Званые мероприятия

Завтрак: с 12.00 для мужчин повседневный костюм, для женщин строгое платье.

Послеобеденный чай: особенность этого приема – не подается спиртное

Пикник: форма одежды – по приглашению. День организации – пятница, вторая половина дня

Обед: с 18.00 единственное мероприятие, на котором подается суп. Форма одежды – вечерняя. WT женщина – вечернее платье, коктейльное. Чем глубже декольте – тем выше перчатки.

Ужин: с 22.00 единственное мероприятие, окончание которого не регламентируется, но см. пункт про хозяйку. Включает множество развлекательных мероприятий: танцы, карты, курение сигар. Сомелье.

Гарден пати: получил широкое распространение благодаря ВВ Путину, который часто проводит официальные мероприятия в загородной резиденции. Вид приема – полуофициальный, обычно стоя.

Матине: Между 11 и 13 часами. В России особенность - событие по вручению госнаград или знаменательная дата в жизни выдающегося деятеля.

Банкет: организуется по поводу какого-то события.

Вернисаж: прием по случаю знаменательного творческого события. Проводится в выставочных залах, особенностью является отсутствие крепких спиртных напитков.

Мини приемы

«Бокал шампанского» или Бокал вина» с 12 до 13. в России виски и водка.

«Жур фикс» сезонное мероприятие, часто проводится на официальных дачах. Отличает регулярность проведения и развлекательность мероприятий.

Прием типа коктейль или типа фуршет. От 17 до 20. не требует особ организации и часто проводится после официальных мероприятий ( в здании проведения мероприятий).

А ля фуршет утраивается в особо торжественных случаях в честь приезда главы или министра и тд. С 20.00

Периодичность проведения подобных мероприятий в жизни госслужащих составляет 1,2 раза в месяц.

Лекция №7. Тема: «Мотивация как функция управления»

Человек по природе ленивое существо, и он способен к действиям только ради удовлетворения своих собственных потребностей.

Мотив – внутренняя причина, побуждающая к какому-либо действию или системе действий.

Стимул – внешнее побуждение к действию.

Мотивация – процесс побуждения человека к действию во имя достижения определенных целей.

Стимулирование – процесс реагирующего воздействия на человека с целью повышения его активности.

Стимулы:

• Экономические (материальные)

• Неэкономические (моральные)

В РФ большое значение придается экономическим стимулам, т.к. население в большинстве своем удовлетворяет только первичные потребности (в С-П в семьях с тремя и более детьми только у 15% есть цветной телевизор. Только 3% подобных семей – русские).

Виды экономических стимулов:

• З/п

• Премии

• Доп. Льготы

• Участие в прибылях

• Участие в собственности компании

• Предоставление экономических гарантий

В развитых странах экономические методы не приносят ощутимого эффекта, т.к. большинство населения имеют достаточно высокий уровень жизни. Граждане развитых стан не идут на сокращение досугового времени за счет доп заработка. Руководитель применяя методы экономического стимулирования должен соблюдать следующие правила:

1. экономическое стимулирование не должно быть общим (деньги должны быть дифференцированы в зависимости от вклада работника).

2. работники должны чувствовать, что экономическое поощрение зависит от дополнительных, а не нормативных усилий.

3. стимулирование не должно превышать финансовый эквивалент вклада работника.

Применение экономических стимулов воспитывает в человеке чувство справедливости. Чувство справедливости связано с удовлетворенностью жизнью и значимостью человека по сравнению с другими. Для госслужащих экономическое стимулирование подчеркивает их статус (определенное социальная роль в обществе). Хорошее материальное положение уменьшает чувство страха, плохое способствует депрессии. Деньги дают возможность реализовать инициативу и обеспечивают лояльность. Многие организации проводят экономическое стимулирование через социальную политику, которая разделяется на две основные формы:

1. материальная денежная форма( предоставление льготных кредитов, расходы на медицинское страхование, обучение, оплата мобильной связи, корпоративная пенсия, единовременное вознаграждение к юбилейным датам)

2. материальная неденежная форма (отдых в домах отдыха, повышение технической оснащенности и комфортности рабочего места, гибкий график работы, предоставление билетов на различные культурные мероприятий и т.д.)

Неэкономические способы стимулирования:

• организационные (привлечение к участию в делах организации путем обогащения труда)

Мотивация участием в делах организации:

1. Сотрудникам предоставляется право голоса(члены коллектива могут консультировать высшее руководство)

2. Персоналу делегируются права и ответственность

Мотивация обогащением труда – заключатся в предоставлении людям более содержательной социально-значимой работы с широкими перспективами должностного профессионального роста.

• моральные (признание – личное и публичное, специфические моральные методы мотивации – похвала и критика)