- •Экономика корпорации
- •1. Капитал корпорации: классификация, структура, оценка и задачи управления
- •2. Холдинги: сущность, признаки классификации, особенности функционирования
- •3. Глобализационные факторы развития корпораций нефтегазохимического комплекса
- •4. Инновационный фактор развития корпораций нефтегазохимического комплекса
- •Маркетинг
- •5. Сегментация рынка и выделение целевых сегментов
- •6. Стратегия разработки новых товаров
- •7.Процесс маркетинговых исследований
- •8. Бренд. Понятие, сущность и процесс разработки
- •9. Товарная политика предприятия: сущность и содержание, структура, факторы
- •Стратегический менеджмент
- •10. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •11. Стратегия корпораций, их сущность и классификация
- •12. Портфельный подход к разработке стратегий
- •13. Стратегия повышения конкурентоспособности бизнеса
- •14. Стратегическое планирование, его сущность, технология, особенности и этапы
- •Управленческие решения
- •15. Метод моделирования в принятии решений
- •16. Управленческие решения: сущность, функции, аспекты, классификация
- •17. Этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •18. Поисковые методы обоснования решений
- •19. Методы обоснования управленческих решений
- •20. Информационная технология в современном бизнесе: сущность иту, роль и место в управлении, экономические и социальные цели
- •21.Арм как информационная технология
- •22. «Интеллектуальные информационные технологии»: понятие, направления развития, проблемы
- •23. Тенденции развития информационных технологий управления.
- •24. Общие принципы построения и функционирования систем управления
- •25. Методы исследования систем управления: характеристика, классификация
- •26. Виды исследования систем управления
- •27. Исследование структуры управления
- •28. Состав функциональных подсистем управления предприятия
- •Логистика
- •29. Современная концепция логистики: понятие, основные положения, структурные элементы
- •30. Распределительная логистика: цели, задачи, функции, системы; оптимизация распределения
- •31. Логистический менеджмент: понятие, функции и назначение
- •32. Логистика снабжения: сущность, задачи, организация и управление
- •33. Логистические концепции и технологии
- •Управление персоналом
- •34. Кадровая политика предприятия и ее принципы
- •35. Методы отбора персонала
- •36. Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Инновационный менеджмент
- •37. Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •38. Формы инновационной деятельности.
- •39. Инновационный процесс как объект управления, его структура.
- •40. Инновационный менеджмент, сущность и основные подсистемы
- •Управление качеством
- •41. Tqm: основные положения, методический инструментарий, состояния освоения в России и за рубежом
- •42. Сертификация продукции и систем качества: сущность, модели, механизм. Особенности применения в нефтегазохимическом комплексе
- •43. Менеджмент качества: сущность, принципы, этапы формирования, механизм функционирования
- •Финансовый и экономический анализ
- •44. Оценка финансовых результатов деятельности предприятий
- •45. Методы экономического и финансового анализа, используемые на химических предприятиях
- •46. Методика анализа платежеспособность предприятия.
