- •26. Анализ и оценка структуры балансовой прибыли. Резервы ее увеличения. (Акобир)
- •27. Трудоемкость изготовления продукции. Факторы ее изменения. Взаимосвязь с производительностью труда.
- •28. Анализ и оценка непроизводительных затрат рабочего времени. Факторы снижения потерь от брака.
- •29. Анализ и оценка производительности труда. Факторы её изменения. (Фен)
- •30. Влияние производительности труда на изменение объёма продукции.
- •31. Резервы роста объёмов производства, выпуска и реализации продукции
- •За счет улучшения использования трудовых ресурсов:
- •За счет улучшения использования основных фондов,
- •За счет улучшения использования предметов труда,
- •32.Анализ и оценка фонда оплаты труда
- •33.Анализ и оценка использования рабочего времени
- •34.Анализ и оценка объёма продаж продуцкии
- •35. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ и оценка движения трудовых ресурсов. (Настя)
- •36. Резервы роста производительности труда. Влияние производительности труда на изменение объема выпуска продукции.
- •37. Анализ и оценка обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •38.Анализ и оценка косвенных затрат на производство продукции (Артём)
- •39.Анализ и оценка рентабельности.Факторы влияющие на ее изменение.
- •40.Понятие себестоимости продукции.Факторы влияющие на ее изменение.
- •44. Анализ и оценка использования материальных ресурсов. Влияние материалоотдачи на изменение объема выпуска продукции. (Марина)
- •46. Анализ и оценка прямых затрат на производство продукци
- •47.Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и выручки
- •48. Анализ и оценка состава и структуры трудовых ресурсов
- •49. Анализ и оценка качества ассортимента продукции. Факторы повышения качества продукции.
34.Анализ и оценка объёма продаж продуцкии
Особое внимание в процессе анализа уделяют изучению объема реализации продукции и тем факторам, которые влияют на изменения.
Формула: увеличение объема реализации = остаток готовой продукции на складе на начало периода + увеличение объема выпуска – остаток ГП на конец месяца(должен уменьшаться)
При этом анализ реализации продукции тесно связан с анализом и оценкой выполнения договорных обязательств на поставку ГП. Недовыполнение плана поставок ГП приводит к уменьшению выручки и финансовых результатов и увеличение штрафных санкций за невыполнение договорных обязательств.
В процессе анализа реализации продукции необходимо также оценивать риск образования невостребованной продукции, на которую влияют след. факторы:
Неправильное составление прогнозного спроса
Нерациональная ценовая политика
Неэффективная система маркетинга
Снижение конкурентоспособности продукции, следствие низкого ее качеств
35. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ и оценка движения трудовых ресурсов. (Настя)
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
где Тр - тарифный разряд; ЧР - численность рабочих; Vpi -объем работ каждого вида.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
коэффициент текучести кадров (Km):
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.
