
- •Типы социальных отношений.
- •Типологизация социальных отношений.
- •Функции управления.
- •Социальное проектирование.
- •Вопрос1-2
- •Вопрос 2. Структура и функции социологии управления.
- •Вопрос 3 группа и коллектив
- •Вопрос 4. Типы социальных отношений.
- •Вопрос 5. Процесс управления и управленческая деятельность
- •Вопрос 6. Структура и функции управления.
- •Вопрос 7. Шкала лидерского поведения Шмидта.
- •Вопрос 8. Организационная структура управления.
- •Вопрос 9. Методы социального управления.
- •Вопрос 10. Организационно-административные методы.
- •Вопрос 11. Социальная сущность и принципы управления.
- •Вопрос 12. Структурная архитектоника основных компонентов управленческой деятельности.
- •Вопрос 13. Система управления, как совокупность социальных отношений.
- •Вопрос 14. Место и роль коммуникации в системе управления.
- •Вопрос 15. Человек и личность.
- •Вопрос 16. Концепция управления персоналом.
- •Вопрос 17. Участие организаций в общественных отношениях.
- •Вопрос 18. Формальные и неформальные источники организации.
- •Вопрос 20. Функции управления.
- •Вопрос 21. Социально-психологические аспекты управления. Социально-психологические аспекты управления
- •Вопрос 22. Стили управления.
- •Стили управления:
- •Вопрос 23. Характеристики линейной, вертикальной и матричной структур управления.
- •Вопрос 24. Социальное прогнозирование. Методы социального прогнозирования. Социальное прогнозирование
- •Вопрос 25. Социальное планирование. Сущность социального планирования. Уровни социального планирования. Формы социального планирования.
- •Вопрос 26. Социальное проектирование. Методы социального планирования. Социальное проектирование
- •Вопрос 27. Характеристика индивидуальной и коллективной культуры организации. Организационная культура
- •Вопрос 28. Характеристика культур с высоким и низким уровнем дистанции власти.
- •Вопрос 29. Понятие и характер групповой динамики.
- •Вопрос 30. Мотивация деятельности.
- •Вопрос 31. Диагностика эффективности организационных культур. Диагностика эффективности организационных структур :
- •Вопрос 1 : Как часто вы выражаете несогласие с руководителем?
- •Вопрос1: Согласны ли вы с мнением что: нормы и инструкции нельзя нарушить даже в тех случаях если работник считает, что это в интересах организации Ответы да, нет
- •Вопрос2: сколько вы хотите проработать на своем предприятии: долго, недолго
- •Вопрос3:как часто вы нервничаете на работе, часто, нечасто.
- •Вопрос 32. Личностный потенциал работника. Личностный потенциал работника:
- •Вопрос 34. Место социологии управления в системе знаний об управлении.
- •Вопрос 35. Основные теории социологии управления
- •Вопрос 36. Образование мониторинга состояния социальной сферы муниципального образования.
- •Вопрос 37. Конфликты и их возникновение. Конфликт
- •Вопрос 38. Особенности отечественной модели управления и ее перспективы.
- •Вопрос 39. Основные составляющие правового статуса гос. Служащего.
Вопрос 14. Место и роль коммуникации в системе управления.
Коммуникационный анализ как аналитич.процедура социологии управления направлена на общество и понимается как определившаяся в процессе исторического развития относительно устойчивая система соц.связей и отношений.
Объективная сторона взаимодействия – это связи независимые от отдельных личностей, но контролирующие содержание и хар-р их взаимодействия.
Субъективная стороны взаимодействия – это сознательное отношение индивидов друг к другу, основанное на взаимных ожиданиях соответствующего поведения.
Взаимодействие приводит к установлению соц.отношений, а это относительно устойчивые связи между индивидами и соц.группами как постоянными носителями качественно различных видов деят-ти различающимися по соц.статусам и ролям в общ.структурах.
Устойчивые взаимодействия – это отношения, к-ые хар-ся типом установившейся связи и зависимости одного субъекта от другого. Отношения возникают из взаимодействия не изолированных индивидов, а членов соц.групп.
Коммуникация – это смысловой и идеально содержательный аспект соц.взаимодействия. Ее основная ф-ия это достижение соц.общности при сохранении индивидуальности каждого ее элемента.
До нач. XX века философский интерес к коммуникации был ограничен. Современный философ.интерес к коммуникации определен тем сдвигом, к-ый произведен общими изменениями места и роли коммуникации и коммуникативных технологий в различных общ.сферах, интенсивным развитием средств коммуникации.
Процессы технологизации и автоматизации деят-ти позволили перенести «центр тяжести» в общ.системах с процессов произ-ва на процессы упр-ия, в которых основная нагрузка падает именно на организацию коммуникаций.
Ю. Хабермаз разрабатывает свою теорию коммуникативного действия, рассматривает коммуникацию в кач-ве базового спец.процесса. Именно развитие коммуникативных практик и коммуникативная рационализация, а не отношения произ-ва лежат с его точки зрения в основе соврем.гражданского общества.
Соврем.общество, отмечает он, с его структурами и институтами имеет жесткие насильственные ориентации. Его институты не приспособлены к выстраиванию идеологических отношений с контрагентами. Социуму необходима новая модель коммуникативной рациональности подчиненная принципам субъектного взаимодействия. Только через живых субъектов новая коммуникативная модель сможет проникнуть на организационный уровень и превратиться в стратегический ориентир деят-ти соц.институтов.
Типы коммуникаций:
1. Коммуникация массовая
2. Коммуникация маркетинговая (специализированная)
3. Интроперсональная (коммуникация с самим собой)
4. Интерперсональная (межличностная)
От специализированной массовую коммуникацию отличает неопределенный коммуникант. Основная ф-ия массовой коммуникации заключается в обеспечении взаимосвязи между элементами общности и между самими общностями с целью поддержания динамического равновесия и целостности соц.образования.
Организационная коммуникация хар-ся двумя параметрами:
1. направлением коммуникац.потоков
2. офиц. или не офиц.статусом основных каналов передачи информации
Горизонтальные потоки информации распространяются чаще, чем вертикальные и в них обмен информацией не подвержен искажению.
Вертикальные потоки используются для обратной связи подчиненных с руководством для информирования о результатах работы.
Системой 3х базовых соц.конфликтов в системе властных отношений обеспечивают бюрократизацию власти. В период декларирования упр-ия как актуальной проблемы исследуется процесс институционализации в условиях послекризисной трансформации.
Институциональные правила должны быть разведены и соединены в подконтрольные конструкции. Соц.деят-ть персонала, органов гос-ой службы определяются должностями несущие основу как соц.организации.