- •1.Становление конфликтологии как науки
- •2. Теории социального конфликта
- •3. Понятие конфликтов и конфликтной ситуации
- •4.Классификация конфликтов
- •5. Основные ф-ции конфликта
- •7. Применение теории социальных ролей в конфликтологии
- •9. Сущность и виды стрессов. Управление стрессами
- •10. Диагностика конфликта. Карта конфликта.
- •1. Стороны конфликта.
- •6. Выбор управленческой стратегии и форм ее осуществления. Основывается на результатах анализа и оценки информации о конфликте.
- •11. Анализ конфликтной ситуации. Ее структурные элементы
- •13. Структурные методы
- •14. Динамика конфликта
- •17. Переговорные стили
- •18. Медиация. Искусство медиации
- •19. Профилактика, управление и разрешение педагогических конфликтов
- •20. Конфликты в организации. Структуры и функции современной организации.
- •21. Классификация организационных конфликтов.
- •22. Предупреждение, разрешение и управление конфликтов в организации.
- •23. Социально-трудовые конфликты взаимоотношения в обществе.
- •24. Способы управления социально-трудовыми конфликтами.
- •25. Межэтнические конфликты. Понятие этнос в социальном измерении.
- •26. Понятие межкультурных конфликтов
- •27.Понятие и типология политических конфликтов
- •28. Источники возникновения межэтнических конфликтов
- •29. Понятие «внутриличностные конфликты» и их причины
- •30. Фрейдистский подход к пониманию внутриличностных конфликтов.
- •32. Конфликты уровня притязаний.
- •33.Конфликты познавательных структур личности
- •34.Кризисы возраста в теории э. Эриксона
- •35. Способы управления и разрешения внутриличностных конфликтов
- •36. Последствия внутриличностных конфликтов и их роль в формировании и развитии личности.
- •37. Причины возникновения межличностных конфликтов, их типологизация
- •38. Взаимодействие и взаимозависимость людей: трансактный анализ, межличностная перцепция, идентификация, децентрация.
- •39. Способы управления межличностными конфликтами.
- •40. Природа, причины, источники супружеских конфликтов. Социально-психологические и ролевые различия супругов
- •41.Потребности, интересы, ценности, цели в супружеской жизни. Способы управления супружескими конфликтами
- •42. Причины возникновения, типология, структура семейных конфликтов
- •43. Стили взаимоотношения между родителями и детьми.
- •44. Основные способы управления и разрешения семейных конфликтов.
- •45. Понятия и типы педагогических конфликтов.
- •46. Причины и источники педагогических конфликтов.
- •47. Правовое обеспечение конфликтного взаимодействия в обществе
- •48. Насилие в конфликтах. Природа человеческой агрессии
- •49. Механизмы ограничения применения насилия в конфликтах
- •50.Понятие культуры. Архаическая и современная культура.
- •51.Понятие и типы юридических конфликтов.
- •52.Профилактика, управление и разрешение юридических конфликтов.
- •53.Политический режим и социально-политические противоречия в обществе.
- •50.Понятие культуры. Архаическая и современная культура.
- •51.Понятие и типы юридических конфликтов.
- •52.Профилактика, управление и разрешение юридических конфликтов.
- •53.Политический режим и социально-политические противоречия в обществе.
- •54.Основные способы урегулирования межэтнических конфликтов
- •55. Профилактика, управление, разрешение межкультурных конфликтов
- •56.Проблемы достижения социального согласия в обществе.
9. Сущность и виды стрессов. Управление стрессами
Стресс (от англ. stress - «давление, напряжение»)
- состояние индивида, которое возникает как ответ на различные экстремальные виды воздействия внешней и внутренней среды, которые выводят из равновесия физические или психологические функции человека.
Участие в конфликтных ситуациях часто сопровождается усилением стрессового состояния человека. Конфликт представляет собой сложные отношения между оппонентами, отмеченные сильными эмоциональными переживаниями. Участие в конфликте предполагает затраты эмоций, нервов, сил, а это может привести к разовому или хроническому стрессу. Вместе с тем неадекватное восприятие ситуации, которая происходит через стрессовое состояние одного из ее участников, довольно часто приводит к конфликтам.
Человек в состоянии стресса способен на невероятные (по сравнению со спокойным состоянием) поступки: в момент стресса в кровь выбрасывается большое количество адреналина, мобилизуются все резервы организма и возможности человека резко растут, но только на определенное время.
Существует достаточно большое количество разновидностей стрессов.
Хронический стресс предполагает наличие постоянной (или такой, что существует длительное время) значительной физической и моральной нагрузки на человека (длительный поиск работы, постоянный успех, выяснение отношений), в результате которой его нервно-психологическое или физиологическое состояние является чрезвычайно напряженным.
Острый стресс - состояние человека после события или явления, в результате которого он потерял психологическое равновесие (конфликт с начальником, ссоры с близкими людьми).
Физиологический стресс возникает от физической перегрузки организма и воздействия на него вредных факторов окружающей среды (высокая или низкая температура в рабочем помещении, сильные запахи, недостаточная освещенность, повышенный уровень шума).
Психологический стресс является следствием нарушения психологической устойчивости личности из целого ряда причин: оскорбленного самолюбия, работы не соответствующей квалификации.
Кроме того, такой стресс может быть результатом психологической перегрузки лица: выполнение слишком большого объема работ и ответственности за качество сложной и длительной работы. Вариантом психологического стресса является эмоциональный стресс, который возникает в ситуациях угрозы, опасности, обиды.
Информационный стресс возникает в ситуациях информационных перегрузок или от информационного вакуума.
Кроме того, на сегодня выделяют так называемый «менеджерский тип стресса», он обусловлен многими факторами, связанными с деятельностью менеджеров и их взаимоотношениями с людьми в условиях сложных рыночных отношений.
Говоря о методах управления стрессом, полезно думать о позитивных моментах, которые можно извлечь из большинства стрессовых ситуаций. Когда человеку удается реализовать эту способность на практике, он преодолевает самое большое препятствие на пути к обретению устойчивости к стрессу. Умение преобразовывать негатив в позитив является своего рода кульминацией методов управления стрессом. Научившись контролировать неприятные ситуации, в которые неожиданно попадаем, мы превращаем их в волнующий и ценный жизненный опыт, автоматически считая, что именно она позволяет нам демонстрировать свои лучшие качества и делает нашу жизнь более результативной и полноценной. Таким образом, ваш выбор заключается в следующем: позволите ли вы событиям одержать над вами верх или будете сами контролировать их и, соответственно, сумеете принимать стресс как возможность, которую можно эффективно использовать. Такая корректировка отношения к стрессам является первым принципом, лежащим в основе методов управления стрессом.
