном банкете выше, чем при частном, т.к. компании, как правило, менее чем частные лица, склонны к экономии средств в пределах нескольких тысяч рублей.

Важным представляется и краткое рассмотрение системы мотивации в ООО «Самоцвет».

Для нижнего уровня сотрудников (мойщики посуды) кроме стабильной зарплаты (около 12000 руб. в месяц) и питания в течение рабочей смены ООО «Самоцвет» предлагает хорошую организацию труда и, конечно, уважение. Благодаря этому, персонал готов иногда задерживаться и не просит сверхурочных (руководство при этом не злоупотребляет переработками), потому что сотрудников мотивирует чувство сопричастности и значимости в производственном процессе, благодарность руководства и коллектива.

Линейный персонал ООО «Самоцвет» (официанты) изначально мотивированы к работе, поскольку, прежде всего, работают за чаевые. Поэтому для них сам оклад для них нельзя рассматривать как мотивационный фактор (размер оклада официанта составляет 18000 руб. в месяц). Суммой чаевых выражается удовлетворенность гостя качеством обслуживания, а значит, измеряется эффективность работы официанта.

Высокая загрузка ООО «Самоцвет» также в интересах этой категории персонала, поэтому мотивировать их к тому, чтобы случайный гость превратился в постоянного, не нужно – это заложено в специфике профессии. Также существует задача мотивировать персонал к активным продажам, результатом которых является прибыль кафе. Активные продажи оцениваются как 5% от суммы чеков всех обслуженных официантом столиков.

Хорошо оплачивается и премируется в ООО «Самоцвет» персонал среднего руководящего звена. Само назначение сотрудников на эти ответственные должности, сочетающие задачи руководства персоналом и общения с гостями, является фактом признания их профессиональных качеств.

Для привлекаемых сотрудников используется система оплаты за отработанное время (таблица 8).

Таблица 8 - Почасовая оплата труда привлекаемых сотрудников ООО «Самоцвет»

Категория персонала	Часовая ставка, руб.	Среднее количества часов работы при проведении банкета длительностью 6 часов
Рабочие кухни	150	4
Повара	250	4
Официанты	200	6
Бармены	200	6
Мойщик посуды	150	4

Как видно, предлагаются конкурентоспособные ставки оплаты труда с учетом категории персонала. Если приглашаются специалисты с высокой квалификацией, то оплата производится по договоренности (например, кондитер). Привлеченные сотрудники должны работать старательно и быть чрезвычайно ответственными. Они обязаны поддерживать марку ООО «Самоцвет», вовремя являться на работу, добросовестно трудиться и уметь подать себя с лучшей стороны. Сотрудники кухни должны иметь опыт и хорошие навыки приготовления пищи, уметь подчиняться указаниям, обладать такими качествами, как расторопность и добросовестность.

Опираясь на практические результаты работы кафе, с привлекаемым персоналом у ООО «Самоцвет» возникают две проблемы. Первая состоит в том, что некоторые сотрудники считают работу в сервисе унижающей их достоинство. Часто это представители среднего класса, имеющие образование, которые подрабатывают в выездном ресторанном бизнесе. Они обижаются, когда с ними, как им кажется, обходятся, как с прислугой. Вторая проблема возникает в том случае, если сотрудники ведут себя с гостями чересчур фамильярно, общаются и беседуют с ними на равных, вплоть до того, что вовлекают их в долгие дискуссии, в то время как на подносах остывает еда, которую они должны разносить.

Правильный подбор персонала и умение настроить сотрудников на рабочий лад, по мнению управляющего, представляют собой две важнейшие составляющие организации хорошего банкетного обслуживания в ООО «Самоцвет».

Квалификация персонала высока, однако, обучение в кафе не проводится. Исключение составляют семинары и тренинги, посещаемые управляющим не реже 2 раз в год. В то же время, не проводится обучение обслуживающего персонала.

1.4 Анализ основных экономических показателей

Основные показатели экономической деятельности ООО «Самоцвет» представлены в таблицах 9-10.

Таблица 9 - Основные финансово-экономические показатели ООО «Самоцвет» в 2009-2010 гг.

