- •26. Анализ и оценка структуры балансовой прибыли. Резервы ее увеличения. (Акобир)
- •27. Трудоемкость изготовления продукции. Факторы ее изменения. Взаимосвязь с производительностью труда.
- •28. Анализ и оценка непроизводительных затрат рабочего времени. Факторы снижения потерь от брака.
- •29. Анализ и оценка производительности труда. Факторы её изменения. (Фен)
- •30. Влияние производительности труда на изменение объёма продукции.
- •31. Резервы роста объёмов производства, выпуска и реализации продукции
- •За счет улучшения использования трудовых ресурсов:
- •За счет улучшения использования основных фондов,
- •За счет улучшения использования предметов труда,
- •32.Анализ и оценка фонда оплаты труда
- •33.Анализ и оценка использования рабочего времени
- •34.Анализ и оценка объёма продаж продуцкии
- •35. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ и оценка движения трудовых ресурсов. (Настя)
- •36. Резервы роста производительности труда. Влияние производительности труда на изменение объема выпуска продукции.
- •37. Анализ и оценка обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •38.Анализ и оценка косвенных затрат на производство продукции (Артём)
- •39.Анализ и оценка рентабельности.Факторы влияющие на ее изменение.
- •40.Понятие себестоимости продукции.Факторы влияющие на ее изменение.
- •44. Анализ и оценка использования материальных ресурсов. Влияние материалоотдачи на изменение объема выпуска продукции. (Марина)
- •46. Анализ и оценка прямых затрат на производство продукци
- •47.Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и выручки
- •48. Анализ и оценка состава и структуры трудовых ресурсов
- •49. Анализ и оценка качества ассортимента продукции. Факторы повышения качества продукции.
44. Анализ и оценка использования материальных ресурсов. Влияние материалоотдачи на изменение объема выпуска продукции. (Марина)
Показатели:
Материалоотдача МО=Выручка/Материалы
Материалоемкость МЕ=1/МО (материалы/выручка)
МЕед=Мед/Вед
Удельный вес материала в с/с Увес=М/с/с
В зависимости от отрасли применяются разные показатели емкости:
Материалоемкость
Сырьеемкость СЕ=Сырье/В
Топливоемкость ТЕ=Ст.-ть топлива/выпуск
Водоемкость ВЕ=ст-ть воды/выпуск продукции
Полуфабрикатоемкость ПЕ=ст-ть полуфабрикатов/выпуск продукции
Энергоемкость - ст-ть энергии на объем выпуска
Данные показатели анализируются в динамике. В случае увеличения емкости тех или иных запасов определяется причина и принимаются управленческие решения. В том числе причины могут быть сезонными, природно-климатическими, экономическими.
Резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов:
Внедрение новых технологий
Повышение технического уровня производства
Совершенствование технологического процесса
Повышение квалификации работников
46. Анализ и оценка прямых затрат на производство продукци
40. Понятие себестоимости продукции. Факторы, влияющие на ее изменение.
43. Анализ и оценка структуры и динамики себестоимости продукции по экономическим элементам
45. Анализ и оценка структуры и динамики себестоимости продукции по статьям калькуляции.
46. Анализ и оценка прямых затрат на производство продукции
Себестоимость продукции - это затраты предприятия на ее производство и реализацию, выраженные в денежной форме. Расчет и анализ себестоимости продукции является важнейшей задачей любого предприятия и входит в систему управленческого учета, т.к. именно себестоимость лежит в основе большинства управленческих решений.
Различают плановую и фактическую себестоимость. Плановая себестоимость продукции включает в себя только те затраты, которые при данном уровне техники и организации производства являются для предприятия необходимыми. Они исчисляются на основе плановых норм использования оборудования, трудозатрат, расхода материалов. Отчетная себестоимость определяется фактическими затратами на изготовление продукции.
