- •1. Предмет и объекты адфхдп, его содержание и задачи.
- •3. Принципы и метод адфхдп, его характерные черты.
- •5. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия.
- •6. Информационное обеспечение проведения анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •7. Понятие, типы и задачи факторного анализа; Классификация факторов в ахд.
- •8. Систематизация факторов. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем.
- •9. Использование экономико-математических методов моделирования в ахд.
- •10.Индексный метод анализа, индексы (простые, с переменной базой, общие, взвешенные агрегаты, Ласпейреса, Пааше) и специальные (стоимости жизни, деловые индексы).
- •12. Способ группировки информации в анализе, использование относительных и средних величин.
- •15. Анализ способом относительных разниц. Способ относительных разниц также основывается на принципе элиминирования и является математическим преобразованием индексного способа.
- •16. Анализ способом пропорционального деления и долевого участия.
- •19.Экономическая сущность хозяйственных резервов, их классификация.
- •22.Анализ производственных результатов (задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели, используемые методики).
- •23.Анализ качества и конкурентоспособности продукции и услуг.
- •26.Анализ маркетинговой деятельности предприятия (задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели, используемые методики).
26.Анализ маркетинговой деятельности предприятия (задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели, используемые методики).
Маркетинг - это система организации и управления производственной и сбытовой деятельностью предприятий, изучение рынка с целью формирования и удовлетворения спроса на продукцию и услуги и получение прибыли.
Компании могут проводить самостоятельные маркетинговые исследования или поручить их проведение специализированным агентствам. Основные направления маркетинговых исследований следующие:
1) исследования рынка сбыта; 2) исследование инструментариев маркетинга; 3) исследование внешней среды; 4) исследования внутренней среды; 5) исследование рынка производительных сил;
6) исследование мотивов;7) маркетинговая разведка;
8) бенчмаркинг. Одна из основных целей маркетингового исследования - определение рыночных возможностей компании. Необходимо правильно оценить и предсказать размер рынка, потенциал его роста и возможную прибыль. Прогнозы продаж будут использованы финансовым отделом для привлечения оборотных средств или инвестиций, производственным отделом - для определения мощностей и планируемой производительности, отделом поставок - для выполнения закупок в соответствии с потребностями, а отделом кадров - для найма необходимой рабочей силы. Ведь если прогноз оказывается далеким от реальности, компания затратит денежные средства на формирование избыточных запасов и производственных мощностей либо, не сумев удовлетворить потребности рынка, упустит прибыль.