показатели	2009 год	2010 год	Отклонение, тыс. р.	Отклонение, %
Товарооборот	34658,00	36924,00	2266,00	6,54
Валовой доход	12516,00	13826,00	1310,00	10,47
Уровень валового дохода	36,11	37,44	1,33	3,69
Издержки обращения	11243,00	11982,00	739,00	6,57
Уровень издержек обращения	32,44	32,45	0,01	0,03
Прибыль от реализации	1273,00	1844,00	571,00	44,85
Рентабельность реализации	10,17	13,34	3,17	31,13
Численность работающих, в том числе	25,00	25,00	0,00	0,00
производственные рабочие	10,00	10,00	0,00	0,00
вспомогательные рабочие	4,00	4,00	0,00	0,00
административно-управленческий персонал	3,00	3,00	0,00	0,00
обслуживающий персонал	8,00	8,00	0,00	0,00
Показатель выработки:
всех работающих	1386,32	1476,96	90,64	6,54
производственных рабочих	3465,80	3692,40	226,60	6,54
ФЗП оплаты труда предприятия	5580,00	5832,00	252,00	4,52
Среднегодовая заработная плата
одного работающего	223,20	233,28	10,08	4,52
одного рабочего	558,00	583,20	25,20	4,52
Количество единиц технологического оборудования	22,00	22,00	0,00	0,00

Продолжение таблицы 9

Стоимость основных фондов	1959,50	2134,50	175,00	8,93
Суммарная мощность оборудования	232,60	232,60	0,00	0,00
Фондоотдача	17,69	17,30	-0,39	-2,20
Фондоемкость	0,06	0,06	0,00	0,00
Фондовооруженность	78,38	85,38	7,00	8,93
Фондовооруженность рабочих	139,96	152,46	12,50	8,93
Точка безубыточности	33385,00	35080,00	1695,00	5,08
Производственная площадь предприятия	298,00	298,00	0,00	0,00
Себестоимость годового выпуска	22142,00	23098,00	956,00	4,32
Чистая прибыль предприятия	961,00	1391,00	430,00	44,75
Рентабельность	2,77	3,77	0,99	35,86

Поясним проводимые в таблице 9 расчеты:

Валовой доход = Товарооборот – Себестоимость

Валовой доход (2009) = 34658 – 22142 = 12516 тыс. рублей;

Уровень валового дохода = Валовой доход / Товарооборот*100 %

Уровень валового дохода (2009) = 12615/34658 * 100 %= 36,11 %;

Уровень издержек обращения = Издержки обращения / Товарооборот*100 %

Уровень издержек обращения (2009) = 11243 / 34658*100 % = 32,44 %;

Прибыль от реализации = Валовой доход – Коммерческие расходы

Прибыль от реализации (2009) = 12516 – 11243 = 1273 тыс. рублей;

Рентабельность реализации = Прибыль от реализации / Товарооборот * 100 %

Рентабельность реализации (2009) = 1273 / 34658 * 100 % = 10,17 %

Показатель выработки всех работающих = Товарооборот / Численность работающих

Показатель выработки всех работающих (2009) = 34658 / 25 = 1386,32 тыс. рублей/ чел.

Показатель выработки производственных рабочих = Товарооборот / Численность производственных рабочих

Показатель выработки производственных рабочих (2009) = 34658 / 10 = 3665,8 тыс. рублей / чел.;

Среднегодовая заработная плата одного работающего = ФОТ предприятия / Численность работающих

Среднегодовая заработная плата одного работающего (2009) = 5580 / 25 = 223,20 тыс. рублей;

Среднегодовая заработная плата одного рабочего = ФОТ предприятия / Численность рабочих

Среднегодовая заработная плата одного рабочего (2009) = 5580 / 10 = 558 тыс. рублей;

Стоимость основных фондов = (Стоимость основных фондов на начало года + Стоимость основных фондов на конец года) / 2

Стоимость основных фондов (2009) = (1865 + 2054) / 2 = 1959,50 тыс. рублей;

Фондоотдача = Товарооборот / Стоимость основных фондов

Фондоотдача (2009) = 34658 / 1959,5 = 17,69 руб./руб.;

Фондоемкость = 1 / Фондоотдача

Фондоемкость (2009) = 1 / 17,69 = 0,06 руб. / руб.;

Фондовооруженность = Стоимость основных фондов / Численность работающих

Фондовооруженность (2009) = 1959,5 / 25 = 78,38 тыс. рублей / чел.

Фондовооруженность производственных рабочих = Стоимость основных фондов / Численность рабочих

Фондовооруженность производственных рабочих (2009) = 1959,5 / 14 = 139,96 тыс. рублей / чел.

Точка безубыточности = Коммерческие расходы + Себестоимость

Точка безубыточности (2009) = 22142 + 11243 = 33385 тыс. рублей;

Рентабельность = Чистая прибыль / Товарооборот *100%

Рентабельность (2009) = 961 / 34658*100% = 2,77 %.

