Теория организации

Теория организации, её место в системе научных знаний. Предмет и объект теории организации. Организация и её признаки.

Теория организации – наука, изучающая принципы, законы и закономерности возникновения организации как явления, ее эволюции, механизмы функционирования, взаимодействия ее частей и элементов между собой, а также с внешней средой для достижения намеченных и/или проектирования новых целей.

Овладение знаниями об этом позволяет обоснованно и профессионально подходить к формированию протекающих в организациях процессов, к определению курса действий и руководству его реализацией в интересах достижения поставленных целей.

Предмет теории организации составляют организационные отношения людей в процессе совместной деятельности и закономерности их развития.

Объект теории организации носит системный, многоуровневый характер − от общества в целом до простейших предпринимательских и общественных организаций.

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Признаки организации:

1)наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы;

2)наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы;

3)наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Школы и направления в рассмотрении организации экономической и управленческой наукой. Эволюция подходов. Факторы, оказавшие влияние на становление и развитие научных школ управления. Классическая теория организации Ф. Тейлора. Организационные принципы управления А. Файоля. Бюрократическая теория М. Вебера об идеальной организации.

Подход с позиций выделения различных школ рассматривает управление с четырех разных точек зрения. Это школы: а) научного управления; б) административного управления; в) человеческих отношений и науки о поведении; г) науки управления или количественных методов.

Классическая теория организации ф. Тейлора

Главные особенности этой модели – полностью определяемое извне поведение работника по рационализированной схеме, а также трактовка самого работника как своего рода «запасной части».

Тейлор предлагал разделение планирования работ и их выполнения и необходимость заранее планировать методы работы и всю деятельность организации в целом. По мнению Тейлора, организацией должен управлять плановый отдел. Планирование деятельности должно осуществляться в департаментах планирования служащими, специализирующимися на этих вопросах.

Одним из важнейших аспектов научного управления является системный анализ работы. Чтобы сделать работу более эффективной, Тейлор предложил определить оптимальный путь выполнения задания и время, необходимое для его выполнения, проанализировать внешнюю среду и условия, при которых совершается работа, а также исследовать план завода, материальные потоки, проектно-конструкторские работы и план по расширению работ.

Разработкой общих принципов управления занимались практически все научные направления менеджмента. Однако наиболее широкое распространение получили разработки принципов управления административной (классической) школы управления. Сформулированные Анри Файолем 14 принципов управления имеют следующее содержание:

1. Разделение труда

2. Полномочия и ответственность

3. Дисциплина

4. Единоначалие

5. Единство действий

6. Подчиненность интересов

7. Вознаграждение персонала

8. Централизация - естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр.

9. Скалярная цепь - неразрывная цепь команд, по которой передаются все распоряжения и осуществляются коммуникации между всеми уровнями иерархии ("цепь начальников").

10. Порядок

11.Справедливость

12. Стабильность персонала

13. Инициатива - поощрение работников к выработке независимых функций в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ.

14. Корпоративный дух - гармония интересов персонала и организации обеспечивает единство усилий (в единстве - сила).