- •Раздел I. Сущность стратегического менеджмента Введение к разделу 1
- •Тема 1.1. История развития стратегического менеджмента
- •1.1.1. Введение
- •1.1.3. Выводы по теме
- •1.1.4. Вопросы для самоконтроля
- •Тема 1.2. Важнейшие понятия и определения стратегического менеджмента
- •1.2.1. Введение
- •1.2.2. Стратегическое управление
- •Управления
- •1.2.3. Функции стратегического управления
- •1.2.4. Особенности стратегических решений
- •1.2.5. Принципы стратегического управления
- •1.2.6. Выводы по теме
- •1.2.7. Вопросы для самоконтроля
- •Резюме по разделу 1
Резюме по разделу 1
Предпосылками возникновения стратегического управления является развитие систем управления, вызванное растущим уровнем нестабильности среды и все меньшей предсказуемости будущего.
Стратегическое управление позволяет своевременно реагировать на возникающие изменения в окружающей среде.
Сущность стратегического управления состоит в формировании и реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.
Стратегический менеджмент - это управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конкретном счете позволяет организации выжить в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.