Из таблицы 9 видно, что выручка от продаж в 2010 году увеличилась на 2266 тыс. рублей или на 6,54 %, за счет увеличения объема реализации продукции и услуг, валовой доход соответственно возрос на 1310 тыс. рублей или на 10,47 %, что обусловлено более высоким ростом уровня валового дохода (3,69 %) в 2010 году по сравнению с 2009 годом, нежели темпом роста издержек обращения (0,03 %).

Прибыль от реализации в 2010 году снизилась на 571 тыс. рублей или на 44,85 %, что свидетельствует о рациональности политики предприятия в отношении развития бизнеса.

Обозначилось увеличение рентабельности реализации на 3,17 % или на 31,13 % от значения показателя прошлого периода, возросла производительность труда в 2010 году на 90,64 тыс. рублей или на 6,54 %, что может однозначно свидетельствовать о значительном улучшении финансового состояния предприятия. Уменьшение фондоотдачи на 2,20 % свидетельствует об увеличении объема основных фондов.

Таблица 10 - Основные финансово-экономические показатели ООО «Самоцвет» в 2010-2011 гг.

показатели	2010 год	2011 год	Отклонение, тыс. р.	Отклонение, %
Товарооборот	36924,00	40232,00	3308,00	8,96
Валовой доход	13826,00	15282,00	1456,00	10,53
Уровень валового дохода	37,44	37,98	0,54	1,44
Издержки обращения	11982,00	13308,00	1326,00	11,07
Уровень издержек обращения	32,45	33,08	0,63	1,93
Прибыль от реализации	1844,00	1974,00	130,00	7,05
Рентабельность реализации	13,34	12,92	-0,42	-3,15
Численность работающих, в том числе	25,00	25,00	0,00	0,00
производственные рабочие	10,00	10,00	0,00	0,00
вспомогательные рабочие	4,00	4,00	0,00	0,00

Продолжение таблицы 10

административно-управленческий персонал	3,00	3,00	0,00	0,00
обслуживающий персонал	8,00	8,00	0,00	0,00
Показатель выработки:
всех работающих	1476,96	1609,28	132,32	8,96
производственных рабочих	3692,40	4023,20	330,80	8,96
ФЗП оплаты труда предприятия	5832,00	5964,00	132,00	2,26
Среднегодовая заработная плата
одного работающего	233,28	238,56	5,28	2,26
одного рабочего	583,20	596,40	13,20	2,26
Количество единиц технологического оборудования	22,00	22,00	0,00	0,00
Стоимость основных фондов	2134,50	2410,00	275,50	12,91
Суммарная мощность оборудования	232,60	232,60	0,00	0,00
Фондоотдача	17,30	16,69	-0,60	-3,50
Фондоемкость	0,06	0,06	0,00	0,00
Фондовооруженность	85,38	96,40	11,02	12,91
Фондовооруженность рабочих	152,46	172,14	19,68	12,91
Точка безубыточности	35080,00	38258,00	3178,00	9,06
Производственная площадь предприятия	298,00	298,00	0,00	0,00
Себестоимость годового выпуска	23098,00	24950,00	1852,00	8,02
Чистая прибыль предприятия	1391,00	1344,00	-47,00	-3,38
Рентабельность	3,77	3,34	-0,43	-11,32

Поясним проводимые в таблице 10 расчеты:

Валовой доход = Товарооборот – Себестоимость

Валовой доход (2011) = 40232 – 24950 = 15282 тыс. рублей;

Уровень валового дохода = Валовой доход / Товарооборот*100 %

Уровень валового дохода (2011) = 15282/40232 * 100 %= 37,98 %;

Уровень издержек обращения = Издержки обращения / Товарооборот*100 %

Уровень издержек обращения (2011) = 13308 / 40232 *100 % = 33,08 %;

Прибыль от реализации = Валовой доход – Коммерческие расходы

Прибыль от реализации (2011) = 15282 – 13308 = 1974 тыс. рублей;

Рентабельность реализации = Прибыль от реализации / Товарооборот * 100 %

Рентабельность реализации (2011) = 1974 / 40232 * 100 % = 10,17 %

Показатель выработки всех работающих = Товарооборот / Численность работающих

Показатель выработки всех работающих (2011) = 40232 / 25 = 1609,28 тыс. рублей/ чел.

