4. По структурному признаку предпринимательские риски можно разделить на:

1. Производственный риск связан с выпуском продукции и оказанием услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности.

Важными причинами возникновения этого вида риска являются:

• возможность снижения предполагаемых объемов производства

• рост материальных и других затрат

• уплата повышенных налогов, отчислений

• неполучение или несвоевременное получение денежных средств за отгруженную продукцию

• риск возврата продукции

• срыв заключенных соглашений относительно инвестиций, кредитов и т.д.

2. Производственный риск связан с производством и реализацией продукции (работ, услуг) осуществлением любых видов производственной деятельности.

На этот вид риска наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.

3. Имущественные риски - это риски, связанные с вероятности потерь имущества гражданина – предпринимателя по причине кражи, халатности, диверсии и т.п.

4. Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем.

Основными причинами коммерческого риска являются:

• снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры рынка или других обязательств

• повышение закупочной цены товара

• непредвиденное снижение объема закупок

• потери товара в процессе обращения

• повышение издержек обращения и др.

5. Финансовый риск возможен в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Чаще всего измеряется отношением заемных средств к собственным. Например, чем выше отношение заемных средств предприятия к собственным, тем в большей степени оно зависит в своей деятельности от кредиторов и тем больше финансовый риск.

Финансовые риски подразделяются на два вида:

- риски, связанные с покупательской способностью денег (инфляционные, валютные, дефляционные, риски ликвидности),

- риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски)

5. С точки зрения возможности принятия мер, компенсирующих потери от риска:

1. страхуемые риски - риски, которые поддаются количественному определению и финансовому измерению,

2. нестрахуемые риски – форс – мажорные риски, оценить уровень которых невозможно, а также масштабные риски, которые никто не готов принять.

Все эти виды рисков тесно связаны между собой, и каждый в отдельности может привести к крайне нежелательным последствиям, вплоть до банкротства.

Основная задача предпринимателя заключается в том, чтобы предугадать все типы рисков, с которыми может столкнуться организация, источники их возникновения, после чего разрабатываются меры по сокращению рисков.

30.Предпринимательский риск и его страхование. Формы и методы снижения степени риска.

Как отмечалось ранее, все риски делятся на страху­емые и не страхуемые. Страхуемый риск имеет математически выраженную вероятность возникновения ущерба, в результате заранее оговоренного неблагоприятного события, которая мо­жет быть рассчитана на основе статистических данных.

Перечень страхуемых рисков составляет объем страховой ответственности по договору страхования. Его выражают страховой суммой договора. Цена риска в денежном выражении составляет тарифную ставку, обычно рассчитываемую на какую-то величину (например, на 100 р.) страховой суммы и в процентах к абсолютной величине.

Предпринимательская деятельность и страхование - тесно взаимосвязанные категории рыночного хозяйства. Результатом предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение вложенного в бизнес капитала, поэтому важное значение приобретает страхование на случай возможной потери ожидаемой прибыли.

Причины, вызывающие потерю или недополучение прибыли, можно разделить на две группы:

1. нарушение процесса производства при наступлении сти­хийных бедствий, аварий и других событий;

1. выполнение контрактов поставщиками и (или) потребителями продукции и т. п.

Обе группы факторов должны попадать в сферу страхова­ния.

Страхование от ущерба, вызванного остановкой производс­тва вследствие различных причин, практикуют во многих за­рубежных странах. Страхование от перерывов в производстве по сути своей дополняет страхование основных и оборотных средств, поскольку перерыв в производстве чаще всего бывает вызван гибелью или повреждением этих средств.

Подлежащий страхованию ущерб от приостановки произ­водства складывается из трех составных частей:

1. расходов, произведенных за время остановки производс­тва;

1. недополученной прибыли (упущенная прибыль);

3) дополнительных затрат, понесенных в целях сокраще­ния ущерба.

Упущенную прибыль рассчитывают путем умножения объ­ема продукции, непроизведенной за время простоя, на норму прибыли на единицу продукции. При этом размер непроиз­веденной продукции следует исчислять как разницу между объемом продукции, который мог бы быть выпущен за период остановки исходя из производственной программы, и объектом продукции, выпущенной в результате налаживания производства на других объектах.

Ставки страховых взносов устанавливают в процентах к стоимости выпускаемой продукции (при отсутствии страхового случая), как правило, на годичный период.

На фирмах имеются менеджеры, занимающиеся вопросами управления риском. Процесс управления риском включает в себя шесть шагов:

1. Определение цели - от чего оберегать фирму, какую цель ставить (сохранение рынка, прибыли, самой фирмы).

2. Выяснение риска - какие процессы, явления: факторы угрожают ей или ее направлению деятельности.

3. Оценка риска - при приближении риска необходимо точно оценить, какой уровень риска наступит за наступлением факторов, определяющих риск.

4. Выбор методов управления риском:

- игнорирование риска;

- предупреждение риска - разработка системы мер, сводящих риск к минимуму;

- страхование риска - покупка страхового полиса, хеджирование риска;

- поглощение риска - за счет части оборотных средств создается фонд риска (но только тогда, когда страхуется небольшая часть имущества по отношению к основному и оборотному капиталу).

5. Определение одного из методов управления, чаще всего сочетание ряда методов.

6. Оценка результатов. Большие фирмы ведут систематический учет и прогноз рисков.

Особое место в снижении предпринимательского риска занимает система мер по защите служебной или коммерческой тайны. Небрежное отношение к служебной тайне зачастую дает более ощутимые потери, нежели аналитический уровень риска.

Основные способы уменьшения риска:

• привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов;

• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;

• распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями;

• страхование риска;

• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

При принятии решений, сопряженных с риском, предприниматель должен учитывать объективные и субъективные факторы. Лицо, принимающее решение, связанное с риском, должно обладать такими качествами, как оригинальность мышления, агрессивность, самостоятельность и др.