
- •Типы социальных отношений.
- •Типологизация социальных отношений.
- •Функции управления.
- •Социальное проектирование.
- •Вопрос1-2
- •Вопрос 2. Структура и функции социологии управления.
- •Вопрос 3 группа и коллектив
- •Вопрос 4. Типы социальных отношений.
- •Вопрос 5. Процесс управления и управленческая деятельность
- •Вопрос 6. Структура и функции управления.
- •Вопрос 7. Шкала лидерского поведения Шмидта.
- •Вопрос 8. Организационная структура управления.
- •Вопрос 9. Методы социального управления.
- •Вопрос 10. Организационно-административные методы.
- •Вопрос 11. Социальная сущность и принципы управления.
- •Вопрос 12. Структурная архитектоника основных компонентов управленческой деятельности.
- •Вопрос 13. Система управления, как совокупность социальных отношений.
- •Вопрос 14. Место и роль коммуникации в системе управления.
- •Вопрос 15. Человек и личность.
- •Вопрос 16. Концепция управления персоналом.
- •Вопрос 17. Участие организаций в общественных отношениях.
- •Вопрос 18. Формальные и неформальные источники организации.
- •Вопрос 20. Функции управления.
- •Вопрос 21. Социально-психологические аспекты управления. Социально-психологические аспекты управления
- •Вопрос 22. Стили управления.
- •Стили управления:
- •Вопрос 23. Характеристики линейной, вертикальной и матричной структур управления.
- •Вопрос 24. Социальное прогнозирование. Методы социального прогнозирования. Социальное прогнозирование
- •Вопрос 25. Социальное планирование. Сущность социального планирования. Уровни социального планирования. Формы социального планирования.
- •Вопрос 26. Социальное проектирование. Методы социального планирования. Социальное проектирование
- •Вопрос 27. Характеристика индивидуальной и коллективной культуры организации. Организационная культура
- •Вопрос 28. Характеристика культур с высоким и низким уровнем дистанции власти.
- •Вопрос 29. Понятие и характер групповой динамики.
- •Вопрос 30. Мотивация деятельности.
- •Вопрос 31. Диагностика эффективности организационных культур. Диагностика эффективности организационных структур :
- •Вопрос 1 : Как часто вы выражаете несогласие с руководителем?
- •Вопрос1: Согласны ли вы с мнением что: нормы и инструкции нельзя нарушить даже в тех случаях если работник считает, что это в интересах организации Ответы да, нет
- •Вопрос2: сколько вы хотите проработать на своем предприятии: долго, недолго
- •Вопрос3:как часто вы нервничаете на работе, часто, нечасто.
- •Вопрос 32. Личностный потенциал работника. Личностный потенциал работника:
- •Вопрос 34. Место социологии управления в системе знаний об управлении.
- •Вопрос 35. Основные теории социологии управления
- •Вопрос 36. Образование мониторинга состояния социальной сферы муниципального образования.
- •Вопрос 37. Конфликты и их возникновение. Конфликт
- •Вопрос 38. Особенности отечественной модели управления и ее перспективы.
- •Вопрос 39. Основные составляющие правового статуса гос. Служащего.
Вопрос 39. Основные составляющие правового статуса гос. Служащего.
Основные составляющие правового статуса госслужащего:
1. Права
2. Обязанности
3. Ограничения
4. Запреты
5. Требования к служебному поведению
6. Гарантии
7. Ответственность
Основные недостатки присущие госслужащим:
- проф.отклонения (бюрократизм, коррупция)
- проф.нравственные отклонения (безразличие)
- проф.функциональные отклонения (имитация бурной деят-ти)
Социология организации – это направление в теории организации возникшее при соединении социологии и управленч.наук.
Специфические черты:
1. Наличие четко определенных и устойчивых связей
2. Жесткая иерархия
3. Четкая регламентация активности и форм проявления
4. Соц.подлежащие воздействию факторы способные оказывать влияние на упр-ие
5. Распределение сфер компетенции в нормативных документах
Кадровую политику в органах гос.упр-ия рассматривают в 2х аспектах:
1. Деятельностный, когда кадровая политика понимается как непосредственно система действий и отклонений по проф.реализации людей.
2. Политико-адм., когда кадровая политика рассматривается не как соц.явление, а как инструмент упр-ия.
Кадровая политика направлена на создание главного ресурса гос.упр-ия и она реализуется путем применения соврем.кадровых технологий при возрастании роли и ответственности кадровых служб.
Под кадрами гос.органов понимают ту часть персонала органов гос.власти, у к-ой есть 2 признака:
- статус в гос.органах (офиц.закрепленный)
- наличие проф.знаний необходимых для осущ-ия полномочий на гос-ых должностях.
Среди субъектов реализации кадровой политики гос.органов выделяют:
1. Руководители гос.органа, к-ый несет персональную ответствнность за выполнение возложенных ф-ий и за кадровую работу в целом.
2. Заместители рук-ля наделенные соответствующими полномочиями.
3. Руководители структурных подразделений
4. Линейные руководители
Объектами кадровой политики является весь персонал гос.органа, в том числе:
- лица замещающие гос.должности
- лица замещающие должности госслужбы
- иные работники, трудовая деят-ть к-ых регулируется законодательством РФ.
Кадровая технология – это совокупность методов и организационных процедур направленных на оптимизацию кадровой деят-ти субъектов упр-ия.
Кадровые технологии в системе госслужбы
Кадровая технология |
Цель применения |
Нормативный документ |
1. Аттестация |
Определение соответствия госслужащего замещаемой должности гражданской службы |
Указ Президента РФ от 1 фев. 2005 года «О провидении аттестации гос-ых гражданских служащих РФ» |
2. Квалифицированный экзамен |
Экзамен проводится при решении вопроса о присвоении чина гражданскому служащему |
Указ Президента РФ «О порядке сдачи гос-го экзамена служащим РФ» |
3. Конкурс на замещение вакантных должностей |
Оценка проф.уровня претендентов на замещение должностей |
Указ Президента РФ №6 ст.439 |
4. Испытания при поступлении на госслужбу |
Проверить соответствие замещаемой должности сроком от 3х месяцев до 1 года |
Указ Президента №8 ст.629 |
Методы анализа первичной информации
1. Упорядочение информации в соответствии с задачами
2. Статистический анализ
3. Системный анализ
4. Экспериментальный анализ
5. Генетический анализ (исторический)
6. Соц.моделирование
Методы анализа соц.информации делятся на кач-ые и кол-ые. Наиболее универсальным методом доказательства факторной природы является ранжирование по значимости. Оно фиксирует 2 хар-ки:
- направленность
- интенсивность
Специфика системного анализа в ориентации на поиск оптимал.решений при ограниченных ресурсах.
К соц.фактам относится:
1. виды деят-ти, в которых участвуют люди
2. смысл и значение, которое они придают своей жизни
3. нормы и правила, которые они признают или не признают
4. результаты полученные в связи с осуществлением деят-ти
5. степень свободы или зависимостей от других людей в постановке задачи и принятии решений.