Показатель выработки производственных рабочих = Товарооборот / Численность производственных рабочих

Показатель выработки производственных рабочих (2011) = 40232 / 10 = 4023,2 тыс. рублей / чел.;

Среднегодовая заработная плата одного работающего = ФОТ предприятия / Численность работающих

Среднегодовая заработная плата одного работающего (2011) = 5964 / 25 = 238,56 тыс. рублей;

Среднегодовая заработная плата одного рабочего = ФОТ предприятия / Численность рабочих

Среднегодовая заработная плата одного рабочего (2011) = 5964 / 10 = 596,40 тыс. рублей;

Стоимость основных фондов = (Стоимость основных фондов на начало года + Стоимость основных фондов на конец года) / 2

Стоимость основных фондов (2011) = (2215 + 2605) / 2 = 2410 тыс. рублей;

Фондоотдача = Товарооборот / Стоимость основных фондов

Фондоотдача (2011) = 40232 / 2410 = 16,69 руб./руб.;

Фондоемкость = 1 / Фондоотдача

Фондоемкость (2011) = 1 / 16,69 = 0,06 руб. / руб.;

Фондовооруженность = Стоимость основных фондов / Численность работающих

Фондовооруженность (2011) = 2410 / 25 = 96,40 тыс. рублей / чел.

Фондовооруженность производственных рабочих = Стоимость основных фондов / Численность рабочих

Фондовооруженность производственных рабочих (2011) = 2410 / 14 = 172,14 тыс. рублей / чел.

Точка безубыточности = Коммерческие расходы + Себестоимость

Точка безубыточности (2011) = 24950 + 13308 = 38258 тыс. рублей;

Рентабельность = Чистая прибыль / Товарооборот *100%

Рентабельность (2011) = 1344 / 40232 *100% = 3,34 %.

Из таблицы 10 видно, что выручка от продаж в 2011 году увеличилась на 3308 тыс. рублей или на 8,96 %, за счет некоторого роста объема реализации продукции и услуг, валовой доход также возрос на 1456 тыс. рублей или на 10,53 %. Однако стоит отметить, что более низкий темп роста у валового дохода в 2011 году по сравнению с 2010 годом, нежели рост уровня издержек обращения, где рост показателя составил 1,93 %.

Прибыль от реализации в 2011 году увеличилась на 130 тыс. рублей или на 7,05 %, что свидетельствует об осуществлении правильной политики предприятия в отношении развития бизнеса.

Отмечаем также небольшое снижение рентабельности реализации на 0,42 % или на 3,15 % от значения показателя прошлого периода, возросла производительность труда в 2011 году на 132,32 тыс. рублей или на 8,96 %, что может однозначно свидетельствовать о некотором улучшении финансового состояния предприятия.

Обозначилось снижение показателя фондоотдачи на 3,50 %, также свидетельствующий об увеличении количества основных фондов.

Дополнительно проведем горизонтальный анализ Формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» бухгалтерского баланса ООО «Самоцвет» за 2009-2011 года в таблицах 11-12.

Таблица 11 - Анализ абсолютного изменения показателей формы №2 бухгалтерского баланса ООО «Самоцвет» за 2009-2011 гг.

Наименование показателя	Код	2009 год	2010 год	2011 год	Абсолютное изменение 2010 года к 2009 году	Абсолютное изменение 2011 года к 2010 году
1	2	4	5	6	7	8
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	34 658	36 924	40 232	2 266	3 308
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	22 142	23 098	24 950	956	1 852
Валовая прибыль	029	12 516	13 826	15 282	1 310	1 456
Коммерческие расходы	030	11 243	11 982	13 308	739	1 326
Управленческие расходы	040	0	0	0	0	0
Прибыль (убыток) от продаж	050	1 273	1 844	1 974	571	130
Прочие доходы и расходы:					0	0
Проценты к получению	060	0	0	0	0	0
Проценты к уплате	070	0	0	0	0	0
Доходы от участия в других организациях	080	0	0	0	0	0
Прочие доходы	090	0	0	0	0	0
Прочие расходы	100	72	105	294	33	189
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	1 201	1 739	1 680	538	59
Отложенные налоговые активы	141	0	0	0	0	0
Отложенные налоговые обязательства	142	0	0	0	0	0
Текущий налог на прибыль	150	0	0	0	0	0
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	180	240	348	336	108	-12
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	961	1 391	1 344	430	-47
Справочно:					0	0
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	0	0	0	0	0
Базовая прибыль (убыток) на акцию	201	0	0	0	0	0
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	202	0	0	0	0	0

Таблица 12 - Анализ относительного изменения показателей формы №2 бухгалтерского баланса ООО «Самоцвет» за 2009-2011 гг.