По последовательности формирования различают себестоимость технологическую (операционную), цеховую, производственную и полную. Технологическая себестоимость используется для экономической оценки вариантов новой техники и выбора наиболее эффективного. Она включает затраты, имеющие непосредственное отношение к выполнению операций над определенным изделием. Цеховая себестоимость имеет более широкий спектр затрат: кроме технологической себестоимости включает затраты, связанные с организацией работы цеха и управления им. Производственная себестоимость включает производственные затраты всех цехов, занятых изготовлением продукции, и расходы по общему управлению предприятием. Полная себестоимость включает в себя производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы.
|
Задачи:
анализ и оценка структуры затрат по экон. элементам и по статьям калькуляции
анализ и оценка затрат на производство на 1 р. готовой продукции
определение и оценка прямых и косвенных затрат на производство
определение и оценка переменных затрат на производство
выявление внутрипроизводственных резервов
снижение затрат на производство
Источники информации:
Бизнес план
Плановые и отчетные калькуляции
Отчет цеха по производству
Данные синтетических и аналитических счетов по учету материальных, трудовых и иных ресурсов
Первичные документы по учету тех или иных ресурсов
На первом этапе анализа изучают и оценивают величину и структуру затрат на производство по экономическим элементам и калькуляционным статьям. При этом выявляют экономию или перерасход по каждому элементу или статье, а также определяют элементы резерва затрат.
-
Элементы затрат
План
Факт
Абс. и отн. откл
∑ т.р.
Уд.вес %
∑ т.р.
Уд.вес %
тыс.р
%
материалы
амортизация
ФОТ
соц.отчисления
прочие
Итого
100
100
Если в структуре преобладают материальные ресурсы, то производство материалоемкое. Если амортизация, то фондоемкое и т.д.
Далее составляется таблица аналогичная, но только по калькуляционным статьям:
1) сырье и материалы – возвратные отходы по цене возможного использования,
2) топливо и энергия на технологические цели,
3) покупные изделия и полуфабрикаты.
Итого прямые материальные затраты.
4) основная з/п производственных рабочих,
5) доп. з/п производственных рабочих,
6)отчисления.
Итого прямые трудовые затраты. ( технологическая сс)
7) расходы на подготовку и освоение нового производства
8) расходы на содержание и эксплуатацию оборудовании
9) общепроизводственные расходы
10) общехозяйственные
Итого расходы на обслуживание и управление производством
11)Потеря брака
Итого производственная с/с
12) коммерческие расходы
Итого полная с/с
Особое внимание в процессе анализа по статьям калькуляции уделяют комплексным статьям, таким как общепроизводственная, общехозяйственная, коммерческие потери от брака. Для них также составляются аналитические таблицы
На следующем этапе анализа определяют и оценивают прямые и косвенные затраты. Прямые относятся на с/с материал и труд, косвенные включаются в определенные доли общей всей организации и распределяются между видами продукции и списываются на с/с каждого вида. Косвенные зависят от структуры выпущенной продукции, особенности технологического процесса в процессе анализа прямых и косвенных затрат определяет их долю в общем объеме. А также соотношение между прямыми и косвенными затратами. Особое внимание уделяют прямым затратам при этом определяют факторы, влияющие на их изменения. Общая сумма прямых мат. затрат зависит от расходов материалов на 1 ед. продукции от цены и объема производства.
Сумма мат. затрат = расход материалов на 1 ед.* цена 1 ед.* объем производства в натуральных единицах.
Также в процессе анализа затрат на производство определяют и оценивают переменные, те которые изменяются прямо пропорционально в зависимости от объема производства. К ним относятся: прямые материальные и затраты на труд. Постоянные не изменяются прямопорционально в зависимости от объема производства (общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие). При анализе постоянных и переменных затрат изучают их динамику, долю переменных и постоянных затрат в общей сумме затрат, соотношение между ними, а также строят графики зависимостей общей суммы затрат от объема производства и затрат на 1 ед. продукции в зависимости от изменения объема производства.
Резервы снижения затрат на производство, внедрение новой технологии и техники, использование более качественного сырья и материалов, экономия топлива, энергии, сырья, материалов, повышение квалификации работников, сокращение затрат на производство за счет сокращения труда, производства и управления, сокращения потерь рабочего времени.