- •47. Оценка деловой активности предприятия
- •Международная торговля и биржевые операции
- •48. Биржевая торговля: сущность, отличительные черты, участники
- •49. Организация биржи и биржевого торга
- •50. Внешнеэкономическая деятельность: содержание, особенности, виды и форма; внешнеэкономический комплекс страны
- •51. Внешнеторговые операции и сделки: содержание, виды, объекты; основные виды торгово-посреднических соглашений
- •52. Внешнеторговые контракты: содержание, подготовка и заключение
- •Международное финансирование и кредитование
- •53. Инвестиционное финансирование деятельности корпорации
- •53. Международные кредитные рейтинги корпорации
- •54. Банковское финансирование корпораций
- •55. Корпоративные риски: классификация и методы управления
- •56. Формы и методы гос. Поддержки инновационной деятельности
- •Бизнес планирование
- •57. Принципы и методы планирования в условиях современной экономики
- •58. Планирование себестоимости продукции; сущность, структура и методы калькулирования
- •59. Планирование фонда оплаты труда работников предприятия
- •60. Планирование повышения производительности труда: сущность, показатели и методы
- •61. Система планов предприятия
- •Налоговое и таможенное регулирование
- •62. Таможенные пошлины: понятие, сущность, классификация, роль в реализации таможенной политики России
- •63. Виды ответственности за налоговые нарушения
- •64. Налоговое планирование: сущность, способы и процедуры
- •65. Организация налогообложения в России
- •66. Таможенная оценка товара в системе тарифного регулирования внешнеэкономической деятельности
- •Корпоративный менеджмент
- •67. Корпоративный менеджмент: сущность, функции
- •68. Способы реструктуризации корпораций: сущность, цели, схемы и основные направления
- •69. Формы развития корпоративных структур
- •70. Типы и виды интегрированных корпоративных структур
- •Контроллинг
- •71. Контроллинг в системе управления предприятия; сущность и виды контроллинга
- •72. Информационно-аналитическая база контроллинга
- •73. Организация службы контроллинга предприятия; ее задачи и функции
- •74. Управленческий учет в системе контроллинга
43. Менеджмент качества: сущность, принципы, этапы формирования, механизм функционирования
Менеджмент качества – в него включается вся деятельность, направленная на планирование, обеспечение, контроль, анализ и улучшение качества продукции и услуг, производимых предприятием.
Принципы менеджмента качества
1. Ориентация на потребителя
2. Лидерство руководителя
3. Вовлечение работников
4. Процессный подход
5. Системный подход к менеджменту
6. Постоянное улучшение
7. Принятие решений, основанное на фактах
8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Основные этапы развития менеджмента качества
1. Фундаментальная фаза (вторая половина 19 в.). Разработана концепция стандартного качества - создается "хороший" образец продукции (стандарт), который затем воспроизводится в серии с минимальными отклонениями.
2. Фаза контроля качества. Тейлор: «Потребитель должен получать только изделия, соответствующие стандартам. Усилия должны быть направлены на то, чтобы брак был отсечен от потребителя».
3. Фаза управления процессами (с 20х гг. ХХ в.). Создание аудиторской службы по качеству, которая проверяла работоспособность системы обеспечения качества на производстве.
4. Фаза менеджмента качества (с 1950 г.) Деминг разработал программу, основной идеей которой было совершенствование производственной системы в целом, непосредственное участие высшего руководства компаний в проблемах качества.
5. Фаза планирования качества (с середины 60х гг.) Связана с развитием теории надежности изделий и с широким внедрением вычислительной техники и САПР в процесс разработки изделий. Основой концепции новой фазы стали:
6. Новая фаза возникает при проявлении новой формы этого противоречия, например, требования потребителя, чтобы не только продукция, но и производственный процесс были бы экологичными, т.е. не наносили бы ущерб окружающей среде. В настоящее время эта фаза только зарождается, и ее концепция еще окончательно не сформировалась.
Финансовый и экономический анализ
44. Оценка финансовых результатов деятельности предприятий
В условиях рыночных отношений относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности п/п являются показатели рентабельности. Они характеризуют относительную доходность п/п (производственную, предпринимательскую, инвестиционную), измеряемую в процентах к затратам средств или капитала. Они более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.
Рентабельность – это доходность предприятия или предпринимательской деятельности.
Рентабельность продукции:
Рп = ПРП / Себ*100% - отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.
Рентабельность продаж:
Рпр = Пб / V *100% - отношение операционной прибыли (валовая прибыль минус операционные затраты) компании к ее выручке
Экономическая рентабельность (рентабельность активов):
Ра = Пб / А *100% - отношение чистой прибыли к среднему за период размеру суммарных активов.
Общая рентабельность (рентабельность производственного капитала):
РΟ = Пб / (ОПФ + НОС) * 100% -
Рентабельность основного реального капитала:
РОРК= Пб /ОПФ *100%
Рентабельность собственного капитала:
РСкп= Пб /Скп *100% - отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала.
Рентабельность собственного и долгосрочного заемного капитала:
РСДЗК= Пб /(Скп + Кдз)*100%