Наименование показателя	Код	2009 год	2010 год	2011 год	Относительное изменение 2010 года к 2009 году, %	Относительное изменение 2011 года к 2010 году, %
1	2	4	5	6	9	10
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	34 658	36 924	40 232	6,54	8,96
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	22 142	23 098	24 950	4,32	8,02
Валовая прибыль	029	12 516	13 826	15 282	10,47	10,53
Коммерческие расходы	030	11 243	11 982	13 308	6,57	11,07
Управленческие расходы	040	0	0	0	0,00	0,00
Прибыль (убыток) от продаж	050	1 273	1 844	1 974	44,85	7,05
Прочие доходы и расходы:
Проценты к получению	060	0	0	0	0,00	0,00
Проценты к уплате	070	0	0	0	0,00	0,00
Доходы от участия в других организациях	080	0	0	0	0,00	0,00
Прочие доходы	090	0	0	0
Прочие расходы	100	72	105	294	45,83	180,00
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	1 201	1 739	1 680	44,80	-3,39
Отложенные налоговые активы	141	0	0	0	0,00	0,00
Отложенные налоговые обязательства	142	0	0	0	0,00	0,00
Текущий налог на прибыль	150	0	0	0	0,00	0,00
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи	180	240	348	336	45,00	-3,45
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	961	1 391	1 344	44,75	-3,38
Справочно:					0,00	0,00
Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	0	0	0	0,00	0,00
Базовая прибыль (убыток) на акцию	201	0	0	0	0,00	0,00
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	202	0	0	0	0,00	0,00

Основными производственными показателями в случае, когда исследуемое предприятие занимается предоставлением услуг, будут являться показатели бухгалтерской формы №2. Анализируемый период характеризуется последовательным ростом показателей себестоимости и выручки от произведенных услуг в 2009-2011 годах. Абсолютные значения изменения 2011 года по сравнению с 2009 годом составили 2808 тыс. рублей по себестоимости и 5574 тыс. рублей по выручке. Это положительная тенденция.

Согласно таблице валовая прибыль ощутила некоторый подъем в 2010 году по сравнению с 2009 годом на сумму 1310 тыс. рублей (или 10,47 %), что касается 2011 года, то тут продолжается рост показателя на 1456 тыс. рублей (или 10,53 %) в сравнении с 2010 годом. Общее изменение валовой прибыли за период с 2009 по 2011 год составило прибавку в 2766 тыс. рублей.

Также весь период характеризуется постоянным ростом коммерческих расходов, изменяется лишь темп их прироста:

- в период с 2009 года по 2010 год: рост на 739 тыс. рублей (или 6,57 %);

- в период с 2010 года по 2011 год: рост на 1326 тыс. рублей (или 11,07 %);

Прибыль от продаж значительно увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на сумму в 571 тыс. рублей (или 44,85 %). Если говорить об изменении показателя в 2011 году по сравнению с 2010 годом, то тут отмечено увеличение показателя на сумму 130 тыс. рублей (или 7,05 %). Итоговое изменение за рассматриваемый период с 2009 по 2011 год составило рост показателя на 701 тыс. рублей.

Прочие расходы незначительно увеличились в 2010 году по сравнению с 2009 годом на сумму в 33 тыс. рублей (или 45,83 %). Если говорить об изменении показателя в 2011 году по сравнению с 2010 годом, то тут отмечено некоторое увеличение показателя на сумму 189 тыс. рублей (или 180 %). Итоговое изменение за рассматриваемый период с 2009 по 2011 год составило рост показателя на 222 тыс. рублей.

Прибыль до налогообложения существенно увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на сумму в 538 тыс. рублей (или 44,8 %). Если говорить об изменении показателя в 2011 году по сравнению с 2010 годом, то тут отмечено незначительное снижение показателя на сумму 59 тыс. рублей (или 3,39 %). Итоговое изменение за рассматриваемый период с 2009 по 2011 год составило рост показателя на 479 тыс. рублей.

Также весь период характеризуется постоянным присутствием показателей налога на прибыль и иных аналогичных платежей, изменяется лишь величина показателей:

- в период с 2009 года по 2010 год: рост на 108 тыс. рублей (или 45,00 %);

- в период с 2010 года по 2011 год: падение на 12 тыс. рублей (или 3,45 %);

Чистая прибыль отчетного периода незначительно увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на сумму в 430 тыс. рублей. Если говорить об изменении показателя в 2011 году по сравнению с 2010 годом, то тут отмечено незначительное снижение показателя на сумму 47 тыс. рублей (или 3,38 %). Итоговое изменение за рассматриваемый период с 2009 года по 2011 год составило рост показателя на 383 тыс. рублей.

Для наглядности рассмотрим динамику основных показателей на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика основных показателей производства