
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
- •Тема 2. Історія розвитку менеджменту
- •Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- •Тема 4 організації як об’єкти управління
- •Тема 5. Інформація і комунікації в менеджменті
- •Тема 6. Управлінські рішення.
- •Опорний конспект
- •Тема 6. Управлінські рішення та їх інформаційне забезпечення
- •Тема 7. Керівництво, влада та лідерство
Тема 3. Закони, закономірності та принципи менеджменту
Що слід розуміти під законами менеджменту?
Об’єктивні, стійкі, загальні та повторювальні зв’язки між явищами, процесами, категоріями менеджменту
Формувати оптимальний рівень делегування вищим керівництвом нижчим рівням своїх повноважень з метою досягнення високих результатів покликаний:
Закон оптимального поєднання централізації і децентралізації управління
Послідовна та перманентна еволюція всіх управлінських систем організації передбачена:
Законом пропорційного розвитку систем управління
Розподіл управлінської діяльності на засадах застосування конкретних функцій менеджменту і таких категорій як повноваження, компетентність, відповідальність відноситься до:
Закону спеціалізації управління
Спрямування на досягнення єдності зусиль усіх підрозділів, служб, працівників для виконання завдань організації шляхом застосування правил, процедур ієрархії управління, стилів керівництва передбачено:
Законом інтеграції управління
Як слід розуміти термін "принцип"?
Засада, основа поведінки, основне правило, сукупність правил, вихідне положення
Що слід розуміти під принципами менеджменту?
Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органи управління в процесі управління системами
Зведення правил, норм поведінки, установок, які створюються людьми і якими керуються органи управління та окремі працівники відноситься до:
Законів управління
На чому базуються принципи менеджменту?
На законах розвитку суспільства та закономірностях управління
Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації та децентралізації в управлінні системами?
Раціональне використання єдиноначальності та колегіальності в управлінні системами для досягнення певних цілей
У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?
Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням як їх галузевої належності, так і їх територіального розміщення
Принцип ефективності менеджменту полягає:
У застосуванні цілого комплексу методів та засобів з метою досягнення максимальної результативності при мінімізації витрат за умов виправданого ризику
Як слід розуміти принцип "винагорода персоналу?
Цей принцип передбачає, що всі працівники організації мають одержувати належну винагороду за свою працю
Як можна пояснити сутність принципу „підпорядкування особистого інтересу загальному”?
В організації інтерес одного працівника або групи працівників не повинен переважати над інтересами організації в цілому
Як слід розуміти принцип цілеспрямованості?
Відповідно до цього принципу будь-яка діяльність організації повинна спрямовуватися на досягнення поставлених цілей
Як слід розуміти принцип економічності в менеджменті?
Цей принцип покликаний задовольняти потреби та інтереси працівників з метою досягнення цілей організації