
- •Раздел 1. Стоимость бизнеса и стоимостной подход к управлению
- •1.1. Понятие стоимости бизнеса. Виды стоимости
- •Контрольные вопросы
- •1.2. Современные теоретические концепции управления стоимостью
- •Контрольные вопросы
- •1.3. Факторы, влияющие на величину стоимости бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •1.4. Основные показатели эффективности управления стоимостью
- •Показатель Cash Flow Return on Investment (cfroi) – денежный поток отдачи на инвестиции.
- •Контрольные вопросы
- •1.5. Организация процесса управления стоимостью
- •Контрольные вопросы:
- •Раздел 2. Инструментарий оценки бизнеса
- •2.1. Принципы оценки активов (бизнеса)
- •Классификация принципов оценки активов (бизнеса)
- •2.2. Подготовка информации для проведения оценки
- •Наиболее часто встречающиеся отклонения от правил ведения бухгалтерского учета.
- •Контрольные вопросы:
- •2.3. Общая характеристика подходов к оценке стоимости бизнеса
- •2.4. Доходный подход
- •2.4.1. Метод прямой капитализации
- •Прямой капитализации потока доходов;
- •2.4.2. Ставка дохода на капитал (ставка дисконта)
- •2.4.3. Метод дисконтированных будущих доходов
- •Контрольные вопросы
- •2.5. Рыночный (сравнительный подход)
- •2.5.1. Методы сравнительного (рыночного подхода)
- •Ценовые мультипликаторы
- •2.5.2. Формирование итоговой величины стоимости
- •Контрольные вопросы
- •2.6. Затратный (имущественный) подход
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 3. Современные инструменты стоимостного управления
- •3.1. Моделирование стоимости бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Интегральная система управления стоимостью на основе сбалансированных карт показателей
- •Показатели стратегических финансовых направлений24
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 4. Влияние стратегических альтернатив развития на стоимость бизнеса
- •4.1. Стратегия и жизненный цикл компании
- •Задачи, стоящие перед предприятием в зависимости от стадии жизненного цикла28
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Публичное размещение акций (ipo) как инструмент повышения капитализации бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •4.3. Оценка и стратегии управления стоимостью компании в процессе реорганизации.
- •4.3.1. Способы реорганизации юридических лиц
- •4.3. 2. Финансовая эффективность при слияниях и поглощениях.
- •Контрольные вопросы
- •4.4. Выкупы с долговым финансированием: содержание и оценка эффективности
- •Необходимые характеристики кандидатов на выкуп следующие: Финансовые характеристики:
- •Деловые характеристики:
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список Нормативные акты
- •Учебники и монографии
- •Глоссарий
- •Содержание
- •13 Максимизация стоимости компании Руслан Обухов, Финансовый директор зао “Квадрат-Украина"// "Финансовый Директор" №1, 2005 г., с.12-17. (Украина)
Необходимые характеристики кандидатов на выкуп следующие: Финансовые характеристики:
история компании должна демонстрировать длительные периоды хорошей прибыли и способность поддерживать ее стабильный уровень;
потоки денежных средств от операций должны обладать стабильностью, достаточной для их прогнозирования;
компания-кандидат должна иметь на своем балансе высоколиквидные активы.
Деловые характеристики:
высококвалифицированная команда менеджеров;
сильные маркетинговые позиции на рынке;
преимущества по издержкам в своей отрасли;
высокая рентабельность.
Средний коэффициент долговой нагрузки (все долгосрочные обязательства корпорации в процентах от ее общего капитала) для открытых корпораций составляет 20—25%. После проведения выкупа этот коэффициент в среднем возрастает до 85%. Подобное изменение сокращает наличие акционерного капитала в общей структуре капитала до минимума. Вновь созданная структура капитала позволяет LBO-партнерству и дивизионным менеджерам (если проводилось несколько дивизионных выкупов долговым финансированием) или общему менеджменту (если корпорация была выкуплена единовременно) получить контроль над бизнесом без проведения огромных инвестиций в ее обыкновенные акции, которые они были бы неспособны провести, если бы корпорация осталась открытой.
Большинство фондов выкупа (множественное число, если проводится несколько дивизионных выкупов, и единственное — если один общий) создаются в виде общества с ограниченной ответственностью, в котором члены LBO-партнерства определяются как общие партнеры.
В отличие от источников создания стоимости, присутствующих в классическом слиянии (удаление неэффективного менеджмента, получение операционных и финансовых синергий в выкупе долговым финансированием) подобные источники отсутствуют, так как чаще всего эти выкупы проходят при участии менеджмента выкупаемой корпорации и фирма-покупатель является вновь созданной компанией без какой-либо предыдущей производственной истории.
Традиционно все источники создания стоимости выкупами долговым финансированием подразделяются на три блока:
создание налоговых щитов;
усиление мотивации менеджеров по повышению качества управления компанией;
снижение агентских издержек свободных потоков денежных средств.
Традиционный метод оценки компании-мишени – метод скорректированной приведенной стоимости – APV (Adjusted Present Value method).
Стоимость компании с заемными средствами рассчитывается следующим образом:
,
(30)
где
FCFOn – средняя величина денежного потока от операционной деятельности,
r – уровень ожидаемых дивидендов (стоимость денег во времени),
rd - стоимость долга (проценты),
tr – корпоративная налоговая ставка,
Dt – сумма долга,
TV
– полная
стоимость,
,
,
где
r –уровень ожидаемых дивидендов,
g – темп прироста.
Таким образом, метод скорректированной приведенной стоимости имеет два важных преимущества:
1. Он предоставляет нам не агрегированную информацию о факторах, которые влияют на стоимость компании.
2. Позволяет провести детальный анализ стоимости, возникающей при изменении структуры капитала (изменения соотношения собственных и заемных средств).