Результати фінансової діяльності у тов “Полтава-Сад”, Полтавського району 2009 - 2011 рр.

Показники	Роки			Відношення 2011 р. % до 2009 р.
	2009	2010	2011
Виробництво валової продукції (у порівняльних цінах 2010р.), тис. грн..
у т.ч. на 100 га сільськогосподарських угідь
на 1 середньорічного працівника
Виручка від реалізації продукції і послуг, тис .грн.
Чистий прибуток, тис. грн.
Коефіцієнт автономії
Загальний коефіцієнт ліквідності
Рівень рентабельності, %				х
Норма прибутку, %				х

Управління фінансами підприємств базується на об'єктивних та суб'єктивних законах суспільного розвитку, на знанні та використанні закономірностей розподілу готового продукту і валового доходу підприємства.

Сутність поняття фінансового управління можна трактувати як інструмент реалізації фінансів та фінансової політики, як сукупність методів впливу на організацію і використання фінансових відносин та фінансових ресурсів, як сукупність управлінських структур і фінансового апарату на всіх рівнях управління підприємством.

Управлінська діяльність включає наступні функціональні елементи:

— планування займає важливе місце в управлінні фінансами, тому що саме в ході планування кожен суб'єкт господарювання оцінює свій фінансовий стан, виявляє резерви збільшення фінансових ресурсів, напрямки їх ефективного використання;

— оперативне управління, як комплекс заходів, що проводяться на основі оперативного аналізу конкретної фінансової ситуації. Мета оперативного управління — досягти максимального ефекту при мінімальних затратах шляхом своєчасної зміни фінансових відносин, маневрування фінансовими ресурсами;

— контроль, який пронизує всі стадії управлінської діяльності і в той же час має велике самостійне значення. В процесі контролю співставляються фактичні результати із запланованими, виявляються резерви.

Фінансове управління має свою систему функцій, які пропонується визначати у такому складі:

• взаємодія всіх елементів апарату управління підприємства;

• створення ефективних організаційних структур управління;

• аналіз фінансових ресурсів і фінансових відносин;

• прогнозування, планування, регулювання фінансових процесів;

• обґрунтування й прийняття оперативних фінансових рішень;

• контроль за виконанням розроблених планів та прийнятих фінансових рішень.

Вплив на фінансові відносини здійснюється за допомогою спеціальних методів:

• фінансового прогнозування;

• фінансового планування;

• фінансового регулювання;

• фінансового контролю.

Для аналізу системи управління фінансами в ТОВ “Полтава-Сад” доцільно розглянути показники, взяті з балансу, а саме основні засоби і оборотні активи. Ці дані представлені в таблиці 5.2:

Таблиця 5.2